vs
ハイアット（H）とSoho House & Co Inc.（SHCO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハイアットの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $370.8M、Soho House & Co Inc.の約4.8倍）。ハイアットの純利益率が高く（-1.1% vs -5.0%、差は3.9%）。ハイアットの前年同期比売上増加率が高い（11.7% vs 11.2%）。ハイアットの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$236.0M vs $3.5M）。過去8四半期でSoho House & Co Inc.の売上複合成長率が高い（13.5% vs 2.2%）
ハイアットホテルコーポレーションは米国発の多国籍ホスピタリティ企業で、本社をシカゴのリバーサイドプラザ地区に置き、プリツカー家が経営を行っています。高級・ビジネスホテル、リゾート、休暇用物件の管理・フランチャイズを主力事業とし、世界69カ国に1350以上の施設を展開し、6大陸に事業網を広げています。
ソーホーハウス・アンド・コーは、メディア、芸術、ファッション業界を主な対象とする国際的なプライベート会員制クラブです。クリエイティブ産業に携わる人々に専用のソーシャルスペースや交流の機会を提供し、世界の主要都市に拠点を展開しています。
H vs SHCO — 直接比較
売上が大きい
H
4.8倍大きい
$370.8M
売上成長率が高い
H
+0.5%の差
11.2%
純利益率が高い
H
純利益率が3.9%高い
-5.0%
フリーキャッシュフローが多い
H
FCF $232.5M多い
$3.5M
2年売上CAGRが高い
SHCO
2年複合成長率
2.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $370.8M |
| 純利益 | $-20.0M | $-18.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 0.4% | -1.6% |
| 純利益率 | -1.1% | -5.0% |
| 売上前年比 | 11.7% | 11.2% |
| 純利益前年比 | 64.3% | -10790.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.20 | $-0.10 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上HSHCO
| Q4 25 | $1.8B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | $370.8M | ||
| Q2 25 | $1.8B | $329.8M | ||
| Q1 25 | $1.7B | $282.9M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $305.6M | ||
| Q3 24 | $1.6B | $333.4M | ||
| Q2 24 | $1.7B | $302.9M | ||
| Q1 24 | $1.7B | $261.9M |
純利益HSHCO
| Q4 25 | $-20.0M | — | ||
| Q3 25 | $-49.0M | $-18.7M | ||
| Q2 25 | $-3.0M | $24.9M | ||
| Q1 25 | $20.0M | $8.2M | ||
| Q4 24 | $-56.0M | $-91.7M | ||
| Q3 24 | $471.0M | $175.0K | ||
| Q2 24 | $359.0M | $-29.9M | ||
| Q1 24 | $522.0M | $-41.6M |
営業利益率HSHCO
| Q4 25 | 0.4% | — | ||
| Q3 25 | -1.0% | -1.6% | ||
| Q2 25 | 2.1% | 18.1% | ||
| Q1 25 | 3.0% | 12.3% | ||
| Q4 24 | -3.0% | -23.1% | ||
| Q3 24 | 37.3% | 11.4% | ||
| Q2 24 | 27.1% | -4.3% | ||
| Q1 24 | 31.6% | -9.3% |
純利益率HSHCO
| Q4 25 | -1.1% | — | ||
| Q3 25 | -2.7% | -5.0% | ||
| Q2 25 | -0.2% | 7.5% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 2.9% | ||
| Q4 24 | -3.5% | -30.0% | ||
| Q3 24 | 28.9% | 0.1% | ||
| Q2 24 | 21.1% | -9.9% | ||
| Q1 24 | 30.5% | -15.9% |
EPS（希薄化後）HSHCO
| Q4 25 | $-0.20 | — | ||
| Q3 25 | $-0.51 | $-0.10 | ||
| Q2 25 | $-0.03 | $0.13 | ||
| Q1 25 | $0.19 | $0.04 | ||
| Q4 24 | $-0.37 | $-0.48 | ||
| Q3 24 | $4.63 | $0.00 | ||
| Q2 24 | $3.46 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | $4.93 | $-0.21 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $813.0M | $142.5M |
| 総負債低いほど良い | — | $735.8M |
| 株主資本純資産 | $3.3B | $-351.6M |
| 総資産 | $14.0B | $2.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資HSHCO
| Q4 25 | $813.0M | — | ||
| Q3 25 | $749.0M | $142.5M | ||
| Q2 25 | $912.0M | $150.3M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $150.1M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $152.7M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $142.8M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $148.5M | ||
| Q1 24 | $794.0M | $139.8M |
総負債HSHCO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $6.0B | $735.8M | ||
| Q2 25 | $6.0B | $729.8M | ||
| Q1 25 | $4.3B | $705.1M | ||
| Q4 24 | $3.8B | $691.5M | ||
| Q3 24 | $3.1B | $694.8M | ||
| Q2 24 | $3.9B | $682.1M | ||
