vs
ROYAL GOLD INC（RGLD）とSphere Entertainment Co.（SPHR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Sphere Entertainment Co.の直近四半期売上が大きい（$393.8M vs $375.3M、ROYAL GOLD INCの約1.0倍）。ROYAL GOLD INCの純利益率が高く（24.9% vs 16.4%、差は8.5%）。過去8四半期でROYAL GOLD INCの売上複合成長率が高い（58.8% vs 12.1%）
ロイヤルゴールド社は貴金属のストリーミング権および鉱区使用権を専門とする大手企業で、稼働中・開発段階の鉱山プロジェクトに関する多様な権益ポートフォリオを取得・運用しています。対象は金、銀、銅で、事業は複数の大陸に展開し、直接採鉱のリスクを負わない事業モデルが特徴です。
Sphere Entertainment Co.はニューヨークに本拠を置く米国のエンターテイメント・ホールディングス企業で、チャールズ・ドーラン家が支配している。ネバダ州ラスベガス・バレーのパラダイスにあるイベント会場「スフィア」と、ニューヨークを拠点とする地域スポーツネットワークチェーンMSG Networksを所有している。
RGLD vs SPHR — 直接比較
売上が大きい
SPHR
1.0倍大きい
$375.3M
純利益率が高い
RGLD
純利益率が8.5%高い
16.4%
2年売上CAGRが高い
RGLD
2年複合成長率
12.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $375.3M | $393.8M |
| 純利益 | $93.6M | $64.7M |
| 粗利率 | 64.6% | — |
| 営業利益率 | 56.2% | 7.3% |
| 純利益率 | 24.9% | 16.4% |
| 売上前年比 | 85.3% | — |
| 純利益前年比 | -12.8% | — |
| EPS（希薄化後） | $1.04 | $2.42 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上RGLDSPHR
| Q4 25 | $375.3M | $393.8M | ||
| Q3 25 | $252.1M | $262.1M | ||
| Q2 25 | $209.6M | $282.2M | ||
| Q1 25 | $193.4M | $280.1M | ||
| Q4 24 | $202.6M | — | ||
| Q3 24 | $193.8M | $227.1M | ||
| Q2 24 | $174.1M | $272.6M | ||
| Q1 24 | $148.9M | $320.6M |
純利益RGLDSPHR
| Q4 25 | $93.6M | $64.7M | ||
| Q3 25 | $126.8M | $-101.2M | ||
| Q2 25 | $132.3M | $151.8M | ||
| Q1 25 | $113.5M | $-82.0M | ||
| Q4 24 | $107.4M | — | ||
| Q3 24 | $96.2M | $-105.3M | ||
| Q2 24 | $81.2M | $-46.6M | ||
| Q1 24 | $47.2M | $-47.2M |
粗利率RGLDSPHR
| Q4 25 | 64.6% | — | ||
| Q3 25 | 73.6% | — | ||
| Q2 25 | 72.6% | — | ||
| Q1 25 | 69.4% | — | ||
| Q4 24 | 70.3% | — | ||
| Q3 24 | 66.6% | — | ||
| Q2 24 | 64.7% | — | ||
| Q1 24 | 58.4% | — |
営業利益率RGLDSPHR
| Q4 25 | 56.2% | 7.3% | ||
| Q3 25 | 64.4% | -49.5% | ||
| Q2 25 | 67.7% | -17.8% | ||
| Q1 25 | 63.6% | -28.1% | ||
| Q4 24 | 65.9% | — | ||
| Q3 24 | 61.3% | -51.8% | ||
| Q2 24 | 58.6% | -66.3% | ||
| Q1 24 | 50.7% | -12.6% |
純利益率RGLDSPHR
| Q4 25 | 24.9% | 16.4% | ||
| Q3 25 | 50.3% | -38.6% | ||
| Q2 25 | 63.1% | 53.8% | ||
| Q1 25 | 58.7% | -29.3% | ||
| Q4 24 | 53.0% | — | ||
| Q3 24 | 49.7% | -46.4% | ||
| Q2 24 | 46.6% | -17.1% | ||
| Q1 24 | 31.7% | -14.7% |
EPS（希薄化後）RGLDSPHR
| Q4 25 | $1.04 | $2.42 | ||
| Q3 25 | $1.92 | $-2.80 | ||
| Q2 25 | $2.01 | $3.39 | ||
| Q1 25 | $1.72 | $-2.27 | ||
| Q4 24 | $1.63 | — | ||
| Q3 24 | $1.46 | $-2.95 | ||
| Q2 24 | $1.23 | $-1.33 | ||
| Q1 24 | $0.72 | $-1.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $233.7M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $692.7M |
| 株主資本純資産 | $7.2B | $2.2B |
