vs
レディット（RDDT）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $663.0M、レディットの約1.1倍）。レディットの純利益率が高く（30.8% vs 10.1%、差は20.7%）。レディットの前年同期比売上増加率が高い（69.0% vs 13.9%）。レディットの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$311.0M vs $58.5M）。過去8四半期でレディットの売上複合成長率が高い（53.6% vs 18.2%）
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ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
RDDT vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $663.0M | $737.8M |
| 純利益 | $204.0M | $74.5M |
| 粗利率 | 100.0% | 41.4% |
| 営業利益率 | 0.0% | 19.4% |
| 純利益率 | 30.8% | 10.1% |
| 売上前年比 | 69.0% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 680.0% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $1.01 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $663.0M | — | ||
| Q4 25 | $725.6M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $584.9M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $499.6M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $392.4M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $427.7M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $348.4M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $281.2M | $613.3M |
| Q1 26 | $204.0M | — | ||
| Q4 25 | $251.6M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $162.7M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $89.3M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $26.2M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $71.0M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $29.9M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $-10.1M | $100.8M |
| Q1 26 | 100.0% | — | ||
| Q4 25 | 91.9% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 91.0% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 90.8% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 90.5% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 92.6% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 90.1% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 89.5% | 48.4% |
| Q1 26 | 0.0% | — | ||
| Q4 25 | 31.9% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 23.7% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 13.6% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 12.4% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 19.3% | ||
| Q2 24 | -11.0% | 27.4% |
| Q1 26 | 30.8% | — | ||
| Q4 25 | 34.7% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 27.8% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 17.9% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 6.7% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 16.6% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 8.6% | 10.7% | ||
| Q2 24 | -3.6% | 16.4% |
| Q1 26 | $1.01 | — | ||
| Q4 25 | $1.24 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.80 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.45 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.13 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $4.76 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.16 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $-0.06 | $1.65 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.4B | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $750.2M |
| 総資産 | $3.5B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $1.4B | — | ||
| Q4 25 | $953.6M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $911.7M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $734.1M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $635.7M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $562.1M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $515.9M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $468.0M | $498.4M |
| Q1 26 | $3.2B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $2.6B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $2.4B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $2.2B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $2.1B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $562.6M |
| Q1 26 | $3.5B | — | ||
| Q4 25 | $3.2B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $2.6B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $5.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $311.0M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 46.9% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $868.6M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $266.8M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $185.2M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $111.3M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $127.6M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $90.0M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $71.6M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $28.4M | $184.3M |
| Q1 26 | $311.0M | — | ||
| Q4 25 | $263.6M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $183.1M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $110.8M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $126.6M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $89.2M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $70.3M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $27.2M | $78.8M |
| Q1 26 | 46.9% | — | ||
| Q4 25 | 36.3% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 31.3% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 22.2% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 32.3% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 20.8% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 20.2% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 12.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.4% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 0.4% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 0.2% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 0.4% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 17.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.06× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.14× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 1.25× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 4.88× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 1.27× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 2.40× | 3.70× | ||
| Q2 24 | — | 1.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
RDDT
セグメントデータなし
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
