vs
ユニオン・パシフィック(UNP)とVistra Corp.(VST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ユニオン・パシフィックの直近四半期売上が大きい($6.2B vs $4.8B、Vistra Corp.の約1.3倍)。ユニオン・パシフィックの純利益率が高く(27.4% vs 4.8%、差は22.5%)。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い(31.2% vs 3.2%)。ユニオン・パシフィックの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($631.0M vs $596.0M)。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い(23.3% vs 1.7%)
ユニオン・パシフィックは米国のクラスI貨物鉄道事業者で、8300両の機関車を運用し、シカゴ・ニューオーリンズ以西の23州に広がる総延長5万1800キロの路線網を持ち、BNSFに次ぐ米国第2位の規模を誇る鉄道会社である。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
UNP vs VST — 直接比較
売上が大きい
UNP
1.3倍大きい
$4.8B
売上成長率が高い
VST
+28.1%の差
3.2%
純利益率が高い
UNP
純利益率が22.5%高い
4.8%
フリーキャッシュフローが多い
UNP
FCF $35.0M多い
$596.0M
2年売上CAGRが高い
VST
2年複合成長率
1.7%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $6.2B | $4.8B |
| 純利益 | $1.7B | $233.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 39.5% | 9.9% |
| 純利益率 | 27.4% | 4.8% |
| 売上前年比 | 3.2% | 31.2% |
| 純利益前年比 | 4.6% | -47.2% |
| EPS(希薄化後) | $2.87 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
UNP
VST
| Q1 26 | $6.2B | — | ||
| Q4 25 | $6.1B | $4.8B | ||
| Q3 25 | $6.2B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $6.1B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $6.1B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $6.0B | $3.6B |
純利益
UNP
VST
| Q1 26 | $1.7B | — | ||
| Q4 25 | $1.8B | $233.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $652.0M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $327.0M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $-268.0M | ||
| Q4 24 | $1.8B | $441.0M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $365.0M |
営業利益率
UNP
VST
| Q1 26 | 39.5% | — | ||
| Q4 25 | 39.5% | 9.9% | ||
| Q3 25 | 40.8% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 41.0% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 39.3% | -2.8% | ||
| Q4 24 | 41.3% | 16.4% | ||
| Q3 24 | 39.7% | 59.6% | ||
| Q2 24 | 40.0% | 22.5% |
純利益率
UNP
VST
| Q1 26 | 27.4% | — | ||
| Q4 25 | 30.4% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 28.6% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 30.5% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 27.0% | -6.3% | ||
| Q4 24 | 28.8% | 12.0% | ||
| Q3 24 | 27.4% | 43.5% | ||
| Q2 24 | 27.9% | 10.1% |
EPS(希薄化後)
UNP
VST
| Q1 26 | $2.87 | — | ||
| Q4 25 | $3.12 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $3.01 | $1.75 | ||
| Q2 25 | $3.15 | $0.81 | ||
| Q1 25 | $2.70 | $-0.93 | ||
| Q4 24 | $2.91 | $1.09 | ||
| Q3 24 | $2.75 | $5.25 | ||
| Q2 24 | $2.74 | $0.90 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $735.0M | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $15.8B |
| 株主資本純資産 | — | $5.1B |
| 総資産 | $69.6B | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
UNP
VST
| Q1 26 | $735.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.3B | $785.0M | ||
| Q3 25 | $808.0M | $602.0M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $458.0M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $561.0M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $947.0M | $905.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.6B |
総負債
UNP
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $30.3B | $15.8B | ||
| Q3 25 | $30.3B | $15.8B | ||
| Q2 25 | $30.3B | $15.5B | ||
| Q1 25 | $30.6B | $15.4B | ||
| Q4 24 | $29.8B | $15.4B | ||
| Q3 24 | $29.8B | $13.9B | ||
| Q2 24 | $31.2B | $13.9B |
株主資本
UNP
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $18.5B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $17.3B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $16.3B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $16.0B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $16.9B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $16.6B | $5.4B | ||
| Q2 24 | $16.5B | $5.6B |
総資産
UNP
VST
| Q1 26 | $69.6B | — | ||
| Q4 25 | $69.7B | $41.5B | ||
| Q3 25 | $68.6B | $38.0B | ||
| Q2 25 | $68.6B | $38.1B | ||
| Q1 25 | $68.5B | $38.2B | ||
| Q4 24 | $67.7B | $37.8B | ||
| Q3 24 | $67.6B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $67.8B | $39.1B |
負債/資本比率
UNP
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.64× | 3.11× | ||
| Q3 25 | 1.75× | 3.02× | ||
| Q2 25 | 1.86× | 3.22× | ||
| Q1 25 | 1.91× | 3.20× | ||
| Q4 24 | 1.76× | 2.77× | ||
| Q3 24 | 1.79× | 2.56× | ||
| Q2 24 | 1.89× | 2.49× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $631.0M | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.1% | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $4.8B | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
UNP
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.2B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $572.0M | ||
| Q1 25 | $2.2B | $599.0M | ||
| Q4 24 | $2.7B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $2.7B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.2B |
フリーキャッシュフロー
UNP
VST
| Q1 26 | $631.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $596.0M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $-118.0M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $-169.0M | ||
| Q4 24 | $1.7B | $923.0M | ||
| Q3 24 | $1.8B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $698.0M |
FCFマージン
UNP
VST
| Q1 26 | 10.1% | — | ||
| Q4 25 | 20.1% | 12.4% | ||
| Q3 25 | 25.2% | 21.1% | ||
| Q2 25 | 22.7% | -3.1% | ||
| Q1 25 | 21.6% | -4.0% | ||
| Q4 24 | 28.4% | 25.2% | ||
| Q3 24 | 29.9% | 23.4% | ||
| Q2 24 | 16.8% | 19.4% |
設備投資強度
UNP
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 16.4% | 17.4% | ||
| Q3 25 | 15.2% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 15.2% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 15.0% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 15.1% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 15.8% | ||
| Q2 24 | 15.0% | 13.8% |
キャッシュ転換率
UNP
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.20× | 6.15× | ||
| Q3 25 | 1.41× | 2.25× | ||
| Q2 25 | 1.24× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 1.36× | — | ||
| Q4 24 | 1.51× | 3.07× | ||
| Q3 24 | 1.59× | 0.90× | ||
| Q2 24 | 1.14× | 3.28× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
UNP
| Freight revenues | $5.9B | 95% |
| Other revenues | $324.0M | 5% |
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |