vs
アメルスポーツ(AS)とCLEAN HARBORS INC(CLH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CLEAN HARBORS INCの直近四半期売上が大きい($1.5B vs $1.1B、アメルスポーツの約1.4倍)。CLEAN HARBORS INCの純利益率が高く(5.8% vs 1.8%、差は4.0%)。CLEAN HARBORS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($233.3M vs $92.2M)
アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。
マサチューセッツ州ノーウェルに本社を置くClean Harborsは、企業向け廃棄物管理・産業サービスを提供する事業者です。有害廃棄物の収集・運搬・処理・処分を主力とし、非有害廃棄物向けサービスも展開し、米加両国に870の営業拠点と焼却施設・埋立地など100か所以上の廃棄物処分施設を保有しています。
AS vs CLH — 直接比較
売上が大きい
CLH
1.4倍大きい
$1.1B
純利益率が高い
CLH
純利益率が4.0%高い
1.8%
フリーキャッシュフローが多い
CLH
FCF $141.1M多い
$92.2M
損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.5B |
| 純利益 | $19.0M | $86.6M |
| 粗利率 | 52.8% | 30.6% |
| 営業利益率 | 12.4% | 10.6% |
| 純利益率 | 1.8% | 5.8% |
| 売上前年比 | — | 4.8% |
| 純利益前年比 | — | 3.1% |
| EPS(希薄化後) | $0.05 | $1.62 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
AS
CLH
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.6B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.4B |
純利益
AS
CLH
| Q4 25 | — | $86.6M | ||
| Q3 25 | — | $118.8M | ||
| Q2 25 | — | $126.9M | ||
| Q1 25 | — | $58.7M | ||
| Q4 24 | — | $84.0M | ||
| Q3 24 | — | $115.2M | ||
| Q2 24 | — | $133.3M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $69.8M |
粗利率
AS
CLH
| Q4 25 | — | 30.6% | ||
| Q3 25 | — | 32.3% | ||
| Q2 25 | — | 33.3% | ||
| Q1 25 | — | 28.6% | ||
| Q4 24 | — | 29.9% | ||
| Q3 24 | — | 31.0% | ||
| Q2 24 | — | 33.3% | ||
| Q1 24 | 52.8% | 29.5% |
営業利益率
AS
CLH
| Q4 25 | — | 10.6% | ||
| Q3 25 | — | 12.5% | ||
| Q2 25 | — | 13.6% | ||
| Q1 25 | — | 7.8% | ||
| Q4 24 | — | 9.6% | ||
| Q3 24 | — | 12.6% | ||
| Q2 24 | — | 13.9% | ||
| Q1 24 | 12.4% | 9.1% |
純利益率
AS
CLH
| Q4 25 | — | 5.8% | ||
| Q3 25 | — | 7.7% | ||
| Q2 25 | — | 8.2% | ||
| Q1 25 | — | 4.1% | ||
| Q4 24 | — | 5.9% | ||
| Q3 24 | — | 7.5% | ||
| Q2 24 | — | 8.6% | ||
| Q1 24 | 1.8% | 5.1% |
EPS(希薄化後)
AS
CLH
| Q4 25 | — | $1.62 | ||
| Q3 25 | — | $2.21 | ||
| Q2 25 | — | $2.36 | ||
| Q1 25 | — | $1.09 | ||
| Q4 24 | — | $1.55 | ||
| Q3 24 | — | $2.12 | ||
| Q2 24 | — | $2.46 | ||
| Q1 24 | $0.05 | $1.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $127.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $2.7B |
| 総資産 | — | $7.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
AS
CLH
| Q4 25 | — | $127.4M | ||
| Q3 25 | — | $91.2M | ||
| Q2 25 | — | $98.9M | ||
| Q1 25 | — | $105.9M | ||
| Q4 24 | — | $102.6M | ||
| Q3 24 | — | $82.4M | ||
| Q2 24 | — | $91.3M | ||
| Q1 24 | — | $104.8M |
株主資本
AS
CLH
| Q4 25 | — | $2.7B | ||
| Q3 25 | — | $2.8B | ||
| Q2 25 | — | $2.7B | ||
| Q1 25 | — | $2.6B | ||
| Q4 24 | — | $2.6B | ||
| Q3 24 | — | $2.5B | ||
| Q2 24 | — | $2.4B | ||
| Q1 24 | — | $2.3B |
総資産
AS
CLH
| Q4 25 | — | $7.6B | ||
| Q3 25 | — | $7.5B | ||
| Q2 25 | — | $7.4B | ||
| Q1 25 | — | $7.2B | ||
| Q4 24 | — | $7.4B | ||
| Q3 24 | — | $7.3B | ||
| Q2 24 | — | $7.1B | ||
| Q1 24 | — | $6.9B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $114.3M | $355.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $92.2M | $233.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.8% | 15.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 8.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.02× | 4.10× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $441.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
AS
CLH
| Q4 25 | — | $355.1M | ||
| Q3 25 | — | $302.0M | ||
| Q2 25 | — | $208.0M | ||
| Q1 25 | — | $1.6M | ||
| Q4 24 | — | $303.9M | ||
| Q3 24 | — | $239.2M | ||
| Q2 24 | — | $216.0M | ||
| Q1 24 | $114.3M | $18.5M |
フリーキャッシュフロー
AS
CLH
| Q4 25 | — | $233.3M | ||
| Q3 25 | — | $207.5M | ||
| Q2 25 | — | $118.0M | ||
| Q1 25 | — | $-117.1M | ||
| Q4 24 | — | $241.5M | ||
| Q3 24 | — | $142.4M | ||
| Q2 24 | — | $80.9M | ||
| Q1 24 | $92.2M | $-119.4M |
FCFマージン
AS
CLH
| Q4 25 | — | 15.6% | ||
| Q3 25 | — | 13.4% | ||
| Q2 25 | — | 7.6% | ||
| Q1 25 | — | -8.2% | ||
| Q4 24 | — | 16.9% | ||
| Q3 24 | — | 9.3% | ||
| Q2 24 | — | 5.2% | ||
| Q1 24 | 8.8% | -8.7% |
設備投資強度
AS
CLH
| Q4 25 | — | 8.1% | ||
| Q3 25 | — | 6.1% | ||
| Q2 25 | — | 5.8% | ||
| Q1 25 | — | 8.3% | ||
| Q4 24 | — | 4.4% | ||
| Q3 24 | — | 6.3% | ||
| Q2 24 | — | 8.7% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 10.0% |
キャッシュ転換率
AS
CLH
| Q4 25 | — | 4.10× | ||
| Q3 25 | — | 2.54× | ||
| Q2 25 | — | 1.64× | ||
| Q1 25 | — | 0.03× | ||
| Q4 24 | — | 3.62× | ||
| Q3 24 | — | 2.08× | ||
| Q2 24 | — | 1.62× | ||
| Q1 24 | 6.02× | 0.27× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
AS
| Americas2 | $409.6M | 39% |
| EMEA1 | $356.9M | 34% |
| Greater China3 | $205.6M | 20% |
| Asia Pacific4 | $78.2M | 7% |
CLH
| Technical Services | $479.3M | 32% |
| Safetly Kleen Environmental Services | $252.9M | 17% |
| Fieldand Emergency Response | $246.6M | 16% |
| Products | $205.3M | 14% |
| Safety Kleen Sustainability Solutions Segment | $188.4M | 13% |
| Safety Kleen Oil | $132.6M | 9% |