vs
エー・オー・スミス（AOS）とCenturi Holdings, Inc.（CTRI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
エー・オー・スミスの直近四半期売上が大きい（$945.6M vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.1倍）。エー・オー・スミスの純利益率が高く（12.5% vs 3.5%、差は8.9%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs -2.0%）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs -3.9%）
A・O・スミスコーポレーションは米国発祥の住宅用・業務用給湯器とボイラーのメーカーで、北米で最大規模の給湯器製造・販売企業です。アジア市場では水処理・浄水製品も提供しており、世界に27拠点を持ち、北米に5か所の製造施設、インド・バンガロール、中国・南京、オランダ・フェルトホーフェンにも工場を構えています。
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
AOS vs CTRI — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $945.6M | $858.6M |
| 純利益 | $118.0M | $30.4M |
| 粗利率 | 38.7% | 9.4% |
| 営業利益率 | — | 4.3% |
| 純利益率 | 12.5% | 3.5% |
| 売上前年比 | -2.0% | 19.7% |
| 純利益前年比 | -14.0% | 194.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.85 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $945.6M | — | ||
| Q4 25 | $912.5M | $858.6M | ||
| Q3 25 | $942.5M | $850.0M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $724.1M | ||
| Q1 25 | $963.9M | $550.1M | ||
| Q4 24 | $912.4M | $717.1M | ||
| Q3 24 | $902.6M | $720.1M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $672.1M |
| Q1 26 | $118.0M | — | ||
| Q4 25 | $125.4M | $30.4M | ||
| Q3 25 | $132.0M | $2.1M | ||
| Q2 25 | $152.2M | $8.1M | ||
| Q1 25 | $136.6M | $-17.9M | ||
| Q4 24 | $109.7M | $10.3M | ||
| Q3 24 | $120.1M | $-3.7M | ||
| Q2 24 | $156.2M | $11.7M |
| Q1 26 | 38.7% | — | ||
| Q4 25 | 38.4% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 38.7% | 9.2% | ||
| Q2 25 | 39.3% | 9.4% | ||
| Q1 25 | 38.9% | 3.7% | ||
| Q4 24 | 37.1% | 9.9% | ||
| Q3 24 | 37.4% | 10.5% | ||
| Q2 24 | 38.7% | 9.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 17.9% | 4.3% | ||
| Q3 25 | 18.6% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 20.4% | 4.4% | ||
| Q1 25 | 19.1% | -2.3% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 19.5% | 5.8% | ||
| Q2 24 | 21.9% | 4.9% |
| Q1 26 | 12.5% | — | ||
| Q4 25 | 13.7% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 0.2% | ||
| Q2 25 | 15.0% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 14.2% | -3.3% | ||
| Q4 24 | 12.0% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 13.3% | -0.5% | ||
| Q2 24 | 15.2% | 1.7% |
| Q1 26 | $0.85 | — | ||
| Q4 25 | $0.89 | $0.34 | ||
| Q3 25 | $0.94 | $0.02 | ||
| Q2 25 | $1.07 | $0.09 | ||
| Q1 25 | $0.95 | $-0.20 | ||
| Q4 24 | $0.75 | $0.17 | ||
| Q3 24 | $0.82 | $-0.04 | ||
| Q2 24 | $1.06 | $0.14 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $185.2M | $126.6M |
| 総負債低いほど良い | $574.2M | — |
| 株主資本純資産 | $1.9B | $873.0M |
| 総資産 | $3.7B | $2.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.31× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $185.2M | — | ||
| Q4 25 | $193.2M | $126.6M | ||
| Q3 25 | $172.8M | $16.1M | ||
| Q2 25 | $177.9M | $28.3M | ||
| Q1 25 | $200.2M | $15.3M | ||
| Q4 24 | $276.1M | $49.0M | ||
| Q3 24 | $255.6M | $52.5M | ||
| Q2 24 | $233.3M | $30.9M |
| Q1 26 | $574.2M | — | ||
| Q4 25 | $155.0M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $193.2M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $1.9B | — | ||
| Q4 25 | $1.9B | $873.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $585.2M | ||
| Q2 25 | $1.8B | $567.1M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $536.5M | ||
| Q4 24 | $1.9B | $555.6M | ||
| Q3 24 | $1.9B | $527.3M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $530.4M |
| Q1 26 | $3.7B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $3.2B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $3.2B | $2.2B |
| Q1 26 | 0.31× | — | ||
| Q4 25 | 0.08× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.10× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $83.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $66.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 2.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.76× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-8.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $183.1M | $83.9M | ||
| Q3 25 | $255.4M | $5.2M | ||
| Q2 25 | $139.6M | $-27.7M | ||
| Q1 25 | $38.7M | $16.7M | ||
| Q4 24 | $221.9M | $61.0M | ||
| Q3 24 | $195.9M | $180.2M | ||
| Q2 24 | $57.4M | $-56.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $165.5M | $66.3M | ||
| Q3 25 | $240.6M | $-18.4M | ||
| Q2 25 | $122.5M | $-48.5M | ||
| Q1 25 | $17.4M | $-7.7M | ||
| Q4 24 | $191.3M | $27.8M | ||
| Q3 24 | $163.4M | $160.7M | ||
| Q2 24 | $34.5M | $-76.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.1% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 25.5% | -2.2% | ||
| Q2 25 | 12.1% | -6.7% | ||
| Q1 25 | 1.8% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 21.0% | 3.9% | ||
| Q3 24 | 18.1% | 22.3% | ||
| Q2 24 | 3.4% | -11.4% |
| Q1 26 | 1.1% | — | ||
| Q4 25 | 1.9% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 1.6% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 1.7% | 2.9% | ||
| Q1 25 | 2.2% | 4.4% | ||
| Q4 24 | 3.4% | 4.6% | ||
| Q3 24 | 3.6% | 2.7% | ||
| Q2 24 | 2.2% | 3.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.46× | 2.76× | ||
| Q3 25 | 1.93× | 2.48× | ||
| Q2 25 | 0.92× | -3.43× | ||
| Q1 25 | 0.28× | — | ||
| Q4 24 | 2.02× | 5.90× | ||
| Q3 24 | 1.63× | — | ||
| Q2 24 | 0.37× | -4.84× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AOS
セグメントデータなし
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
