vs
SERVICE CORP INTERNATIONAL(SCI)とVentas(VTR)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ventasの直近四半期売上が大きい($1.7B vs $1.1B、SERVICE CORP INTERNATIONALの約1.5倍)。SERVICE CORP INTERNATIONALの純利益率が高く(14.3% vs 3.6%、差は10.8%)。Ventasの前年同期比売上増加率が高い(22.0% vs 1.7%)。過去8四半期でVentasの売上複合成長率が高い(17.5% vs 3.1%)
国際流通サービス有限会社(IDS)は英国の郵便・宅配便サービス事業者です。2013年に英国政府がロイヤルメールの持株会社として設立し、過半数の株式がロンドン証券取引所で売却され、当時政府は30%の株式を保有していました。2025年4月現在、ダニエル・クレティンスキー所有のチェコEPグループが同社を保有・運営しています。
ベンタスは医療関連不動産を専門とする大手不動産投資信託です。高齢者住宅、医療事務所ビル、ライフサイエンス研究施設、リハビリテーションセンターなどをポートフォリオに持ち、主に北米とイギリスで事業を展開しています。
SCI vs VTR — 直接比較
売上が大きい
VTR
1.5倍大きい
$1.1B
売上成長率が高い
VTR
+20.3%の差
1.7%
純利益率が高い
SCI
純利益率が10.8%高い
3.6%
2年売上CAGRが高い
VTR
2年複合成長率
3.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.7B |
| 純利益 | $159.4M | $59.0M |
| 粗利率 | 28.0% | — |
| 営業利益率 | 24.8% | — |
| 純利益率 | 14.3% | 3.6% |
| 売上前年比 | 1.7% | 22.0% |
| 純利益前年比 | 5.3% | 19.0% |
| EPS(希薄化後) | $1.13 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
SCI
VTR
| Q1 26 | — | $1.7B | ||
| Q4 25 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $1.2B |
純利益
SCI
VTR
| Q1 26 | — | $59.0M | ||
| Q4 25 | $159.4M | $73.0M | ||
| Q3 25 | $117.5M | $68.7M | ||
| Q2 25 | $122.9M | $71.5M | ||
| Q1 25 | $142.9M | $48.4M | ||
| Q4 24 | $151.4M | $58.7M | ||
| Q3 24 | $117.8M | $21.0M | ||
| Q2 24 | $118.2M | $21.2M |
粗利率
SCI
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 28.0% | — | ||
| Q3 25 | 25.1% | — | ||
| Q2 25 | 25.5% | — | ||
| Q1 25 | 27.1% | — | ||
| Q4 24 | 28.0% | — | ||
| Q3 24 | 24.9% | — | ||
| Q2 24 | 24.9% | — |
営業利益率
SCI
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 24.8% | 4.9% | ||
| Q3 25 | 21.4% | 3.0% | ||
| Q2 25 | 21.1% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 23.4% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 24.0% | -0.0% | ||
| Q3 24 | 20.9% | 1.5% | ||
| Q2 24 | 21.4% | -1.6% |
純利益率
SCI
VTR
| Q1 26 | — | 3.6% | ||
| Q4 25 | 14.3% | 4.7% | ||
| Q3 25 | 11.1% | 4.6% | ||
| Q2 25 | 11.5% | 5.0% | ||
| Q1 25 | 13.3% | 3.6% | ||
| Q4 24 | 13.8% | 4.6% | ||
| Q3 24 | 11.6% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 11.4% | 1.8% |
EPS(希薄化後)
SCI
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.13 | $0.15 | ||
| Q3 25 | $0.83 | $0.14 | ||
| Q2 25 | $0.86 | $0.15 | ||
| Q1 25 | $0.98 | $0.10 | ||
| Q4 24 | $1.02 | $0.13 | ||
| Q3 24 | $0.81 | $0.05 | ||
| Q2 24 | $0.81 | $0.05 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $243.6M | $183.6M |
| 総負債低いほど良い | $5.1B | — |
| 株主資本純資産 | $1.6B | $13.2B |
| 総資産 | $18.7B | $27.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.10× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
SCI
VTR
| Q1 26 | — | $183.6M | ||
| Q4 25 | $243.6M | $741.1M | ||
| Q3 25 | $241.3M | $188.6M | ||
| Q2 25 | $255.4M | $614.2M | ||
| Q1 25 | $227.2M | $182.3M | ||
| Q4 24 | $218.8M | $897.9M | ||
| Q3 24 | $185.4M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $184.4M | $557.1M |
総負債
SCI
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $5.1B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $5.0B | — | ||
| Q2 25 | $5.0B | — | ||
| Q1 25 | $4.7B | — | ||
| Q4 24 | $4.8B | $13.5B | ||
