vs

Atour Lifestyle Holdings Ltd(ATAT)とSoho House & Co Inc.(SHCO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

Atour Lifestyle Holdings Ltdの直近四半期売上が大きい($789.6M vs $370.8M、Soho House & Co Inc.の約2.1倍)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの純利益率が高く(17.6% vs -5.0%、差は22.7%)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの前年同期比売上増加率が高い(252.5% vs 11.2%)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($210.7M vs $3.5M)

アトゥールライフスタイルホールディングスは中国発の大手ホスピタリティ企業で、中高級チェーンホテルの運営を主力事業とし、生活関連グッズの販売や体験型サービスも提供し、主に中国国内の中間所得層を顧客層として事業を拡大している。

ソーホーハウス・アンド・コーは、メディア、芸術、ファッション業界を主な対象とする国際的なプライベート会員制クラブです。クリエイティブ産業に携わる人々に専用のソーシャルスペースや交流の機会を提供し、世界の主要都市に拠点を展開しています。

ATAT vs SHCO — 直接比較

売上が大きい
ATAT
ATAT
2.1倍大きい
ATAT
$789.6M
$370.8M
SHCO
売上成長率が高い
ATAT
ATAT
+241.3%の差
ATAT
252.5%
11.2%
SHCO
純利益率が高い
ATAT
ATAT
純利益率が22.7%高い
ATAT
17.6%
-5.0%
SHCO
フリーキャッシュフローが多い
ATAT
ATAT
FCF $207.2M多い
ATAT
$210.7M
$3.5M
SHCO

損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q3 FY2025

指標
ATAT
ATAT
SHCO
SHCO
売上
$789.6M
$370.8M
純利益
$139.1M
$-18.7M
粗利率
営業利益率
22.5%
-1.6%
純利益率
17.6%
-5.0%
売上前年比
252.5%
11.2%
純利益前年比
322.2%
-10790.3%
EPS(希薄化後)
$0.33
$-0.10

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
ATAT
ATAT
SHCO
SHCO
Q3 25
$789.6M
$370.8M
Q2 25
$329.8M
Q1 25
$282.9M
Q4 24
$305.6M
Q3 24
$224.0M
$333.4M
Q2 24
$302.9M
Q1 24
$203.4M
$261.9M
Q4 23
$287.6M
純利益
ATAT
ATAT
SHCO
SHCO
Q3 25
$139.1M
$-18.7M
Q2 25
$24.9M
Q1 25
$8.2M
Q4 24
$-91.7M
Q3 24
$33.0M
$175.0K
Q2 24
$-29.9M
Q1 24
$35.6M
$-41.6M
Q4 23
$-62.6M
営業利益率
ATAT
ATAT
SHCO
SHCO
Q3 25
22.5%
-1.6%
Q2 25
18.1%
Q1 25
12.3%
Q4 24
-23.1%
Q3 24
14.7%
11.4%
Q2 24
-4.3%
Q1 24
22.1%
-9.3%
Q4 23
-10.0%
純利益率
ATAT
ATAT
SHCO
SHCO
Q3 25
17.6%
-5.0%
Q2 25
7.5%
Q1 25
2.9%
Q4 24
-30.0%
Q3 24
14.7%
0.1%
Q2 24
-9.9%
Q1 24
17.5%
-15.9%
Q4 23
-21.8%
EPS(希薄化後)
ATAT
ATAT
SHCO
SHCO
Q3 25
$0.33
$-0.10
Q2 25
$0.13
Q1 25
$0.04
Q4 24
$-0.48
Q3 24
$0.08
$0.00
Q2 24
$-0.15
Q1 24
$0.09
$-0.21
Q4 23
$-0.33

