vs
STERLING INFRASTRUCTURE, INC.（STRL）とヴィクトリアズ・シークレット（VSCO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヴィクトリアズ・シークレットの直近四半期売上が大きい（$1.5B vs $755.6M、STERLING INFRASTRUCTURE, INC.の約1.9倍）。STERLING INFRASTRUCTURE, INC.の純利益率が高く（11.6% vs -2.5%、差は14.1%）。STERLING INFRASTRUCTURE, INC.の前年同期比売上増加率が高い（51.5% vs 9.3%）。STERLING INFRASTRUCTURE, INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$159.7M vs $-232.0M）。過去8四半期でSTERLING INFRASTRUCTURE, INC.の売上複合成長率が高い（31.0% vs -15.9%）
本社がインドのマハーラーシュトラ州ムンバイにある多国籍EPC（設計・調達・建設）企業で、再生可能エネルギー、データセンター、ディーゼル発電、MEP（機械・電気・配管）サービスなど多分野に事業を展開しています。30カ国以上でプロジェクト実績があり、実行チームはアジア、中東、アフリカ、欧州、オーストラリアに配置されています。
ヴィクトリアズ・シークレットは米国の有名なランジェリー、アパレル及び美容品の小売業者で、1977年にスタンフォード大学の大学院生ロイ・レイモンドと妻ゲイが共同で創業し、1982年に5店舗のランジェリー店がレス・ウェクスナーに買収されました。ウェクスナーは全米のショッピングモールに急速に出店を拡大し、90年代初頭までに全国に350店舗を展開、売上高は10億ドルに達し、米国最大のランジェリー小売業者となりました。
STRL vs VSCO — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $755.6M | $1.5B |
| 純利益 | $87.6M | $-37.0M |
| 粗利率 | 21.7% | 36.4% |
| 営業利益率 | 15.9% | -1.3% |
| 純利益率 | 11.6% | -2.5% |
| 売上前年比 | 51.5% | 9.3% |
| 純利益前年比 | -22.6% | 33.9% |
| EPS（希薄化後） | $2.82 | $-0.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $755.6M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $689.0M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $614.5M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $430.9M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $498.8M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $593.7M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $582.8M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $440.4M | $2.1B |
| Q4 25 | $87.6M | $-37.0M | ||
| Q3 25 | $92.1M | $16.0M | ||
| Q2 25 | $71.0M | $-2.0M | ||
| Q1 25 | $39.5M | $193.0M | ||
| Q4 24 | $113.2M | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $61.3M | $32.0M | ||
| Q2 24 | $51.9M | $-4.0M | ||
| Q1 24 | $31.0M | $180.0M |
| Q4 25 | 21.7% | 36.4% | ||
| Q3 25 | 24.7% | 35.6% | ||
| Q2 25 | 23.3% | 35.0% | ||
| Q1 25 | 22.0% | 38.6% | ||
| Q4 24 | 21.4% | 34.7% | ||
| Q3 24 | 21.9% | 35.4% | ||
| Q2 24 | 19.3% | 36.9% | ||
| Q1 24 | 17.5% | 39.7% |
| Q4 25 | 15.9% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 18.2% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 17.0% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 13.0% | 12.8% | ||
| Q4 24 | 12.5% | -3.5% | ||
| Q3 24 | 14.7% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 1.9% | ||
| Q1 24 | 9.6% | 12.4% |
| Q4 25 | 11.6% | -2.5% | ||
| Q3 25 | 13.4% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 11.6% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 9.2% | 9.2% | ||
| Q4 24 | 22.7% | -4.2% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 8.9% | -0.3% | ||
| Q1 24 | 7.1% | 8.6% |
| Q4 25 | $2.82 | $-0.46 | ||
| Q3 25 | $2.97 | $0.20 | ||
| Q2 25 | $2.31 | $-0.02 | ||
| Q1 25 | $1.28 | $2.41 | ||
| Q4 24 | $3.63 | $-0.71 | ||
| Q3 24 | $1.97 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $1.67 | $-0.05 | ||
| Q1 24 | $1.00 | $2.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $390.7M | $249.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $653.0M |
| 総資産 | $2.6B | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $390.7M | $249.0M | ||
| Q3 25 | $306.4M | $188.0M | ||
| Q2 25 | $699.4M | $138.0M | ||
| Q1 25 | $638.6M | $227.0M | ||
| Q4 24 | $664.2M | $161.0M | ||
| Q3 24 | $648.1M | $169.0M | ||
| Q2 24 | $540.0M | $105.0M | ||
| Q1 24 | $480.4M | $270.0M |
| Q4 25 | $1.1B | $653.0M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $680.0M | ||
| Q2 25 | $881.7M | $645.0M | ||
| Q1 25 | $805.4M | $640.0M | ||
| Q4 24 | $808.1M | $429.0M | ||
| Q3 24 | $716.5M | $472.0M | ||
| Q2 24 | $670.7M | $423.0M | ||
| Q1 24 | $644.6M | $417.0M |
| Q4 25 | $2.6B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $2.6B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $4.5B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $2.0B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $4.4B | ||
| Q1 24 | $1.8B | $4.6B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $186.1M | $-180.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $159.7M | $-232.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 21.1% | -15.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.5% | 3.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.12× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $362.7M | $309.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $186.1M | $-180.0M | ||
| Q3 25 | $83.6M | $156.0M | ||
| Q2 25 | $85.4M | $-150.0M | ||
| Q1 25 | $84.9M | $674.0M | ||
| Q4 24 | $174.3M | $-248.0M | ||
| Q3 24 | $152.3M | $115.0M | ||
| Q2 24 | $121.0M | $-116.0M | ||
| Q1 24 | $49.6M | $589.0M |
| Q4 25 | $159.7M | $-232.0M | ||
| Q3 25 | $64.0M | $88.0M | ||
| Q2 25 | $72.1M | $-193.0M | ||
| Q1 25 | $67.0M | $646.0M | ||
| Q4 24 | $158.6M | $-299.0M | ||
| Q3 24 | $138.3M | $55.0M | ||
| Q2 24 | $92.1M | $-155.0M | ||
| Q1 24 | $27.2M | $557.0M |
| Q4 25 | 21.1% | -15.8% | ||
| Q3 25 | 9.3% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 11.7% | -14.3% | ||
| Q1 25 | 15.5% | 30.7% | ||
| Q4 24 | 31.8% | -22.2% | ||
| Q3 24 | 23.3% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 15.8% | -11.4% | ||
| Q1 24 | 6.2% | 26.7% |
| Q4 25 | 3.5% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 2.9% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 3.2% | ||
| Q1 25 | 4.2% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 2.4% | 4.2% | ||
| Q2 24 | 5.0% | 2.9% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 1.5% |
| Q4 25 | 2.12× | — | ||
| Q3 25 | 0.91× | 9.75× | ||
| Q2 25 | 1.20× | — | ||
| Q1 25 | 2.15× | 3.49× | ||
| Q4 24 | 1.54× | — | ||
| Q3 24 | 2.48× | 3.59× | ||
| Q2 24 | 2.33× | — | ||
| Q1 24 | 1.60× | 3.27× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
STRL
| Lump Sum | $464.9M | 62% |
| Heavy Highway | $99.6M | 13% |
| Residential Construction | $70.4M | 9% |
| Road And Highway Builders LLC | $52.4M | 7% |
| Other Revenue | $36.6M | 5% |
| Aviation | $16.6M | 2% |
| Commercial | $11.4M | 2% |
| Related Party | $600.0K | 0% |
VSCO
| Sales Channel North America Stores | $778.0M | 53% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $429.0M | 29% |
| Sales Channel International | $265.0M | 18% |
| Sales Channel Loyalty And Private Label Credit Card | $19.0M | 1% |
