vs
ウェスタン・ユニオン(AFG)とNorfolk Southern(NSC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Norfolk Southernの直近四半期売上が大きい($3.0B vs $2.1B、ウェスタン・ユニオンの約1.4倍)。Norfolk Southernの純利益率が高く(21.7% vs 14.5%、差は7.2%)。Norfolk Southernの前年同期比売上増加率が高い(-1.7% vs -4.0%)。過去8四半期でウェスタン・ユニオンの売上複合成長率が高い(4.0% vs -0.5%)
ウェスタン・ユニオンはアメリカ合衆国コロラド州デンバーに本社を置く多国籍金融サービス企業で、世界各地の個人・法人顧客に国境を越えた送金や決済など多様な金融ソリューションを提供し、多くの国と地域に広いサービス網を持っています。
ノーフォーク・サザン鉄道は米国東部で事業を展開する一等貨物鉄道会社で、本社はアトランタに所在する。1982年にノーフォーク・アンド・ウェスタン鉄道とサザン鉄道の合併で設立され、米国東部22州とコロンビア特別区で計約3万1250キロの路線を運営し、カナダ太平洋カンザスシティ鉄道のオルバニー・モントリオール間路線の使用権も保有している。
AFG vs NSC — 直接比較
売上が大きい
NSC
1.4倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
NSC
+2.3%の差
-4.0%
純利益率が高い
NSC
純利益率が7.2%高い
14.5%
2年売上CAGRが高い
AFG
2年複合成長率
-0.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $3.0B |
| 純利益 | $299.0M | $644.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 18.4% | 31.5% |
| 純利益率 | 14.5% | 21.7% |
| 売上前年比 | -4.0% | -1.7% |
| 純利益前年比 | 17.3% | -12.1% |
| EPS(希薄化後) | $3.59 | $2.87 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AFG
NSC
| Q4 25 | $2.1B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $3.0B |
純利益
AFG
NSC
| Q4 25 | $299.0M | $644.0M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $711.0M | ||
| Q2 25 | $174.0M | $768.0M | ||
| Q1 25 | $154.0M | $750.0M | ||
| Q4 24 | $255.0M | $733.0M | ||
| Q3 24 | $181.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $209.0M | $737.0M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $53.0M |
営業利益率
AFG
NSC
| Q4 25 | 18.4% | 31.5% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 35.4% | ||
| Q2 25 | 11.9% | 37.8% | ||
| Q1 25 | 10.6% | 38.3% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 37.4% | ||
| Q3 24 | 9.7% | 52.3% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 37.2% | ||
| Q1 24 | 15.9% | 7.1% |
純利益率
AFG
NSC
| Q4 25 | 14.5% | 21.7% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 24.7% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 25.1% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 24.2% | ||
| Q3 24 | 7.6% | 36.0% | ||
| Q2 24 | 11.0% | 24.2% | ||
| Q1 24 | 12.7% | 1.8% |
EPS(希薄化後)
AFG
NSC
| Q4 25 | $3.59 | $2.87 | ||
| Q3 25 | $2.58 | $3.16 | ||
| Q2 25 | $2.07 | $3.41 | ||
| Q1 25 | $1.84 | $3.31 | ||
| Q4 24 | $3.03 | $3.24 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $4.85 | ||
| Q2 24 | $2.49 | $3.25 | ||
| Q1 24 | $2.89 | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $1.8B | $16.5B |
| 株主資本純資産 | $4.8B | $15.5B |
| 総資産 | $32.6B | $45.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | 1.06× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AFG
NSC
| Q4 25 | $1.7B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $975.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $659.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $652.0M |
総負債
AFG
NSC
| Q4 25 | $1.8B | $16.5B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $16.5B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $16.5B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $16.7B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $16.7B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $16.6B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $16.9B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $17.2B |
株主資本
AFG
NSC
| Q4 25 | $4.8B | $15.5B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $15.1B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $14.8B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $14.5B | ||
| Q4 24 | $4.5B | $14.3B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $13.8B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $13.0B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $12.5B |
総資産
AFG
NSC
| Q4 25 | $32.6B | $45.2B | ||
| Q3 25 | $33.8B | $44.6B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $44.2B | ||
| Q1 25 | $30.3B | $43.8B | ||
| Q4 24 | $30.8B | $43.7B | ||
| Q3 24 | $32.6B | $43.3B | ||
| Q2 24 | $29.9B | $42.6B | ||
| Q1 24 | $30.0B | $42.1B |
負債/資本比率
AFG
NSC
| Q4 25 | 0.38× | 1.06× | ||
| Q3 25 | 0.38× | 1.09× | ||
| Q2 25 | 0.33× | 1.11× | ||
| Q1 25 | 0.34× | 1.15× | ||
| Q4 24 | 0.33× | 1.16× | ||
| Q3 24 | 0.31× | 1.21× | ||
| Q2 24 | 0.34× | 1.30× | ||
| Q1 24 | 0.35× | 1.37× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $784.0M | $1.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $334.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 11.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 24.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.62× | 1.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $2.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AFG
NSC
| Q4 25 | $784.0M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $216.0M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $191.0M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $342.0M | $950.0M | ||
| Q4 24 | $674.0M | $951.0M | ||
| Q3 24 | $459.0M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $107.0M | $839.0M |
フリーキャッシュフロー
AFG
NSC
| Q4 25 | — | $334.0M | ||
| Q3 25 | — | $720.0M | ||
| Q2 25 | — | $602.0M | ||
| Q1 25 | — | $501.0M | ||
| Q4 24 | — | $276.0M | ||
| Q3 24 | — | $645.0M | ||
| Q2 24 | — | $468.0M | ||
| Q1 24 | — | $282.0M |
FCFマージン
AFG
NSC
| Q4 25 | — | 11.2% | ||
| Q3 25 | — | 23.2% | ||
| Q2 25 | — | 19.4% | ||
| Q1 25 | — | 16.7% | ||
| Q4 24 | — | 9.1% | ||
| Q3 24 | — | 21.1% | ||
| Q2 24 | — | 15.4% | ||
| Q1 24 | — | 9.4% |
設備投資強度
AFG
NSC
| Q4 25 | — | 24.5% | ||
| Q3 25 | — | 17.8% | ||
| Q2 25 | — | 15.3% | ||
| Q1 25 | — | 15.0% | ||
| Q4 24 | — | 22.3% | ||
| Q3 24 | — | 19.0% | ||
| Q2 24 | — | 18.7% | ||
| Q1 24 | — | 18.5% |
キャッシュ転換率
AFG
NSC
| Q4 25 | 2.62× | 1.65× | ||
| Q3 25 | 1.00× | 1.79× | ||
| Q2 25 | 1.10× | 1.40× | ||
| Q1 25 | 2.22× | 1.27× | ||
| Q4 24 | 2.64× | 1.30× | ||
| Q3 24 | 2.54× | 1.12× | ||
| Q2 24 | -0.42× | 1.41× | ||
| Q1 24 | 0.44× | 15.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AFG
| Property And Casualty Insurance | $2.0B | 96% |
| Other | $83.0M | 4% |
NSC
| Railway Operating Revenues Market Group Merchandise | $1.9B | 63% |
| Metals And Construction | $404.0M | 14% |
| Railway Operating Revenues Market Group Coal | $347.0M | 12% |
| Automotive | $293.0M | 10% |