vs
Soho House & Co Inc.（SHCO）とTravel & Leisure Co.（TNL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Travel & Leisure Co.の直近四半期売上が大きい（$961.0M vs $370.8M、Soho House & Co Inc.の約2.6倍）。Travel & Leisure Co.の純利益率が高く（8.2% vs -5.0%、差は13.3%）。Soho House & Co Inc.の前年同期比売上増加率が高い（11.2% vs 2.9%）。Soho House & Co Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$3.5M vs $0）。過去8四半期でSoho House & Co Inc.の売上複合成長率が高い（13.5% vs -1.2%）
ソーホーハウス・アンド・コーは、メディア、芸術、ファッション業界を主な対象とする国際的なプライベート会員制クラブです。クリエイティブ産業に携わる人々に専用のソーシャルスペースや交流の機会を提供し、世界の主要都市に拠点を展開しています。
Travel + Leisure Co.は米国フロリダ州オーランドに本社を置くタイムシェア企業で、クラブウィンダム、ウィンダム・ワールドマーク、マルガリタヴィル・バケーションクラブ、アコー・バケーションクラブなど複数のバケーションオーナーシップブランドを展開し、タイムシェア物件の開発・販売・管理を行っています。主にRCIを通じたタイムシェア交換サービスや、Travel + Leisure GOをはじめとするトラベルクラブの運営も事業に含みます。
SHCO vs TNL — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $370.8M | $961.0M |
| 純利益 | $-18.7M | $79.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -1.6% | 16.5% |
| 純利益率 | -5.0% | 8.2% |
| 売上前年比 | 11.2% | 2.9% |
| 純利益前年比 | -10790.3% | 8.2% |
| EPS（希薄化後） | $-0.10 | $1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $961.0M | ||
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | $370.8M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $329.8M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $282.9M | $934.0M | ||
| Q4 24 | $305.6M | $970.0M | ||
| Q3 24 | $333.4M | $993.0M | ||
| Q2 24 | $302.9M | $985.0M |
| Q1 26 | — | $79.0M | ||
| Q4 25 | — | $-62.0M | ||
| Q3 25 | $-18.7M | $111.0M | ||
| Q2 25 | $24.9M | $108.0M | ||
| Q1 25 | $8.2M | $73.0M | ||
| Q4 24 | $-91.7M | $119.0M | ||
| Q3 24 | $175.0K | $97.0M | ||
| Q2 24 | $-29.9M | $129.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 78.9% | ||
| Q3 25 | — | 98.8% | ||
| Q2 25 | — | 97.9% | ||
| Q1 25 | — | 97.5% | ||
| Q4 24 | — | 99.0% | ||
| Q3 24 | — | 97.3% | ||
| Q2 24 | — | 97.9% |
| Q1 26 | — | 16.5% | ||
| Q4 25 | — | -2.2% | ||
| Q3 25 | -1.6% | 20.5% | ||
| Q2 25 | 18.1% | 20.2% | ||
| Q1 25 | 12.3% | 16.7% | ||
| Q4 24 | -23.1% | 21.1% | ||
| Q3 24 | 11.4% | 19.0% | ||
| Q2 24 | -4.3% | 19.2% |
| Q1 26 | — | 8.2% | ||
| Q4 25 | — | -6.0% | ||
| Q3 25 | -5.0% | 10.6% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 10.6% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 7.8% | ||
| Q4 24 | -30.0% | 12.3% | ||
| Q3 24 | 0.1% | 9.8% | ||
| Q2 24 | -9.9% | 13.1% |
| Q1 26 | — | $1.22 | ||
| Q4 25 | — | $-0.92 | ||
| Q3 25 | $-0.10 | $1.67 | ||
| Q2 25 | $0.13 | $1.62 | ||
| Q1 25 | $0.04 | $1.07 | ||
| Q4 24 | $-0.48 | $1.70 | ||
| Q3 24 | $0.00 | $1.39 | ||
| Q2 24 | $-0.15 | $1.81 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $142.5M | $254.0M |
| 総負債低いほど良い | $735.8M | — |
| 株主資本純資産 | $-351.6M | — |
| 総資産 | $2.7B | $6.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $254.0M | ||
| Q4 25 | — | $271.0M | ||
| Q3 25 | $142.5M | $240.0M | ||
| Q2 25 | $150.3M | $212.0M | ||
| Q1 25 | $150.1M | $188.0M | ||
| Q4 24 | $152.7M | $185.0M | ||
