vs
ONE Group Hospitality, Inc.（STKS）とBristow Group Inc.（VTOL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Bristow Group Inc.の直近四半期売上が大きい（$377.3M vs $207.0M、ONE Group Hospitality, Inc.の約1.8倍）。Bristow Group Inc.の純利益率が高く（4.9% vs -3.1%、差は8.0%）。Bristow Group Inc.の前年同期比売上増加率が高い（6.7% vs -6.7%）。Bristow Group Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$47.8M vs $-329.0K）。過去8四半期でONE Group Hospitality, Inc.の売上複合成長率が高い（56.1% vs 5.8%）
同社は労働力向け宿泊施設の提供を主な事業とし、モジュール式仮設宿泊施設も供給しています。これらの宿泊施設は石油・ガス・採鉱作業、大規模イベント、災害救援などの場面で利用されます。本社はテキサス州ザ・ウッドランズにあり、ノースダコタ州ウィリストン、コロラド州デンバー、アルバータ州カルガリーにも拠点を置いています。
ブリストウ・グループ傘下のブリストウ・ヘリコプターズ・リミテッドはイギリスの民間ヘリコプター運営企業で、当初はスコットランドのアバディーン空港を拠点としていました。現在は本社を米国テキサス州ヒューストンに置き、2020年に米国の大手民間ヘリコプター運営企業であるエラ・ヘリコプターズと合併し、合併後もブリストウの名称で事業を展開しています。
STKS vs VTOL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $207.0M | $377.3M |
| 純利益 | $-6.4M | $18.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 2.2% | 8.5% |
| 純利益率 | -3.1% | 4.9% |
| 売上前年比 | -6.7% | 6.7% |
| 純利益前年比 | -531.8% | -42.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.50 | $0.61 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $207.0M | $377.3M | ||
| Q3 25 | $180.2M | $386.3M | ||
| Q2 25 | $207.4M | $376.4M | ||
| Q1 25 | $211.1M | $350.5M | ||
| Q4 24 | $221.9M | $353.5M | ||
| Q3 24 | $194.0M | $365.1M | ||
| Q2 24 | $172.5M | $359.7M | ||
| Q1 24 | $85.0M | $337.1M |
| Q4 25 | $-6.4M | $18.4M | ||
| Q3 25 | $-76.7M | $51.5M | ||
| Q2 25 | $-10.1M | $31.7M | ||
| Q1 25 | $975.0K | $27.4M | ||
| Q4 24 | $1.5M | $31.8M | ||
| Q3 24 | $-9.3M | $28.2M | ||
| Q2 24 | $-7.3M | $28.2M | ||
| Q1 24 | $-2.1M | $6.6M |
| Q4 25 | 2.2% | 8.5% | ||
| Q3 25 | -4.4% | 13.1% | ||
| Q2 25 | 0.3% | 11.3% | ||
| Q1 25 | 5.1% | 9.6% | ||
| Q4 24 | 5.5% | 9.0% | ||
| Q3 24 | -1.9% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 12.4% | ||
| Q1 24 | -0.7% | 6.8% |
| Q4 25 | -3.1% | 4.9% | ||
| Q3 25 | -42.6% | 13.3% | ||
| Q2 25 | -4.9% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 0.5% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 0.7% | 9.0% | ||
| Q3 24 | -4.8% | 7.7% | ||
| Q2 24 | -4.3% | 7.8% | ||
| Q1 24 | -2.4% | 2.0% |
| Q4 25 | $-0.50 | $0.61 | ||
| Q3 25 | $-2.75 | $1.72 | ||
| Q2 25 | $-0.59 | $1.07 | ||
| Q1 25 | $-0.21 | $0.92 | ||
| Q4 24 | $-0.18 | $1.07 | ||
| Q3 24 | $-0.53 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $-0.38 | $0.96 | ||
| Q1 24 | $-0.07 | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.2M | $286.2M |
| 総負債低いほど良い | $354.2M | $671.5M |
| 株主資本純資産 | $-75.8M | $1.1B |
| 総資産 | $884.2M | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.2M | $286.2M | ||
| Q3 25 | $5.5M | $245.5M | ||
| Q2 25 | $4.7M | $251.8M | ||
| Q1 25 | $21.4M | $191.1M | ||
| Q4 24 | $27.6M | $247.5M | ||
| Q3 24 | $28.2M | $200.3M | ||
| Q2 24 | $32.2M | $178.6M | ||
| Q1 24 | $15.4M | $140.6M |
| Q4 25 | $354.2M | $671.5M | ||
| Q3 25 | $355.0M | $675.0M | ||
| Q2 25 | $347.4M | $705.2M | ||