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
ATAT
ATAT
SHCO
SHCO
現金・短期投資手元流動性
$669.2M
$142.5M
総負債低いほど良い
$735.8M
株主資本純資産
$405.0M
$-351.6M
総資産
$1.1B
$2.7B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
ATAT
ATAT
SHCO
SHCO
Q3 25
$669.2M
$142.5M
Q2 25
$150.3M
Q1 25
$150.1M
Q4 24
$152.7M
Q3 24
$506.0M
$142.8M
Q2 24
$148.5M
Q1 24
$520.7M
$139.8M
Q4 23
$159.2M
総負債
ATAT
ATAT
SHCO
SHCO
Q3 25
$735.8M
Q2 25
$729.8M
Q1 25
$705.1M
Q4 24
$691.5M
Q3 24
$694.8M
Q2 24
$682.1M
Q1 24
$277.0K
$671.7M
Q4 23
$664.9M
株主資本
ATAT
ATAT
SHCO
SHCO
Q3 25
$405.0M
$-351.6M
Q2 25
$-348.6M
Q1 25
$-340.1M
Q4 24
$-335.1M
Q3 24
$291.3M
$-279.4M
Q2 24
$-231.7M
Q1 24
$323.5M
$-193.0M
Q4 23
$-174.9M
総資産
ATAT
ATAT
SHCO
SHCO
Q3 25
$1.1B
$2.7B
Q2 25
$2.6B
Q1 25
$2.5B
Q4 24
$2.4B
Q3 24
$927.8M
$2.6B
Q2 24
$2.6B
Q1 24
$936.3M
$2.5B
Q4 23
$2.5B
負債/資本比率
ATAT
ATAT
SHCO
SHCO
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
Q3 24
Q2 24
Q1 24
0.00×
Q4 23

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
ATAT
ATAT
SHCO
SHCO
営業キャッシュフロー直近四半期
$216.6M
$34.9M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$210.7M
$3.5M
FCFマージンFCF / 売上
26.7%
0.9%
設備投資強度設備投資 / 売上
0.8%
8.5%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
1.56×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$359.6M
$41.9M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
ATAT
ATAT
SHCO
SHCO
Q3 25
$216.6M
$34.9M
Q2 25
$41.0M
Q1 25
$22.8M
Q4 24
$26.9M
Q3 24
$84.8M
$20.6M
Q2 24
$36.0M
Q1 24
$19.8M
$6.2M
Q4 23
$18.3M
フリーキャッシュフロー
ATAT
ATAT
SHCO
SHCO
Q3 25
$210.7M
$3.5M
Q2 25
$12.4M
Q1 25
$7.5M
Q4 24
$18.5M
Q3 24
$83.3M
$10.3M
Q2 24
$10.2M
Q1 24
$18.1M
$-13.5M
Q4 23
$2.0M
FCFマージン
ATAT
ATAT
SHCO
SHCO
Q3 25
26.7%
0.9%
Q2 25
3.8%
Q1 25
2.7%
Q4 24
6.1%
Q3 24
37.2%
3.1%
Q2 24
3.4%
Q1 24
8.9%
-5.2%
Q4 23
0.7%
設備投資強度
ATAT
ATAT
SHCO
SHCO
Q3 25
0.8%
8.5%
Q2 25
8.7%
Q1 25
5.4%
Q4 24
2.7%
Q3 24
0.7%
3.1%
Q2 24
8.5%
Q1 24
0.9%
7.5%
Q4 23
5.7%
キャッシュ転換率
ATAT
ATAT
SHCO
SHCO
Q3 25
1.56×
Q2 25
1.65×
Q1 25
2.79×
Q4 24
Q3 24
2.57×
117.70×
Q2 24
Q1 24
0.56×
Q4 23

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

ATAT
ATAT

セグメントデータなし

SHCO
SHCO

Membership$122.7M33%
Other$122.0M33%
Membership Revenue$58.5M16%
Other Revenue$28.5M8%
Equity Method Investment Nonconsolidated Investee Or Group Of Investees$24.8M7%
Elimination Of Equity Accounted Revenue$13.4M4%
Related Party$2.0M1%
Soho House$1.0M0%

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