vs
Sinclair, Inc.（SBGI）とTaylor Morrison Home Corp（TMHC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Taylor Morrison Home Corpの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $836.0M、Sinclair, Inc.の約1.7倍）。Sinclair, Inc.の純利益率が高く（13.0% vs 7.1%、差は5.9%）。Sinclair, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-16.7% vs -26.8%）。過去8四半期でSinclair, Inc.の売上複合成長率が高い（2.4% vs -16.5%）
シンクレア社はシンクレア・ブロードキャスティング・グループとして事業を展開する米国上場の電気通信複合企業で、創業者ジュリアン・シンクレア・スミスの子孫によって支配されています。本社はメリーランド州ボルチモア郊外のコッキースビルに置かれ、局数ベースでは米国で2番目に大きいテレビ局運営会社で、全米100以上の地域で193局を所有または運営し、米国の40%をカバーしています。
テイラー・モリソン・ホーム社は米国最大級の住宅建設会社で、本社はアリゾナ州スコッツデールに所在します。2007年7月にテイラー・ウッドローとモリソン・ホームズが合併して設立され、アリゾナ、カリフォルニア、テキサスなど10以上の州で事業を展開し、初回購入向け、中間層向け、中高級層向けの多様な住宅を提供しています。
SBGI vs TMHC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $836.0M | $1.4B |
| 純利益 | $109.0M | $98.6M |
| 粗利率 | — | 21.0% |
| 営業利益率 | 9.6% | — |
| 純利益率 | 13.0% | 7.1% |
| 売上前年比 | -16.7% | -26.8% |
| 純利益前年比 | -38.1% | -53.8% |
| EPS（希薄化後） | $1.62 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.4B | ||
| Q4 25 | $836.0M | $2.1B | ||
| Q3 25 | $773.0M | $2.1B | ||
| Q2 25 | $784.0M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $776.0M | $1.9B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $917.0M | $2.1B | ||
| Q2 24 | $829.0M | $2.0B |
| Q1 26 | — | $98.6M | ||
| Q4 25 | $109.0M | $174.0M | ||
| Q3 25 | $-1.0M | $201.4M | ||
| Q2 25 | $-64.0M | $193.6M | ||
| Q1 25 | $-156.0M | $213.5M | ||
| Q4 24 | $176.0M | $242.5M | ||
| Q3 24 | $94.0M | $251.1M | ||
| Q2 24 | $17.0M | $199.5M |
| Q1 26 | — | 21.0% | ||
| Q4 25 | — | 22.0% | ||
| Q3 25 | — | 22.7% | ||
| Q2 25 | — | 23.0% | ||
| Q1 25 | — | 24.4% | ||
| Q4 24 | — | 23.9% | ||
| Q3 24 | — | 25.0% | ||
| Q2 24 | — | 23.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.6% | — | ||
| Q3 25 | 7.5% | — | ||
| Q2 25 | 2.7% | — | ||
| Q1 25 | 1.8% | — | ||
| Q4 24 | 26.5% | — | ||
| Q3 24 | 19.5% | — | ||
| Q2 24 | 7.7% | — |
| Q1 26 | — | 7.1% | ||
| Q4 25 | 13.0% | 8.3% | ||
| Q3 25 | -0.1% | 9.6% | ||
| Q2 25 | -8.2% | 9.5% | ||
| Q1 25 | -20.1% | 11.3% | ||
| Q4 24 | 17.5% | 10.3% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 11.8% | ||
| Q2 24 | 2.1% | 10.0% |
| Q1 26 | — | $1.12 | ||
| Q4 25 | $1.62 | $1.77 | ||
| Q3 25 | $-0.02 | $2.01 | ||
| Q2 25 | $-0.91 | $1.92 | ||
| Q1 25 | $-2.30 | $2.07 | ||
| Q4 24 | $2.64 | $2.29 | ||
| Q3 24 | $1.43 | $2.37 | ||
| Q2 24 | $0.27 | $1.86 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $866.0M | $652.9M |
| 総負債低いほど良い | $4.4B | — |
| 株主資本純資産 | $443.0M | $6.2B |
| 総資産 | $5.9B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 9.84× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $652.9M | ||
| Q4 25 | $866.0M | $850.0M | ||
| Q3 25 | $526.0M | $370.6M | ||
| Q2 25 | $616.0M | $130.2M | ||
| Q1 25 | $631.0M | $377.8M | ||
| Q4 24 | $697.0M | $487.2M | ||
| Q3 24 | $536.0M | $256.4M | ||
| Q2 24 | $378.0M | $246.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $4.1B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $4.2B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $4.1B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $4.1B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $2.2B |
| Q1 26 | — | $6.2B | ||
| Q4 25 | $443.0M | $6.3B | ||
| Q3 25 | $347.0M | $6.2B | ||
| Q2 25 | $361.0M | $6.1B | ||
| Q1 25 | $436.0M | $6.0B | ||
| Q4 24 | $583.0M | $5.9B | ||
| Q3 24 | $415.0M | $5.7B | ||
| Q2 24 | $340.0M | $5.5B |
| Q1 26 | — | $9.8B | ||
| Q4 25 | $5.9B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $5.6B | $9.6B | ||
| Q2 25 | $5.7B | $9.5B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $9.3B | ||
| Q3 24 | $5.8B | $9.3B | ||
| Q2 24 | $5.7B | $9.1B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.84× | 0.36× | ||
| Q3 25 | 11.75× | 0.35× | ||
| Q2 25 | 11.30× | 0.35× | ||
| Q1 25 | 9.56× | 0.35× | ||
| Q4 24 | 7.02× | 0.36× | ||
| Q3 24 | 9.86× | 0.37× | ||
| Q2 24 | 12.08× | 0.39× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $98.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $79.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.90× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $115.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $98.0M | $646.4M | ||
| Q3 25 | $-36.0M | $219.6M | ||
| Q2 25 | $122.0M | $-126.0M | ||
| Q1 25 | $5.0M | $77.2M | ||
| Q4 24 | $198.0M | $438.2M | ||
| Q3 24 | $210.0M | $135.9M | ||
| Q2 24 | $-306.0M | $-233.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $79.0M | $635.3M | ||
| Q3 25 | $-58.0M | $206.6M | ||
| Q2 25 | $105.0M | $-133.6M | ||
| Q1 25 | $-11.0M | $68.7M | ||
| Q4 24 | $175.0M | $428.2M | ||
| Q3 24 | $193.0M | $127.1M | ||
| Q2 24 | $-329.0M | $-241.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | 30.3% | ||
| Q3 25 | -7.5% | 9.9% | ||
| Q2 25 | 13.4% | -6.6% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 3.6% | ||
| Q4 24 | 17.4% | 18.2% | ||
| Q3 24 | 21.0% | 6.0% | ||
| Q2 24 | -39.7% | -12.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.3% | 0.5% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 0.4% | ||
| Q1 25 | 2.1% | 0.4% | ||
| Q4 24 | 2.3% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 1.9% | 0.4% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 0.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.90× | 3.71× | ||
| Q3 25 | — | 1.09× | ||
| Q2 25 | — | -0.65× | ||
| Q1 25 | — | 0.36× | ||
| Q4 24 | 1.13× | 1.81× | ||
| Q3 24 | 2.23× | 0.54× | ||
| Q2 24 | -18.00× | -1.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
SBGI
| Distribution Revenue | $384.0M | 46% |
| Core Advertising Revenue | $312.0M | 37% |
| Tennis Segment | $62.0M | 7% |
| Other | $40.0M | 5% |
| Other Media Non Media Revenuesand Intercompany Revenues | $24.0M | 3% |
| Political Advertising Revenue | $14.0M | 2% |
TMHC
| Home closings revenue, net | $1.3B | 95% |
| Financial services revenue, net | $49.3M | 4% |
| Land closings revenue | $14.5M | 1% |
| Amenity and other revenue | $11.9M | 1% |