| Q3 24 | $142.8M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $148.5M | $166.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $5.6B | ||
| Q3 25 | $735.8M | $5.6B | ||
| Q2 25 | $729.8M | $5.6B | ||
| Q1 25 | $705.1M | $5.7B | ||
| Q4 24 | $691.5M | $5.6B | ||
| Q3 24 | $694.8M | $5.6B | ||
| Q2 24 | $682.1M | $5.6B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-981.0M | ||
| Q3 25 | $-351.6M | $-821.0M | ||
| Q2 25 | $-348.6M | $-852.0M | ||
| Q1 25 | $-340.1M | $-903.0M | ||
| Q4 24 | $-335.1M | $-881.0M | ||
| Q3 24 | $-279.4M | $-862.0M | ||
| Q2 24 | $-231.7M | $-885.0M |
| Q1 26 | — | $6.8B | ||
| Q4 25 | — | $6.8B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $6.9B | ||
| Q2 25 | $2.6B | $6.8B | ||
| Q1 25 | $2.5B | $6.8B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $6.7B | ||
| Q2 24 | $2.6B | $6.7B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $34.9M | $38.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $3.5M | $0 |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.9% | 0.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 8.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.48× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $41.9M | $423.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $38.0M | ||
| Q4 25 | — | $124.0M | ||
| Q3 25 | $34.9M | $163.0M | ||
| Q2 25 | $41.0M | $232.0M | ||
| Q1 25 | $22.8M | $121.0M | ||
| Q4 24 | $26.9M | $98.0M | ||
| Q3 24 | $20.6M | $145.0M | ||
| Q2 24 | $36.0M | $174.0M |
| Q1 26 | — | $0 | ||
| Q4 25 | — | $92.0M | ||
| Q3 25 | $3.5M | $136.0M | ||
| Q2 25 | $12.4M | $195.0M | ||
| Q1 25 | $7.5M | $100.0M | ||
| Q4 24 | $18.5M | $75.0M | ||
| Q3 24 | $10.3M | $125.0M | ||
| Q2 24 | $10.2M | $153.0M |
| Q1 26 | — | 0.0% | ||
| Q4 25 | — | 9.0% | ||
| Q3 25 | 0.9% | 13.0% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 19.2% | ||
| Q1 25 | 2.7% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 6.1% | 7.7% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 12.6% | ||
| Q2 24 | 3.4% | 15.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.1% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 2.6% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 3.6% | ||
| Q1 25 | 5.4% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 2.7% | 2.4% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 8.5% | 2.1% |
| Q1 26 | — | 0.48× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.47× | ||
| Q2 25 | 1.65× | 2.15× | ||
| Q1 25 | 2.79× | 1.66× | ||
| Q4 24 | — | 0.82× | ||
| Q3 24 | 117.70× | 1.49× | ||
| Q2 24 | — | 1.35× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
SHCO
| Membership | $122.7M | 33% |
| Other | $122.0M | 33% |
| Membership Revenue | $58.5M | 16% |
| Other Revenue | $28.5M | 8% |
| Equity Method Investment Nonconsolidated Investee Or Group Of Investees | $24.8M | 7% |
| Elimination Of Equity Accounted Revenue | $13.4M | 4% |
| Related Party | $2.0M | 1% |
| Soho House | $1.0M | 0% |
TNL
| Other | $452.0M | 47% |
| Service and membership fees | $396.0M | 41% |
| Consumer financing | $113.0M | 12% |