| Q1 25 | $348.3M | $701.9M | ||
| Q4 24 | $348.3M | $689.8M | ||
| Q3 24 | $349.1M | $629.1M | ||
| Q2 24 | $350.0M | $594.2M | ||
| Q1 24 | $73.5M | $544.1M |
| Q4 25 | $-75.8M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $-61.5M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $23.0M | $984.4M | ||
| Q1 25 | $40.5M | $931.7M | ||
| Q4 24 | $45.9M | $891.7M | ||
| Q3 24 | $51.4M | $899.2M | ||
| Q2 24 | $68.1M | $849.1M | ||
| Q1 24 | $68.3M | $820.7M |
| Q4 25 | $884.2M | $2.3B | ||
| Q3 25 | $879.5M | $2.3B | ||
| Q2 25 | $935.7M | $2.3B | ||
| Q1 25 | $956.0M | $2.2B | ||
| Q4 24 | $960.1M | $2.1B | ||
| Q3 24 | $953.5M | $2.1B | ||
| Q2 24 | $945.9M | $2.0B | ||
| Q1 24 | $309.3M | $1.9B |
| Q4 25 | — | 0.63× | ||
| Q3 25 | — | 0.65× | ||
| Q2 25 | 15.07× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 8.61× | 0.75× | ||
| Q4 24 | 7.59× | 0.77× | ||
| Q3 24 | 6.79× | 0.70× | ||
| Q2 24 | 5.14× | 0.70× | ||
| Q1 24 | 1.08× | 0.66× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $13.1M | $76.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-329.0K | $47.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -0.2% | 12.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.5% | 7.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-27.3M | $56.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $13.1M | $76.9M | ||
| Q3 25 | $5.9M | $23.1M | ||
| Q2 25 | $2.8M | $99.0M | ||
| Q1 25 | $8.5M | $-603.0K | ||
| Q4 24 | $18.5M | $51.1M | ||
| Q3 24 | $19.1M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $-3.8M | $33.7M | ||
| Q1 24 | $10.4M | $26.7M |
| Q4 25 | $-329.0K | $47.8M | ||
| Q3 25 | $-6.1M | $-6.2M | ||
| Q2 25 | $-15.0M | $67.4M | ||
| Q1 25 | $-5.8M | $-52.7M | ||
| Q4 24 | $733.0K | $-32.4M | ||
| Q3 24 | $287.0K | $9.0M | ||
| Q2 24 | $-23.0M | $-16.7M | ||
| Q1 24 | $-5.4M | $-37.9M |
| Q4 25 | -0.2% | 12.7% | ||
| Q3 25 | -3.4% | -1.6% | ||
| Q2 25 | -7.2% | 17.9% | ||
| Q1 25 | -2.7% | -15.0% | ||
| Q4 24 | 0.3% | -9.2% | ||
| Q3 24 | 0.1% | 2.5% | ||
| Q2 24 | -13.3% | -4.6% | ||
| Q1 24 | -6.4% | -11.2% |
| Q4 25 | 6.5% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 6.7% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 8.6% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 6.8% | 14.9% | ||
| Q4 24 | 8.0% | 23.6% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 11.1% | 14.0% | ||
| Q1 24 | 18.6% | 19.2% |
| Q4 25 | — | 4.17× | ||
| Q3 25 | — | 0.45× | ||
| Q2 25 | — | 3.12× | ||
| Q1 25 | 8.76× | -0.02× | ||
| Q4 24 | 12.54× | 1.61× | ||
| Q3 24 | — | 2.34× | ||
| Q2 24 | — | 1.20× | ||
| Q1 24 | — | 4.04× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
STKS
| Benihanas | $111.3M | 54% |
| Steakhouse Restaurant | $59.2M | 29% |
| Grill Concepts | $32.3M | 16% |
| Other | $4.2M | 2% |
VTOL
| Offshore Energy Services | $247.5M | 66% |
| Government Services | $100.1M | 27% |
| Other | $21.9M | 6% |
| Related Party | $7.8M | 2% |
