vs

Atour Lifestyle Holdings Ltd(ATAT)とスティーフェル(SF)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

スティーフェルの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $789.6M、Atour Lifestyle Holdings Ltdの約1.4倍)。スティーフェルの純利益率が高く(23.5% vs 17.6%、差は5.8%)。Atour Lifestyle Holdings Ltdの前年同期比売上増加率が高い(252.5% vs 23.0%)。スティーフェルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($369.0M vs $210.7M)

アトゥールライフスタイルホールディングスは中国発の大手ホスピタリティ企業で、中高級チェーンホテルの運営を主力事業とし、生活関連グッズの販売や体験型サービスも提供し、主に中国国内の中間所得層を顧客層として事業を拡大している。

スティーフェル・フィナンシャル・コープは米国の多国籍独立系投資銀行・金融サービス企業で、ミズーリ州セントルイス中心部に本社を置く。前身は1890年設立のアルザイマー・アンド・ローリングス投資会社で、1983年に現在の社名となり、1986年11月24日にニューヨーク証券取引所に上場した。

ATAT vs SF — 直接比較

売上が大きい
SF
SF
1.4倍大きい
SF
$1.1B
$789.6M
ATAT
売上成長率が高い
ATAT
ATAT
+229.5%の差
ATAT
252.5%
23.0%
SF
純利益率が高い
SF
SF
純利益率が5.8%高い
SF
23.5%
17.6%
ATAT
フリーキャッシュフローが多い
SF
SF
FCF $158.3M多い
SF
$369.0M
$210.7M
ATAT

損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025

指標
ATAT
ATAT
SF
SF
売上
$789.6M
$1.1B
純利益
$139.1M
$264.4M
粗利率
営業利益率
22.5%
27.3%
純利益率
17.6%
23.5%
売上前年比
252.5%
23.0%
純利益前年比
322.2%
8.3%
EPS(希薄化後)
$0.33
$2.30

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
ATAT
ATAT
SF
SF
Q4 25
$1.1B
Q3 25
$789.6M
$962.6M
Q2 25
$838.9M
Q1 25
$842.5M
Q4 24
$916.0M
Q3 24
$224.0M
$810.9M
Q2 24
$798.9M
Q1 24
$203.4M
$768.1M
純利益
ATAT
ATAT
SF
SF
Q4 25
$264.4M
Q3 25
$139.1M
$211.4M
Q2 25
$155.1M
Q1 25
$53.0M
Q4 24
$244.0M
Q3 24
$33.0M
$158.5M
Q2 24
$165.3M
Q1 24
$35.6M
$163.6M
営業利益率
ATAT
ATAT
SF
SF
Q4 25
27.3%
Q3 25
22.5%
29.7%
Q2 25
25.5%
Q1 25
7.5%
Q4 24
29.1%
Q3 24
14.7%
26.7%
Q2 24
28.4%
Q1 24
22.1%
28.5%
純利益率
ATAT
ATAT
SF
SF
Q4 25
23.5%
Q3 25
17.6%
22.0%
Q2 25
18.5%
Q1 25
6.3%
Q4 24
26.6%
Q3 24
14.7%
19.5%
Q2 24
20.7%
Q1 24
17.5%
21.3%
EPS(希薄化後)
ATAT
ATAT
SF
SF
Q4 25
$2.30
Q3 25
$0.33
$1.84
Q2 25
$1.34
Q1 25
$0.39
Q4 24
$2.10
Q3 24
$0.08
$1.34
Q2 24
$1.41
Q1 24
$0.09
$1.40

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
ATAT
ATAT
SF
SF
現金・短期投資手元流動性
$669.2M
$2.3B
総負債低いほど良い
$617.4M
株主資本純資産
$405.0M
$6.0B
総資産
$1.1B
$41.3B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
0.10×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
ATAT
ATAT
SF
SF
Q4 25
$2.3B
Q3 25
$669.2M
$3.2B
Q2 25
$1.9B
Q1 25
$2.7B
Q4 24
$2.6B
Q3 24
$506.0M
$1.9B
Q2 24
$2.6B
Q1 24
$520.7M
$3.4B
総負債
ATAT
ATAT
SF
SF
Q4 25
$617.4M
Q3 25
$617.2M
Q2 25
$617.0M
Q1 25
$616.8M
Q4 24
$616.6M
Q3 24
$616.4M
Q2 24
$1.1B
Q1 24
$277.0K
$1.1B
株主資本
ATAT
ATAT
SF
SF
Q4 25
$6.0B
Q3 25
$405.0M
$5.8B
Q2 25
$5.6B
Q1 25
$5.5B
Q4 24
$5.7B
Q3 24
$291.3M
$5.6B
Q2 24
$5.4B
Q1 24
$323.5M
$5.3B
総資産
ATAT
ATAT
SF
SF
Q4 25
$41.3B
Q3 25
$1.1B
$41.7B
Q2 25
$39.9B
Q1 25
$40.4B
Q4 24
$39.9B
Q3 24
$927.8M
$38.9B
Q2 24
$37.8B
Q1 24
$936.3M
$38.3B
負債/資本比率
ATAT
ATAT
SF
SF
Q4 25
0.10×
Q3 25
0.11×
Q2 25
0.11×
Q1 25
0.11×
Q4 24
0.11×
Q3 24
0.11×
Q2 24
0.21×
Q1 24
0.00×
0.21×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
ATAT
ATAT
SF
SF
営業キャッシュフロー直近四半期
$216.6M
$382.4M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$210.7M
$369.0M
FCFマージンFCF / 売上
26.7%
32.7%
設備投資強度設備投資 / 売上
0.8%
1.2%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
1.56×
1.45×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$359.6M
$1.1B

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
ATAT
ATAT
SF
SF
Q4 25
$382.4M
Q3 25
$216.6M
$338.3M
Q2 25
$607.5M
Q1 25
$-211.2M
Q4 24
$694.6M
Q3 24
$84.8M
$198.3M
Q2 24
$207.2M
Q1 24
$19.8M
$-609.7M
フリーキャッシュフロー
ATAT
ATAT
SF
SF
Q4 25
$369.0M
Q3 25
$210.7M
$321.1M
Q2 25
$592.7M
Q1 25
$-227.8M
Q4 24
$677.2M
Q3 24
$83.3M
$185.6M
Q2 24
$173.3M
Q1 24
$18.1M
$-619.4M
FCFマージン
ATAT
ATAT
SF
SF
Q4 25
32.7%
Q3 25
26.7%
33.4%
Q2 25
70.6%
Q1 25
-27.0%
Q4 24
73.9%
Q3 24
37.2%
22.9%
Q2 24
21.7%
Q1 24
8.9%
-80.6%
設備投資強度
ATAT
ATAT
SF
SF
Q4 25
1.2%
Q3 25
0.8%
1.8%
Q2 25
1.8%
Q1 25
2.0%
Q4 24
1.9%
Q3 24
0.7%
1.6%
Q2 24
4.2%
Q1 24
0.9%
1.3%
キャッシュ転換率
ATAT
ATAT
SF
SF
Q4 25
1.45×
Q3 25
1.56×
1.60×
Q2 25
3.92×
Q1 25
-3.99×
Q4 24
2.85×
Q3 24
2.57×
1.25×
Q2 24
1.25×
Q1 24
0.56×
-3.73×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

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