| 総資産 | $9.5B | $4.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.31× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資RGLDSPHR
| Q4 25 | $233.7M | — | ||
| Q3 25 | $172.8M | $384.8M | ||
| Q2 25 | $248.2M | $355.7M | ||
| Q1 25 | $240.8M | $465.0M | ||
| Q4 24 | $195.5M | — | ||
| Q3 24 | $127.9M | — | ||
| Q2 24 | $74.2M | $559.8M | ||
| Q1 24 | $137.9M | — |
総負債RGLDSPHR
| Q4 25 | — | $692.7M | ||
| Q3 25 | — | $733.8M | ||
| Q2 25 | — | $743.8M | ||
| Q1 25 | — | $1.3B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $0 | $1.4B | ||
| Q2 24 | $50.0M | $1.4B | ||
| Q1 24 | — | $1.4B |
株主資本RGLDSPHR
| Q4 25 | $7.2B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $3.4B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $3.3B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $3.1B | — | ||
| Q3 24 | $3.0B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $2.9B | $2.4B |
総資産RGLDSPHR
| Q4 25 | $9.5B | $4.2B | ||
| Q3 25 | $4.5B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $3.6B | $4.2B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $4.4B | ||
| Q4 24 | $3.4B | — | ||
| Q3 24 | $3.3B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $3.3B | — | ||
| Q1 24 | $3.3B | $4.9B |
負債/資本比率RGLDSPHR
| Q4 25 | — | 0.31× | ||
| Q3 25 | — | 0.34× | ||
| Q2 25 | — | 0.32× | ||
| Q1 25 | — | 0.62× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.00× | 0.59× | ||
| Q2 24 | 0.02× | 0.57× | ||
| Q1 24 | — | 0.57× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $241.7M | $180.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.58× | 2.78× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローRGLDSPHR
| Q4 25 | $241.7M | $180.2M | ||
| Q3 25 | $174.0M | $115.8M | ||
| Q2 25 | $152.8M | $-59.1M | ||
| Q1 25 | $136.4M | $6.3M | ||
| Q4 24 | $141.1M | — | ||
| Q3 24 | $136.7M | $34.1M | ||
| Q2 24 | $113.5M | $-72.4M | ||
| Q1 24 | $138.3M | $101.0M |
キャッシュ転換率RGLDSPHR
| Q4 25 | 2.58× | 2.78× | ||
| Q3 25 | 1.37× | — | ||
| Q2 25 | 1.15× | -0.39× | ||
| Q1 25 | 1.20× | — | ||
| Q4 24 | 1.31× | — | ||
| Q3 24 | 1.42× | — | ||
| Q2 24 | 1.40× | — | ||
| Q1 24 | 2.93× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
RGLD
| Gold | $216.9M | 58% |
| Pueblo Viejo | $47.3M | 13% |
| Andacollo | $32.6M | 9% |
| Silver | $32.1M | 9% |
| Other | $27.2M | 7% |
| Copper | $13.7M | 4% |
| Cortez Legacy Zone | $5.4M | 1% |
SPHR
| Ticketing And Venue License Fee Revenues | $198.5M | 50% |
| Media Networks Revenue | $120.1M | 30% |
| Sponsorship Signage Exosphere Advertising And Suite Licenses | $32.2M | 8% |
| Food Beverage And Merchandise Revenues | $27.6M | 7% |
| Other | $13.2M | 3% |
| Related Party | $2.3M | 1% |