| Q1 24 | $3.1B | $671.7M |
株主資本HSHCO
| Q4 25 | $3.3B | — | ||
| Q3 25 | $3.5B | $-351.6M | ||
| Q2 25 | $3.6B | $-348.6M | ||
| Q1 25 | $3.5B | $-340.1M | ||
| Q4 24 | $3.5B | $-335.1M | ||
| Q3 24 | $3.7B | $-279.4M | ||
| Q2 24 | $3.9B | $-231.7M | ||
| Q1 24 | $3.7B | $-193.0M |
総資産HSHCO
| Q4 25 | $14.0B | — | ||
| Q3 25 | $15.7B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $15.9B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $14.0B | $2.5B | ||
| Q4 24 | $13.3B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $11.9B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $12.8B | $2.6B | ||
| Q1 24 | $11.7B | $2.5B |
負債/資本比率HSHCO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.73× | — | ||
| Q2 25 | 1.69× | — | ||
| Q1 25 | 1.25× | — | ||
| Q4 24 | 1.07× | — | ||
| Q3 24 | 0.85× | — | ||
| Q2 24 | 1.01× | — | ||
| Q1 24 | 0.84× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $313.0M | $34.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $236.0M | $3.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 13.2% | 0.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | 8.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $159.0M | $41.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローHSHCO
| Q4 25 | $313.0M | — | ||
| Q3 25 | $-20.0M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-67.0M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $153.0M | $22.8M | ||
| Q4 24 | $235.0M | $26.9M | ||
| Q3 24 | $-21.0M | $20.6M | ||
| Q2 24 | $177.0M | $36.0M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $6.2M |
フリーキャッシュフローHSHCO
| Q4 25 | $236.0M | — | ||
| Q3 25 | $-89.0M | $3.5M | ||
| Q2 25 | $-111.0M | $12.4M | ||
| Q1 25 | $123.0M | $7.5M | ||
| Q4 24 | $184.0M | $18.5M | ||
| Q3 24 | $-64.0M | $10.3M | ||
| Q2 24 | $135.0M | $10.2M | ||
| Q1 24 | $208.0M | $-13.5M |
FCFマージンHSHCO
| Q4 25 | 13.2% | — | ||
| Q3 25 | -5.0% | 0.9% | ||
| Q2 25 | -6.1% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 2.7% | ||
| Q4 24 | 11.5% | 6.1% | ||
| Q3 24 | -3.9% | 3.1% | ||
| Q2 24 | 7.9% | 3.4% | ||
| Q1 24 | 12.1% | -5.2% |
設備投資強度HSHCO
| Q4 25 | 4.3% | — | ||
| Q3 25 | 3.9% | 8.5% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 5.4% | ||
| Q4 24 | 3.2% | 2.7% | ||
| Q3 24 | 2.6% | 3.1% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 8.5% | ||
| Q1 24 | 2.0% | 7.5% |
キャッシュ転換率HSHCO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 1.65× | ||
| Q1 25 | 7.65× | 2.79× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | -0.04× | 117.70× | ||
| Q2 24 | 0.49× | — | ||
| Q1 24 | 0.46× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
H
| Other | $627.0M | 35% |
| Rooms Revenue | $326.0M | 18% |
| Net Fees | $290.0M | 16% |
| Distribution Segment | $177.0M | 10% |
| Franchise And Other Fees | $114.0M | 6% |
| Base Management Fees | $112.0M | 6% |
| Incentive Management Fees | $81.0M | 5% |
| Other Owned And Leased Hotel Revenue | $41.0M | 2% |
| Contra Revenue | $17.0M | 1% |
| Other Revenues | $4.0M | 0% |
SHCO
| Membership | $122.7M | 33% |
| Other | $122.0M | 33% |
| Membership Revenue | $58.5M | 16% |
| Other Revenue | $28.5M | 8% |
| Equity Method Investment Nonconsolidated Investee Or Group Of Investees | $24.8M | 7% |
| Elimination Of Equity Accounted Revenue | $13.4M | 4% |
| Related Party | $2.0M | 1% |
| Soho House | $1.0M | 0% |
