vs
アラマーク（ARMK）とJ.B. Hunt（JBHT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アラマークの直近四半期売上が大きい（$4.8B vs $3.1B、J.B. Huntの約1.6倍）。J.B. Huntの純利益率が高く（5.8% vs 2.0%、差は3.9%）。アラマークの前年同期比売上増加率が高い（6.1% vs -1.6%）。J.B. Huntの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$251.3M vs $-904.4M）。過去8四半期でアラマークの売上複合成長率が高い（7.3% vs 2.6%）
アラマークは米国発のフードサービス・施設管理サービスプロバイダーで、教育機関、刑務所、医療機関、企業、レジャー施設など多様な顧客にサービスを提供しています。事業は北米のほか、英国、ドイツ、チリ、アイルランド、スペインを含む14か国で展開しています。
J.B.ハント・トランスポート・サービス社は米国アーカンソー州ローウェルに本社を置く運輸・物流企業で、1961年8月10日にジョニー・ブライアン・ハントとジョネル・ハントにより同州で設立されました。1983年時点で米国第80位のトラック運送会社となり、売上高は6億2347万ドル、550台のトラクター、1049台のトレーラーを運用し、約1050人の従業員を擁していました。
ARMK vs JBHT — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.8B | $3.1B |
| 純利益 | $96.2M | $181.1M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 4.5% | 8.0% |
| 純利益率 | 2.0% | 5.8% |
| 売上前年比 | 6.1% | -1.6% |
| 純利益前年比 | -9.0% | 16.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.36 | $1.88 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $4.8B | — | ||
| Q4 25 | $5.0B | $3.1B | ||
| Q3 25 | — | $3.1B | ||
| Q2 25 | $4.6B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $2.9B | ||
| Q4 24 | $4.6B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $4.4B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $2.9B |
| Q1 26 | $96.2M | — | ||
| Q4 25 | $87.1M | $181.1M | ||
| Q3 25 | — | $170.8M | ||
| Q2 25 | $71.8M | $128.6M | ||
| Q1 25 | $61.9M | $117.7M | ||
| Q4 24 | $105.6M | $155.5M | ||
| Q3 24 | $122.4M | $152.1M | ||
| Q2 24 | $58.1M | $135.9M |
| Q1 26 | 4.5% | — | ||
| Q4 25 | 4.3% | 8.0% | ||
| Q3 25 | — | 7.9% | ||
| Q2 25 | 3.9% | 6.7% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 6.1% | ||
| Q4 24 | 4.8% | 6.6% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 7.3% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 7.0% |
| Q1 26 | 2.0% | — | ||
| Q4 25 | 1.7% | 5.8% | ||
| Q3 25 | — | 5.6% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 4.4% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 4.0% | ||
| Q4 24 | 2.3% | 4.9% | ||
| Q3 24 | 2.8% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 4.6% |
| Q1 26 | $0.36 | — | ||
| Q4 25 | $0.33 | $1.88 | ||
| Q3 25 | — | $1.76 | ||
| Q2 25 | $0.27 | $1.31 | ||
| Q1 25 | $0.23 | $1.17 | ||
| Q4 24 | $0.39 | $1.53 | ||
| Q3 24 | $0.46 | $1.49 | ||
| Q2 24 | $0.22 | $1.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $439.6M | $17.3M |
| 総負債低いほど良い | $6.2B | — |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $3.6B |
| 総資産 | $13.5B | $7.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.94× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $439.6M | — | ||
| Q4 25 | $639.1M | $17.3M | ||
| Q3 25 | — | $52.3M | ||
| Q2 25 | $501.5M | $50.9M | ||
| Q1 25 | $920.5M | $43.4M | ||
| Q4 24 | $484.1M | $47.0M | ||
| Q3 24 | $672.5M | $120.0M | ||
| Q2 24 | $436.1M | $53.5M |
| Q1 26 | $6.2B | — | ||
| Q4 25 | $5.4B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $6.3B | — | ||
| Q1 25 | $6.1B | — | ||
| Q4 24 | $5.0B | $977.7M | ||
| Q3 24 | $4.3B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $5.0B | $1.5B |
| Q1 26 | $3.2B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $3.6B | ||
| Q3 25 | — | $3.6B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $3.9B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $4.1B |
| Q1 26 | $13.5B | — | ||
| Q4 25 | $13.3B | $7.9B | ||
| Q3 25 | — | $8.1B | ||
| Q2 25 | $13.3B | $8.2B | ||
| Q1 25 | $13.5B | $8.3B | ||
| Q4 24 | $12.7B | $8.3B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $12.5B | $8.4B |
| Q1 26 | 1.94× | — | ||
| Q4 25 | 1.71× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 2.03× | — | ||
| Q1 25 | 2.02× | — | ||
| Q4 24 | 1.61× | 0.24× | ||
| Q3 24 | 1.42× | 0.26× | ||
| Q2 24 | 1.71× | 0.36× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-782.2M | $385.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-904.4M | $251.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -18.7% | 8.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.5% | 4.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -8.13× | 2.13× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $947.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $-782.2M | — | ||
| Q4 25 | — | $385.6M | ||
| Q3 25 | — | $486.4M | ||
| Q2 25 | $76.7M | $402.1M | ||
| Q1 25 | $255.9M | $404.2M | ||
| Q4 24 | $-587.2M | $317.6M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $338.5M | ||
| Q2 24 | $140.7M | $360.6M |
| Q1 26 | $-904.4M | — | ||
| Q4 25 | — | $251.3M | ||
| Q3 25 | — | $352.4M | ||
| Q2 25 | $-34.7M | $185.6M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $158.4M | ||
| Q4 24 | $-707.0M | $93.3M | ||
| Q3 24 | $882.3M | $163.1M | ||
| Q2 24 | $55.6M | $98.2M |
| Q1 26 | -18.7% | — | ||
| Q4 25 | — | 8.1% | ||
| Q3 25 | — | 11.5% | ||
| Q2 25 | -0.8% | 6.3% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 5.4% | ||
| Q4 24 | -15.5% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 20.0% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 3.4% |
| Q1 26 | 2.5% | — | ||
| Q4 25 | 2.8% | 4.3% | ||
| Q3 25 | — | 4.4% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 7.4% | ||
| Q1 25 | 2.7% | 8.4% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 7.1% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 5.7% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 9.0% |
| Q1 26 | -8.13× | — | ||
| Q4 25 | — | 2.13× | ||
| Q3 25 | — | 2.85× | ||
| Q2 25 | 1.07× | 3.13× | ||
| Q1 25 | 4.14× | 3.43× | ||
| Q4 24 | -5.56× | 2.04× | ||
| Q3 24 | 8.35× | 2.23× | ||
| Q2 24 | 2.42× | 2.65× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ARMK
| Education | $1.1B | 22% |
| Sports Leisure Corrections | $961.2M | 20% |
| Food And Support Services International | $847.8M | 18% |
| Other | $621.6M | 13% |
| Businessand Industry | $510.6M | 11% |
| Health Care | $421.3M | 9% |
| Facility Services | $382.9M | 8% |
JBHT
| JBI | $1.5B | 50% |
| DCS | $842.8M | 27% |
| ICS | $304.5M | 10% |
| FMS | $206.3M | 7% |
| JBT | $200.7M | 6% |
