vs

アメルスポーツ(AS)とバルカン・マテリアルズ(VMC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

バルカン・マテリアルズの直近四半期売上が大きい($1.8B vs $1.1B、アメルスポーツの約1.7倍)。バルカン・マテリアルズの純利益率が高く(9.4% vs 1.8%、差は7.6%)

アメルスポーツはフィンランド・ヘルシンキに本社を置く多国籍スポーツ用品企業です。1950年設立当初はたばこ貿易、海運、出版など多岐に事業を展開する複合集団でしたが、次第にスポーツ用品の製造・販売に特化し、従業員数は9700人を超え、2018年より中国のアンタスポーツの子会社となりました。

バルカン・マテリアルズ社は米国アラバマ州バーミンガムに本社を置く建設素材企業で、砂利・砕石・砂を主力とする米国最大の建設素材生産業者です。400超の拠点に約1万2000人の従業員を擁し、米国22州・ワシントンD.C.やメキシコ、カナダ、バハマ、米領バージン諸島で事業を展開しています。

AS vs VMC — 直接比較

売上が大きい
VMC
VMC
1.7倍大きい
VMC
$1.8B
$1.1B
AS
純利益率が高い
VMC
VMC
純利益率が7.6%高い
VMC
9.4%
1.8%
AS

損益計算書 — Q1 FY2024 vs Q1 FY2026

指標
AS
AS
VMC
VMC
売上
$1.1B
$1.8B
純利益
$19.0M
$165.0M
粗利率
52.8%
24.1%
営業利益率
12.4%
15.1%
純利益率
1.8%
9.4%
売上前年比
7.4%
純利益前年比
27.9%
EPS(希薄化後)
$0.05
$1.35

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
AS
AS
VMC
VMC
Q1 26
$1.8B
Q4 25
$1.9B
Q3 25
$2.3B
Q2 25
$2.1B
Q1 25
$1.6B
Q4 24
$1.9B
Q3 24
$2.0B
Q2 24
$2.0B
純利益
AS
AS
VMC
VMC
Q1 26
$165.0M
Q4 25
$252.0M
Q3 25
$374.9M
Q2 25
$320.9M
Q1 25
$128.9M
Q4 24
$293.6M
Q3 24
$207.6M
Q2 24
$308.0M
粗利率
AS
AS
VMC
VMC
Q1 26
24.1%
Q4 25
25.5%
Q3 25
30.4%
Q2 25
29.7%
Q1 25
22.3%
Q4 24
29.0%
Q3 24
28.2%
Q2 24
29.4%
営業利益率
AS
AS
VMC
VMC
Q1 26
15.1%
Q4 25
19.8%
Q3 25
23.7%
Q2 25
22.4%
Q1 25
13.9%
Q4 24
21.6%
Q3 24
16.8%
Q2 24
22.5%
純利益率
AS
AS
VMC
VMC
Q1 26
9.4%
Q4 25
13.2%
Q3 25
16.4%
Q2 25
15.3%
Q1 25
7.9%
Q4 24
15.8%
Q3 24
10.4%
Q2 24
15.3%
EPS(希薄化後)
AS
AS
VMC
VMC
Q1 26
$1.35
Q4 25
$1.90
Q3 25
$2.82
Q2 25
$2.42
Q1 25
$0.97
Q4 24
$2.21
Q3 24
$1.56
Q2 24
$2.31

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
AS
AS
VMC
VMC
現金・短期投資手元流動性
$140.2M
総負債低いほど良い
$4.4B
株主資本純資産
$8.5B
総資産
$16.7B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
0.51×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
AS
AS
VMC
VMC
Q1 26
$140.2M
Q4 25
$183.3M
Q3 25
$191.3M
Q2 25
$347.4M
Q1 25
$181.3M
Q4 24
$559.7M
Q3 24
$433.2M
Q2 24
$111.0M
総負債
AS
AS
VMC
VMC
Q1 26
$4.4B
Q4 25
$4.4B
Q3 25
$4.4B
Q2 25
$4.4B
Q1 25
$4.9B
Q4 24
$5.3B
Q3 24
$3.3B
Q2 24
$3.3B
株主資本
AS
AS
VMC
VMC
Q1 26
$8.5B
Q4 25
$8.5B
Q3 25
$8.7B
Q2 25
$8.4B
Q1 25
$8.1B
Q4 24
$8.1B
Q3 24
$7.9B
Q2 24
$7.7B
総資産
AS
AS
VMC
VMC
Q1 26
$16.7B
Q4 25
$16.7B
Q3 25
$17.0B
Q2 25
$17.0B
Q1 25
$16.7B
Q4 24
$17.1B
Q3 24
$14.4B
Q2 24
$14.2B
負債/資本比率
AS
AS
VMC
VMC
Q1 26
0.51×
Q4 25
0.51×
Q3 25
0.50×
Q2 25
0.52×
Q1 25
0.60×
Q4 24
0.65×
Q3 24
0.42×
Q2 24
0.43×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
AS
AS
VMC
VMC
営業キャッシュフロー直近四半期
$114.3M
$241.1M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$92.2M
FCFマージンFCF / 売上
8.8%
設備投資強度設備投資 / 売上
2.1%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
6.02×
1.46×
直近12ヶ月FCF直近4四半期

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
AS
AS
VMC
VMC
Q1 26
$241.1M
Q4 25
$543.0M
Q3 25
$676.8M
Q2 25
$341.7M
Q1 25
$251.5M
Q4 24
$440.1M
Q3 24
$595.0M
Q2 24
$201.1M
フリーキャッシュフロー
AS
AS
VMC
VMC
Q1 26
Q4 25
$358.2M
Q3 25
$454.8M
Q2 25
$238.8M
Q1 25
$83.5M
Q4 24
$277.6M
Q3 24
$498.2M
Q2 24
$9.7M
FCFマージン
AS
AS
VMC
VMC
Q1 26
Q4 25
18.7%
Q3 25
19.8%
Q2 25
11.4%
Q1 25
5.1%
Q4 24
15.0%
Q3 24
24.9%
Q2 24
0.5%
設備投資強度
AS
AS
VMC
VMC
Q1 26
Q4 25
9.7%
Q3 25
9.7%
Q2 25
4.9%
Q1 25
10.3%
Q4 24
8.8%
Q3 24
4.8%
Q2 24
9.5%
キャッシュ転換率
AS
AS
VMC
VMC
Q1 26
1.46×
Q4 25
2.15×
Q3 25
1.81×
Q2 25
1.06×
Q1 25
1.95×
Q4 24
1.50×
Q3 24
2.87×
Q2 24
0.65×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

AS
AS

Americas2$409.6M39%
EMEA1$356.9M34%
Greater China3$205.6M20%
Asia Pacific4$78.2M7%

VMC
VMC

セグメントデータなし

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