vs
サイモン・プロパティ・グループ(SPG)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
サイモン・プロパティ・グループの直近四半期売上が大きい($1.8B vs $948.0M、ビステオンの約1.9倍)。サイモン・プロパティ・グループの純利益率が高く(197.6% vs 7.8%、差は189.8%)。サイモン・プロパティ・グループの前年同期比売上増加率が高い(13.2% vs 1.0%)。過去8四半期でサイモン・プロパティ・グループの売上複合成長率が高い(11.4% vs 0.8%)
サイモン・プロパティ・グループは米国の不動産投資信託(REIT)で、ショッピングモール、アウトレット、コミュニティ・ライフスタイルセンターへの投資を主力事業としています。米国最大のショッピングモール運営者で、本社はインディアナ州インディアナポリスにあり、2024年12月末時点で232件の不動産権益を保有しています。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
SPG vs VC — 直接比較
売上が大きい
SPG
1.9倍大きい
$948.0M
売上成長率が高い
SPG
+12.3%の差
1.0%
純利益率が高い
SPG
純利益率が189.8%高い
7.8%
2年売上CAGRが高い
SPG
2年複合成長率
0.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $948.0M |
| 純利益 | $3.5B | $74.0M |
| 粗利率 | — | 12.9% |
| 営業利益率 | 49.7% | 6.9% |
| 純利益率 | 197.6% | 7.8% |
| 売上前年比 | 13.2% | 1.0% |
| 純利益前年比 | 358.7% | -40.8% |
| EPS(希薄化後) | $9.34 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
SPG
VC
| Q4 25 | $1.8B | $948.0M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $917.0M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $969.0M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $934.0M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $939.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $980.0M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $1.0B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $933.0M |
純利益
SPG
VC
| Q4 25 | $3.5B | $74.0M | ||
| Q3 25 | $702.7M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $643.7M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $477.9M | $67.0M | ||
| Q4 24 | $771.8M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $546.7M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $569.4M | $83.0M | ||
| Q1 24 | $841.2M | $48.0M |
粗利率
SPG
VC
| Q4 25 | — | 12.9% | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | — | 14.6% | ||
| Q1 25 | — | 14.8% | ||
| Q4 24 | — | 14.3% | ||
| Q3 24 | — | 13.4% | ||
| Q2 24 | — | 14.5% | ||
| Q1 24 | — | 12.8% |
営業利益率
SPG
VC
| Q4 25 | 49.7% | 6.9% | ||
| Q3 25 | 50.8% | 8.8% | ||
| Q2 25 | 49.7% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 49.4% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 52.8% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 51.9% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 51.7% | 9.9% | ||
| Q1 24 | 51.0% | 6.8% |
純利益率
SPG
VC
| Q4 25 | 197.6% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 43.9% | -1.2% | ||
| Q2 25 | 43.0% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 32.4% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 48.8% | 13.3% | ||
| Q3 24 | 36.9% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 39.0% | 8.2% | ||
| Q1 24 | 58.3% | 5.1% |
EPS(希薄化後)
SPG
VC
| Q4 25 | $9.34 | $2.67 | ||
| Q3 25 | $1.86 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $1.70 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $1.27 | $2.44 | ||
| Q4 24 | $2.04 | $4.50 | ||
| Q3 24 | $1.46 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $1.51 | $2.97 | ||
| Q1 24 | $2.25 | $1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $823.1M | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | $28.4B | — |
| 株主資本純資産 | $5.2B | $1.6B |
| 総資産 | $40.6B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 5.46× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
SPG
VC
| Q4 25 | $823.1M | $771.0M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $762.0M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $668.0M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $655.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $623.0M | ||
| Q3 24 | $2.5B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $505.0M | ||
| Q1 24 | $2.6B | $504.0M |
総負債
SPG
VC
| Q4 25 | $28.4B | — | ||
| Q3 25 | $25.8B | — | ||
| Q2 25 | $25.4B | — | ||
| Q1 25 | $24.8B | — | ||
| Q4 24 | $24.3B | — | ||
| Q3 24 | $25.4B | — | ||
| Q2 24 | $25.3B | — | ||
| Q1 24 | $25.5B | — |
株主資本
SPG
VC
| Q4 25 | $5.2B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $2.7B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $1.1B |
総資産
SPG
VC
| Q4 25 | $40.6B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $33.6B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $33.3B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $32.5B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $32.4B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $33.3B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $33.4B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $33.7B | $2.8B |
負債/資本比率
SPG
VC
| Q4 25 | 5.46× | — | ||
| Q3 25 | 10.98× | — | ||
| Q2 25 | 10.36× | — | ||
| Q1 25 | 9.50× | — | ||
| Q4 24 | 8.25× | — | ||
| Q3 24 | 9.37× | — | ||
| Q2 24 | 8.59× | — | ||
| Q1 24 | 8.22× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.2B | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $948.8M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 53.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 14.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.34× | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.2B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
SPG
VC
| Q4 25 | $1.2B | $118.0M | ||
| Q3 25 | $890.3M | $127.0M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $95.0M | ||
| Q1 25 | $827.2M | $70.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $203.0M | ||
| Q3 24 | $892.9M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $57.0M | ||
| Q1 24 | $773.1M | $69.0M |
フリーキャッシュフロー
SPG
VC
| Q4 25 | $948.8M | — | ||
| Q3 25 | $685.0M | — | ||
| Q2 25 | $971.3M | — | ||
| Q1 25 | $597.0M | — | ||
| Q4 24 | $867.7M | — | ||
| Q3 24 | $706.5M | — | ||
| Q2 24 | $874.8M | — | ||
| Q1 24 | $610.1M | — |
FCFマージン
SPG
VC
| Q4 25 | 53.0% | — | ||
| Q3 25 | 42.8% | — | ||
| Q2 25 | 64.8% | — | ||
| Q1 25 | 40.5% | — | ||
| Q4 24 | 54.8% | — | ||
| Q3 24 | 47.7% | — | ||
| Q2 24 | 60.0% | — | ||
| Q1 24 | 42.3% | — |
設備投資強度
SPG
VC
| Q4 25 | 14.2% | — | ||
| Q3 25 | 12.8% | — | ||
| Q2 25 | 16.3% | — | ||
| Q1 25 | 15.6% | — | ||
| Q4 24 | 13.8% | — | ||
| Q3 24 | 12.6% | — | ||
| Q2 24 | 12.9% | — | ||
| Q1 24 | 11.3% | — |
キャッシュ転換率
SPG
VC
| Q4 25 | 0.34× | 1.59× | ||
| Q3 25 | 1.27× | — | ||
| Q2 25 | 1.89× | 1.34× | ||
| Q1 25 | 1.73× | 1.04× | ||
| Q4 24 | 1.41× | 1.62× | ||
| Q3 24 | 1.63× | 2.45× | ||
| Q2 24 | 1.87× | 0.69× | ||
| Q1 24 | 0.92× | 1.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
SPG
| Real Estate Segment | $1.7B | 95% |
| Other | $86.3M | 5% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |