vs
Reynolds Consumer Products Inc.（REYN）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Reynolds Consumer Products Inc.の直近四半期売上が大きい（$1.0B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.4倍）。Reynolds Consumer Products Inc.の純利益率が高く（11.4% vs 10.1%、差は1.3%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 1.2%）。Reynolds Consumer Products Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$200.0M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 11.4%）
レイノルズ・コンシューマー・プロダクツ傘下のRivalは米国の小型家電メーカーで、Bionaire、クロックポット、Rivalなど多数の有名ブランドを保有しています。1999年にHolmes Productsの完全子会社となり、2005年にJardenによるHolmes買収を経て、現在はニューウェルブランズの傘下にあります。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
REYN vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.0B | $737.8M |
| 純利益 | $118.0M | $74.5M |
| 粗利率 | 25.7% | 41.4% |
| 営業利益率 | 14.8% | 19.4% |
| 純利益率 | 11.4% | 10.1% |
| 売上前年比 | 1.2% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -1.7% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.55 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.0B | $737.8M | ||
| Q3 25 | $931.0M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $938.0M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $818.0M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $910.0M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $930.0M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $833.0M | $528.3M |
| Q4 25 | $118.0M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $79.0M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $73.0M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $120.0M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $86.0M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $97.0M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $49.0M | $42.8M |
| Q4 25 | 25.7% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 25.0% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 24.1% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 23.1% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 27.6% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 26.3% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 27.5% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 24.1% | 41.5% |
| Q4 25 | 14.8% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 11.0% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 10.2% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 5.1% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 15.5% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 12.4% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 12.4% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 7.8% | 18.2% |
| Q4 25 | 11.4% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 7.8% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 9.5% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 5.9% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.55 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.38 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.35 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.15 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.57 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.41 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.46 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.23 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $147.0M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $2.3B | $750.2M |
| 総資産 | $4.9B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.70× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $147.0M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $53.0M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $57.0M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $58.0M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $137.0M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $96.0M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $101.0M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $135.0M | $465.3M |
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | — | ||
| Q1 25 | $1.6B | — | ||
| Q4 24 | $1.7B | — | ||
| Q3 24 | $1.7B | — | ||
| Q2 24 | $1.8B | — | ||
| Q1 24 | $1.8B | — |
| Q4 25 | $2.3B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $2.1B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $2.1B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $2.1B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $2.1B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $2.0B | $529.9M |
| Q4 25 | $4.9B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $4.9B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $4.8B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $4.9B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $4.8B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $4.9B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $4.9B | $5.1B |
| Q4 25 | 0.70× | — | ||
| Q3 25 | 0.75× | — | ||
| Q2 25 | 0.76× | — | ||
| Q1 25 | 0.77× | — | ||
| Q4 24 | 0.79× | — | ||
| Q3 24 | 0.84× | — | ||
| Q2 24 | 0.87× | — | ||
| Q1 24 | 0.92× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $237.0M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $200.0M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 19.3% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.6% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.01× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $316.0M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $237.0M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $93.0M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $91.0M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $56.0M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $182.0M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $124.0M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $84.0M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $99.0M | $7.5M |
| Q4 25 | $200.0M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $48.0M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $51.0M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $17.0M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $141.0M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $93.0M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $65.0M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $70.0M | $-72.0M |
| Q4 25 | 19.3% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 5.2% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 5.4% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 2.1% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 13.8% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 10.2% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 8.4% | -13.6% |
| Q4 25 | 3.6% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 4.8% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 4.3% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 4.8% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 4.0% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 2.0% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 3.5% | 15.0% |
| Q4 25 | 2.01× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.18× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 1.25× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 1.81× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 1.52× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 1.44× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 0.87× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 2.02× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
REYN
| Reynolds Cooking And Baking | $397.0M | 38% |
| Hefty Waste And Storage | $247.0M | 24% |
| Tableware Products | $229.0M | 22% |
| Presto Products | $164.0M | 16% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
