vs
サイモン・プロパティ・グループ（SPG）とV2X, Inc.（VVX）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
サイモン・プロパティ・グループの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $1.2B、V2X, Inc.の約1.5倍）。サイモン・プロパティ・グループの純利益率が高く（197.6% vs 1.9%、差は195.7%）。サイモン・プロパティ・グループの前年同期比売上増加率が高い（13.2% vs 5.3%）。サイモン・プロパティ・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$948.8M vs $207.2M）。過去8四半期でサイモン・プロパティ・グループの売上複合成長率が高い（11.4% vs 9.8%）
サイモン・プロパティ・グループは米国の不動産投資信託（REIT）で、ショッピングモール、アウトレット、コミュニティ・ライフスタイルセンターへの投資を主力事業としています。米国最大のショッピングモール運営者で、本社はインディアナ州インディアナポリスにあり、2024年12月末時点で232件の不動産権益を保有しています。
V2X社は米国に本拠を置くテクノロジー・エンジニアリングサービス企業で、主に米国防総省をはじめとする連邦政府顧客に対し、ミッション支援、重要インフラ保守、国家安全保障関連ソリューションを提供しています。
SPG vs VVX — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $1.2B |
| 純利益 | $3.5B | $22.8M |
| 粗利率 | — | 8.6% |
| 営業利益率 | 49.7% | 4.2% |
| 純利益率 | 197.6% | 1.9% |
| 売上前年比 | 13.2% | 5.3% |
| 純利益前年比 | 358.7% | -9.0% |
| EPS（希薄化後） | $9.34 | $0.73 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.8B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $1.0B |
| Q4 25 | $3.5B | $22.8M | ||
| Q3 25 | $702.7M | $24.6M | ||
| Q2 25 | $643.7M | $22.4M | ||
| Q1 25 | $477.9M | $8.1M | ||
| Q4 24 | $771.8M | $25.0M | ||
| Q3 24 | $546.7M | $15.1M | ||
| Q2 24 | $569.4M | $-6.5M | ||
| Q1 24 | $841.2M | $1.1M |
| Q4 25 | — | 8.6% | ||
| Q3 25 | — | 8.1% | ||
| Q2 25 | — | 8.9% | ||
| Q1 25 | — | 7.7% | ||
| Q4 24 | — | 9.3% | ||
| Q3 24 | — | 8.5% | ||
| Q2 24 | — | 6.9% | ||
| Q1 24 | — | 7.0% |
| Q4 25 | 49.7% | 4.2% | ||
| Q3 25 | 50.8% | 4.8% | ||
| Q2 25 | 49.7% | 4.9% | ||
| Q1 25 | 49.4% | 3.4% | ||
| Q4 24 | 52.8% | 4.5% | ||
| Q3 24 | 51.9% | 4.6% | ||
| Q2 24 | 51.7% | 2.6% | ||
| Q1 24 | 51.0% | 3.0% |
| Q4 25 | 197.6% | 1.9% | ||
| Q3 25 | 43.9% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 43.0% | 2.1% | ||
| Q1 25 | 32.4% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 48.8% | 2.2% | ||
| Q3 24 | 36.9% | 1.4% | ||
| Q2 24 | 39.0% | -0.6% | ||
| Q1 24 | 58.3% | 0.1% |
| Q4 25 | $9.34 | $0.73 | ||
| Q3 25 | $1.86 | $0.77 | ||
| Q2 25 | $1.70 | $0.70 | ||
| Q1 25 | $1.27 | $0.25 | ||
| Q4 24 | $2.04 | $0.78 | ||
| Q3 24 | $1.46 | $0.47 | ||
| Q2 24 | $1.51 | $-0.21 | ||
| Q1 24 | $2.25 | $0.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $823.1M | — |
| 総負債低いほど良い | $28.4B | — |
| 株主資本純資産 | $5.2B | $1.1B |
| 総資産 | $40.6B | $3.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 5.46× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $823.1M | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.2B | — | ||
| Q1 25 | $1.4B | — | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $2.5B | — | ||
| Q2 24 | $2.5B | — | ||
| Q1 24 | $2.6B | — |
| Q4 25 | $28.4B | — | ||
| Q3 25 | $25.8B | — | ||
| Q2 25 | $25.4B | — | ||
| Q1 25 | $24.8B | — | ||
| Q4 24 | $24.3B | — | ||
| Q3 24 | $25.4B | — | ||
| Q2 24 | $25.3B | — | ||
| Q1 24 | $25.5B | — |
| Q4 25 | $5.2B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $2.7B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $992.0M | ||
| Q1 24 | $3.1B | $993.7M |
| Q4 25 | $40.6B | $3.3B | ||
| Q3 25 | $33.6B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $33.3B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $32.5B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $32.4B | $3.2B | ||
| Q3 24 | $33.3B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $33.4B | $3.2B | ||
| Q1 24 | $33.7B | $3.1B |
| Q4 25 | 5.46× | — | ||
| Q3 25 | 10.98× | — | ||
| Q2 25 | 10.36× | — | ||
| Q1 25 | 9.50× | — | ||
| Q4 24 | 8.25× | — | ||
| Q3 24 | 9.37× | — | ||
| Q2 24 | 8.59× | — | ||
| Q1 24 | 8.22× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.2B | $209.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $948.8M | $207.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 53.0% | 17.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 14.2% | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.34× | 9.20× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.2B | $170.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $209.5M | ||
| Q3 25 | $890.3M | $39.4M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $28.5M | ||
| Q1 25 | $827.2M | $-95.5M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $223.1M | ||
| Q3 24 | $892.9M | $62.7M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $25.7M | ||
| Q1 24 | $773.1M | $-57.2M |
| Q4 25 | $948.8M | $207.2M | ||
| Q3 25 | $685.0M | $35.0M | ||
| Q2 25 | $971.3M | $26.1M | ||
| Q1 25 | $597.0M | $-98.2M | ||
| Q4 24 | $867.7M | $222.0M | ||
| Q3 24 | $706.5M | $60.5M | ||
| Q2 24 | $874.8M | $24.9M | ||
| Q1 24 | $610.1M | $-65.0M |
| Q4 25 | 53.0% | 17.0% | ||
| Q3 25 | 42.8% | 3.0% | ||
| Q2 25 | 64.8% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 40.5% | -9.7% | ||
| Q4 24 | 54.8% | 19.2% | ||
| Q3 24 | 47.7% | 5.6% | ||
| Q2 24 | 60.0% | 2.3% | ||
| Q1 24 | 42.3% | -6.4% |
| Q4 25 | 14.2% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 12.8% | 0.4% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 0.2% | ||
| Q1 25 | 15.6% | 0.3% | ||
| Q4 24 | 13.8% | 0.1% | ||
| Q3 24 | 12.6% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 12.9% | 0.1% | ||
| Q1 24 | 11.3% | 0.8% |
| Q4 25 | 0.34× | 9.20× | ||
| Q3 25 | 1.27× | 1.60× | ||
| Q2 25 | 1.89× | 1.27× | ||
| Q1 25 | 1.73× | -11.78× | ||
| Q4 24 | 1.41× | 8.91× | ||
| Q3 24 | 1.63× | 4.16× | ||
| Q2 24 | 1.87× | — | ||
| Q1 24 | 0.92× | -50.02× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
SPG
| Real Estate Segment | $1.7B | 95% |
| Other | $86.3M | 5% |
VVX
| Army | $480.4M | 39% |
| Navy | $388.9M | 32% |
| Air Force | $196.1M | 16% |
| Other Customers | $153.3M | 13% |
