vs
AMERICAN WOODMARK CORP（AMWD）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $394.6M、AMERICAN WOODMARK CORPの約1.9倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs 1.5%、差は8.5%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -12.8%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$58.5M vs $638.0K）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs -3.3%）
アメリカン・ウッドマーク社はキッチン・バスルーム用キャビネットの製造メーカーで、本社はバージニア州ウィンチェスターに置かれています。同社は全米各地に複数の生産拠点とサービスセンターを展開しており、生産拠点はアリゾナ、ジョージアなど8州に分布し、サービスセンターは全米各地に設置されています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
AMWD vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $394.6M | $737.8M |
| 純利益 | $6.1M | $74.5M |
| 粗利率 | 15.2% | 41.4% |
| 営業利益率 | 3.1% | 19.4% |
| 純利益率 | 1.5% | 10.1% |
| 売上前年比 | -12.8% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -78.0% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.42 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $394.6M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $403.0M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $400.4M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $397.6M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $452.5M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $459.1M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $453.3M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $422.1M | $528.3M |
| Q4 25 | $6.1M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $14.6M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $25.6M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $16.6M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $27.7M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $29.6M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $26.8M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $21.2M | $42.8M |
| Q4 25 | 15.2% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 16.7% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 17.0% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 15.0% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 18.9% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 20.2% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 18.6% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 19.2% | 41.5% |
| Q4 25 | 3.1% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 5.0% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 5.3% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 10.2% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 8.4% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 6.6% | 18.2% |
| Q4 25 | 1.5% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 3.6% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 6.4% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 4.2% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 6.1% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 5.9% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.42 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $1.00 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $1.73 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $1.09 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $1.79 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $1.89 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $1.70 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $1.32 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $52.1M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $363.3M | — |
| 株主資本純資産 | $928.2M | $750.2M |
| 総資産 | $1.6B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.39× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $52.1M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $54.9M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $48.2M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $43.5M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $56.7M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $89.3M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $87.4M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $97.8M | $465.3M |
| Q4 25 | $363.3M | — | ||
| Q3 25 | $364.8M | — | ||
| Q2 25 | $365.8M | — | ||
| Q1 25 | $367.3M | — | ||
| Q4 24 | $368.0M | — | ||
| Q3 24 | $372.2M | — | ||
| Q2 24 | $371.8M | — | ||
| Q1 24 | $371.3M | — |
| Q4 25 | $928.2M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $920.3M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $916.0M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $919.6M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $915.1M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $913.8M | $551.9M | ||
| Q2 24 | $910.4M | $562.6M | ||
| Q1 24 | $896.9M | $529.9M |
| Q4 25 | $1.6B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $1.6B | $5.1B |
| Q4 25 | 0.39× | — | ||
| Q3 25 | 0.40× | — | ||
| Q2 25 | 0.40× | — | ||
| Q1 25 | 0.40× | — | ||
| Q4 24 | 0.40× | — | ||
| Q3 24 | 0.41× | — | ||
| Q2 24 | 0.41× | — | ||
| Q1 24 | 0.41× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $11.2M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $638.0K | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.7% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.83× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $64.0M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $11.2M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $33.1M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $44.8M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $11.0M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $11.9M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $40.8M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $43.3M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $43.7M | $7.5M |
| Q4 25 | $638.0K | $58.5M | ||
| Q3 25 | $25.3M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $35.8M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $2.3M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $1.1M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $29.5M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $7.2M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $22.1M | $-72.0M |
| Q4 25 | 0.2% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 6.3% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 0.6% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 0.2% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 6.4% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 5.2% | -13.6% |
| Q4 25 | 2.7% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 2.2% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 2.4% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 8.0% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 15.0% |
| Q4 25 | 1.83× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 2.27× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 1.75× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 0.66× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 0.43× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 1.38× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 1.62× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 2.06× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AMWD
| Home Center Retailers | $166.7M | 42% |
| Builders | $164.7M | 42% |
| Independent Dealersand Distributors | $63.2M | 16% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
