vs
Sinclair, Inc.(SBGI)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ビステオンの直近四半期売上が大きい($948.0M vs $807.0M、Sinclair, Inc.の約1.2倍)。ビステオンの純利益率が高く(7.8% vs 2.5%、差は5.3%)。Sinclair, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(4.0% vs 1.0%)。過去8四半期でビステオンの売上複合成長率が高い(0.8% vs -1.3%)
シンクレア社はシンクレア・ブロードキャスティング・グループとして事業を展開する米国上場の電気通信複合企業で、創業者ジュリアン・シンクレア・スミスの子孫によって支配されています。本社はメリーランド州ボルチモア郊外のコッキースビルに置かれ、局数ベースでは米国で2番目に大きいテレビ局運営会社で、全米100以上の地域で193局を所有または運営し、米国の40%をカバーしています。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
SBGI vs VC — 直接比較
売上が大きい
VC
1.2倍大きい
$807.0M
売上成長率が高い
SBGI
+3.0%の差
1.0%
純利益率が高い
VC
純利益率が5.3%高い
2.5%
2年売上CAGRが高い
VC
2年複合成長率
-1.3%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $807.0M | $948.0M |
| 純利益 | $20.0M | $74.0M |
| 粗利率 | — | 12.9% |
| 営業利益率 | 0.0% | 6.9% |
| 純利益率 | 2.5% | 7.8% |
| 売上前年比 | 4.0% | 1.0% |
| 純利益前年比 | — | -40.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.28 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
SBGI
VC
| Q1 26 | $807.0M | — | ||
| Q4 25 | $836.0M | $948.0M | ||
| Q3 25 | $773.0M | $917.0M | ||
| Q2 25 | $784.0M | $969.0M | ||
| Q1 25 | $776.0M | $934.0M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $939.0M | ||
| Q3 24 | $917.0M | $980.0M | ||
| Q2 24 | $829.0M | $1.0B |
純利益
SBGI
VC
| Q1 26 | $20.0M | — | ||
| Q4 25 | $109.0M | $74.0M | ||
| Q3 25 | $-1.0M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $-64.0M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $-156.0M | $67.0M | ||
| Q4 24 | $176.0M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $94.0M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $17.0M | $83.0M |
粗利率
SBGI
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 12.9% | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | — | 14.6% | ||
| Q1 25 | — | 14.8% | ||
| Q4 24 | — | 14.3% | ||
| Q3 24 | — | 13.4% | ||
| Q2 24 | — | 14.5% |
営業利益率
SBGI
VC
| Q1 26 | 0.0% | — | ||
| Q4 25 | 9.6% | 6.9% | ||
| Q3 25 | 7.5% | 8.8% | ||
| Q2 25 | 2.7% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 26.5% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 19.5% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 7.7% | 9.9% |
純利益率
SBGI
VC
| Q1 26 | 2.5% | — | ||
| Q4 25 | 13.0% | 7.8% | ||
| Q3 25 | -0.1% | -1.2% | ||
| Q2 25 | -8.2% | 7.3% | ||
| Q1 25 | -20.1% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 17.5% | 13.3% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 2.1% | 8.2% |
EPS(希薄化後)
SBGI
VC
| Q1 26 | $0.28 | — | ||
| Q4 25 | $1.62 | $2.67 | ||
| Q3 25 | $-0.02 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $-0.91 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $-2.30 | $2.44 | ||
| Q4 24 | $2.64 | $4.50 | ||
| Q3 24 | $1.43 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $0.27 | $2.97 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $1.6B |
| 総資産 | — | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
SBGI
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $866.0M | $771.0M | ||
| Q3 25 | $526.0M | $762.0M | ||
| Q2 25 | $616.0M | $668.0M | ||
| Q1 25 | $631.0M | $655.0M | ||
| Q4 24 | $697.0M | $623.0M | ||
| Q3 24 | $536.0M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $378.0M | $505.0M |
総負債
SBGI
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | — | ||
| Q3 25 | $4.1B | — | ||
| Q2 25 | $4.1B | — | ||
| Q1 25 | $4.2B | — | ||
| Q4 24 | $4.1B | — | ||
| Q3 24 | $4.1B | — | ||
| Q2 24 | $4.1B | — |
株主資本
SBGI
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $443.0M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $347.0M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $361.0M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $436.0M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $583.0M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $415.0M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $340.0M | $1.2B |
総資産
SBGI
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $5.9B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $5.6B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $5.7B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $5.8B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $5.7B | $2.8B |
負債/資本比率
SBGI
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.84× | — | ||
| Q3 25 | 11.75× | — | ||
| Q2 25 | 11.30× | — | ||
| Q1 25 | 9.56× | — | ||
| Q4 24 | 7.02× | — | ||
| Q3 24 | 9.86× | — | ||
| Q2 24 | 12.08× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
SBGI
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $98.0M | $118.0M | ||
| Q3 25 | $-36.0M | $127.0M | ||
| Q2 25 | $122.0M | $95.0M | ||
| Q1 25 | $5.0M | $70.0M | ||
| Q4 24 | $198.0M | $203.0M | ||
| Q3 24 | $210.0M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $-306.0M | $57.0M |
フリーキャッシュフロー
SBGI
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $79.0M | — | ||
| Q3 25 | $-58.0M | — | ||
| Q2 25 | $105.0M | — | ||
| Q1 25 | $-11.0M | — | ||
| Q4 24 | $175.0M | — | ||
| Q3 24 | $193.0M | — | ||
| Q2 24 | $-329.0M | — |
FCFマージン
SBGI
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | -7.5% | — | ||
| Q2 25 | 13.4% | — | ||
| Q1 25 | -1.4% | — | ||
| Q4 24 | 17.4% | — | ||
| Q3 24 | 21.0% | — | ||
| Q2 24 | -39.7% | — |
設備投資強度
SBGI
VC
| Q1 26 | 1.7% | — | ||
| Q4 25 | 2.3% | — | ||
| Q3 25 | 2.8% | — | ||
| Q2 25 | 2.2% | — | ||
| Q1 25 | 2.1% | — | ||
| Q4 24 | 2.3% | — | ||
| Q3 24 | 1.9% | — | ||
| Q2 24 | 2.8% | — |
キャッシュ転換率
SBGI
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.90× | 1.59× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 1.34× | ||
| Q1 25 | — | 1.04× | ||
| Q4 24 | 1.13× | 1.62× | ||
| Q3 24 | 2.23× | 2.45× | ||
| Q2 24 | -18.00× | 0.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
SBGI
| Media revenue | $701.0M | 87% |
| Other | $82.0M | 10% |
| Political advertising revenue | $18.0M | 2% |
| Non-media revenue | $6.0M | 1% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |