vs
スタンレー・ブラック・アンド・デッカー(SWK)とVFコーポレーション(VFC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
スタンレー・ブラック・アンド・デッカーの直近四半期売上が大きい($3.8B vs $2.9B、VFコーポレーションの約1.3倍)。VFコーポレーションの純利益率が高く(10.5% vs 1.4%、差は9.1%)。VFコーポレーションの前年同期比売上増加率が高い(1.5% vs 0.1%)。VFコーポレーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($977.9M vs $155.3M)。過去8四半期でVFコーポレーションの売上複合成長率が高い(10.1% vs 0.3%)
スタンレー・ブラック・アンド・デッカーは、工業用工具や家庭用金物の製造、セキュリティ製品の提供を事業とする米国企業です。旧称はザ・スタンレー・ワークスで、2010年3月12日に両社が合併して設立され、本社はコネチカット州大ハートフォード地域のニューブリテン市に所在します。
VFコーポレーションの前身はF.W.ウールワース社で、5セント10セントショップの先駆け的な小売企業です。米国をはじめ世界で最も成功した低価格小売事業者の1つとして業界のトレンドを牽引し、現在世界中の店舗が採用する現代小売モデルを構築しました。
SWK vs VFC — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.8B | $2.9B |
| 純利益 | $51.4M | $300.8M |
| 粗利率 | 31.4% | 56.6% |
| 営業利益率 | — | 10.1% |
| 純利益率 | 1.4% | 10.5% |
| 売上前年比 | 0.1% | 1.5% |
| 純利益前年比 | -43.6% | 79.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.34 | $0.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $2.9B | ||
| Q3 25 | $3.8B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $3.7B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $4.0B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $3.9B | $2.4B |
| Q4 25 | — | $300.8M | ||
| Q3 25 | $51.4M | $189.8M | ||
| Q2 25 | $101.9M | $-116.4M | ||
| Q1 25 | $90.4M | $-150.8M | ||
| Q4 24 | $194.9M | $167.8M | ||
| Q3 24 | $91.1M | $52.2M | ||
| Q2 24 | $-11.2M | $-258.9M | ||
| Q1 24 | $19.5M | $-418.3M |
| Q4 25 | — | 56.6% | ||
| Q3 25 | 31.4% | 52.2% | ||
| Q2 25 | 27.0% | 53.9% | ||
| Q1 25 | 29.9% | 52.7% | ||
| Q4 24 | 30.8% | 56.3% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 52.2% | ||
| Q2 24 | 28.4% | 52.0% | ||
| Q1 24 | 28.6% | 48.4% |
| Q4 25 | — | 10.1% | ||
| Q3 25 | — | 11.2% | ||
| Q2 25 | — | -4.9% | ||
| Q1 25 | — | 2.2% | ||
| Q4 24 | 3.4% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 10.6% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 9.5% | -12.6% | ||
| Q1 24 | 8.3% | -15.0% |
| Q4 25 | — | 10.5% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 6.8% | ||
| Q2 25 | 2.6% | -6.6% | ||
| Q1 25 | 2.4% | -7.5% | ||
| Q4 24 | 5.2% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 2.4% | 1.9% | ||
| Q2 24 | -0.3% | -13.6% | ||
| Q1 24 | 0.5% | -17.6% |
| Q4 25 | — | $0.76 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $0.67 | $-0.30 | ||
| Q1 25 | $0.60 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $1.29 | $0.43 | ||
| Q3 24 | $0.60 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $-0.07 | $-0.67 | ||
| Q1 24 | $0.13 | $-1.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $268.3M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $5.3B | $3.6B |
| 株主資本純資産 | $9.0B | $1.8B |
| 総資産 | $21.8B | $10.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.59× | 1.99× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | $268.3M | $419.1M | ||
| Q2 25 | $311.8M | $642.4M | ||
| Q1 25 | $344.8M | $429.4M | ||
| Q4 24 | $290.5M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $298.7M | $492.2M | ||
| Q2 24 | $318.5M | $637.4M | ||
| Q1 24 | $476.6M | $674.6M |
| Q4 25 | — | $3.6B | ||
| Q3 25 | $5.3B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $5.6B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $6.1B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $6.1B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $6.1B | $3.9B | ||
| Q1 24 | $6.1B | $4.7B |
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | $9.0B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $9.1B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $8.8B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $8.7B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $8.9B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $8.7B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $8.9B | $1.7B |
| Q4 25 | — | $10.4B | ||
| Q3 25 | $21.8B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $22.5B | $10.2B | ||
| Q1 25 | $22.5B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $21.8B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $22.5B | $12.2B | ||
| Q2 24 | $22.5B | $11.5B | ||
| Q1 24 | $23.9B | $11.6B |
| Q4 25 | — | 1.99× | ||
| Q3 25 | 0.59× | 2.40× | ||
| Q2 25 | 0.62× | 2.76× | ||
| Q1 25 | 0.63× | 2.30× | ||
| Q4 24 | 0.70× | 2.31× | ||
| Q3 24 | 0.69× | 2.86× | ||
| Q2 24 | 0.70× | 2.84× | ||
| Q1 24 | 0.69× | 2.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $221.2M | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $155.3M | $977.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 4.1% | 34.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.30× | 3.36× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $369.6M | $357.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | $221.2M | $-227.0M | ||
| Q2 25 | $214.3M | $-145.5M | ||
| Q1 25 | $-420.0M | $-171.1M | ||
| Q4 24 | $679.1M | $918.1M | ||
| Q3 24 | $285.8M | $-301.6M | ||
| Q2 24 | $573.0M | $19.8M | ||
| Q1 24 | $-431.0M | — |
| Q4 25 | — | $977.9M | ||
| Q3 25 | $155.3M | $-253.5M | ||
| Q2 25 | $134.7M | $-173.7M | ||
| Q1 25 | $-485.0M | $-193.0M | ||
| Q4 24 | $564.6M | $899.7M | ||
| Q3 24 | $199.3M | $-322.4M | ||
| Q2 24 | $485.8M | $-5.4M | ||
| Q1 24 | $-496.7M | — |
| Q4 25 | — | 34.0% | ||
| Q3 25 | 4.1% | -9.0% | ||
| Q2 25 | 3.4% | -9.9% | ||
| Q1 25 | -13.0% | -9.6% | ||
| Q4 24 | 15.2% | 31.7% | ||
| Q3 24 | 5.3% | -11.7% | ||
| Q2 24 | 12.1% | -0.3% | ||
| Q1 24 | -12.8% | — |
| Q4 25 | — | 1.1% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 2.0% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 2.3% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 2.2% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 1.7% | — |
| Q4 25 | — | 3.36× | ||
| Q3 25 | 4.30× | -1.20× | ||
| Q2 25 | 2.10× | — | ||
| Q1 25 | -4.65× | — | ||
| Q4 24 | 3.48× | 5.47× | ||
| Q3 24 | 3.14× | -5.78× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | -22.10× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
SWK
| Tools And Outdoor Segment | $3.3B | 87% |
| Engineered Fastening Segment | $500.5M | 13% |
VFC
| Outdoor | $1.9B | 67% |
| Sales Channel Through Intermediary | $813.4M | 28% |
| Other | $136.3M | 5% |