| Q3 24 | $4.7B | — | ||
| Q2 24 | $4.7B | — |
株主資本
SCI
VTR
| Q1 26 | — | $13.2B | ||
| Q4 25 | $1.6B | $12.5B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $12.4B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $11.5B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $11.5B | ||
| Q4 24 | $1.7B | $10.8B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $9.8B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $9.6B |
総資産
SCI
VTR
| Q1 26 | — | $27.7B | ||
| Q4 25 | $18.7B | $27.6B | ||
| Q3 25 | $18.4B | $26.9B | ||
| Q2 25 | $18.0B | $26.5B | ||
| Q1 25 | $17.3B | $26.0B | ||
| Q4 24 | $17.4B | $26.2B | ||
| Q3 24 | $17.4B | $25.3B | ||
| Q2 24 | $16.8B | $24.5B |
負債/資本比率
SCI
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.10× | 1.04× | ||
| Q3 25 | 3.17× | — | ||
| Q2 25 | 3.19× | — | ||
| Q1 25 | 2.87× | — | ||
| Q4 24 | 2.83× | 1.26× | ||
| Q3 24 | 2.92× | — | ||
| Q2 24 | 3.05× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $212.9M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $87.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 11.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.34× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $554.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
SCI
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $212.9M | $471.7M | ||
| Q3 25 | $252.3M | $378.6M | ||
| Q2 25 | $166.4M | $475.3M | ||
| Q1 25 | $311.1M | $321.1M | ||
| Q4 24 | $264.1M | $373.6M | ||
| Q3 24 | $263.8M | $353.7M | ||
| Q2 24 | $196.9M | $335.9M |
フリーキャッシュフロー
SCI
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $87.2M | — | ||
| Q3 25 | $150.7M | — | ||
| Q2 25 | $83.4M | — | ||
| Q1 25 | $233.0M | — | ||
| Q4 24 | $151.8M | — | ||
| Q3 24 | $162.8M | — | ||
| Q2 24 | $100.8M | — |
FCFマージン
SCI
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.8% | — | ||
| Q3 25 | 14.2% | — | ||
| Q2 25 | 7.8% | — | ||
| Q1 25 | 21.7% | — | ||
| Q4 24 | 13.9% | — | ||
| Q3 24 | 16.1% | — | ||
| Q2 24 | 9.7% | — |
設備投資強度
SCI
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 11.3% | — | ||
| Q3 25 | 9.6% | — | ||
| Q2 25 | 7.8% | — | ||
| Q1 25 | 7.3% | — | ||
| Q4 24 | 10.3% | — | ||
| Q3 24 | 10.0% | — | ||
| Q2 24 | 9.3% | — |
キャッシュ転換率
SCI
VTR
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.34× | 6.46× | ||
| Q3 25 | 2.15× | 5.51× | ||
| Q2 25 | 1.35× | 6.65× | ||
| Q1 25 | 2.18× | 6.64× | ||
| Q4 24 | 1.75× | 6.36× | ||
| Q3 24 | 2.24× | 16.84× | ||
| Q2 24 | 1.67× | 15.87× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
SCI
| Cemetery | $510.9M | 46% |
| Funeral Matured Preneed Revenue | $196.5M | 18% |
| Cemetery Recognized Preneed Merchandise And Service Revenue | $107.4M | 10% |
| Cemetery Atneed Revenue | $104.9M | 9% |
| CA | $56.4M | 5% |
| Funeral Other Revenue | $54.6M | 5% |
| Cemetery Other Revenue | $40.2M | 4% |
| Nonfuneral Home Revenue | $28.1M | 3% |
| Non Funeral Home Preneed Sales Revenue | $22.0M | 2% |
VTR
| Resident fees and services | $1.3B | 78% |
| Outpatient medical and research portfolio | $230.1M | 14% |
| Triple-net leased properties | $123.1M | 7% |
| Third-party capital management revenues | $4.4M | 0% |