vs
ベストバイ（BBY）とVFコーポレーション（VFC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ベストバイの直近四半期売上が大きい（$9.7B vs $2.9B、VFコーポレーションの約3.4倍）。VFコーポレーションの純利益率が高く（10.5% vs 1.4%、差は9.0%）。ベストバイの前年同期比売上増加率が高い（2.4% vs 1.5%）。VFコーポレーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$977.9M vs $-287.0M）。過去8四半期でVFコーポレーションの売上複合成長率が高い（10.1% vs -18.7%）
ベストバイは、アメリカ合衆国ミネソタ州リッチフィールドに本社を置く多国籍家電小売企業です。1966年にリチャード・M・シュルツとジェームズ・ウィーラーによりオーディオ専門店「サウンド・オブ・ミュージック」として創業され、1983年に現社名に変更、家電製品を中心とした小売事業を展開しています。
VFコーポレーションの前身はF.W.ウールワース社で、5セント10セントショップの先駆け的な小売企業です。米国をはじめ世界で最も成功した低価格小売事業者の1つとして業界のトレンドを牽引し、現在世界中の店舗が採用する現代小売モデルを構築しました。
BBY vs VFC — 直接比較
売上が大きい
BBY
3.4倍大きい
$2.9B
売上成長率が高い
BBY
+0.9%の差
1.5%
純利益率が高い
VFC
純利益率が9.0%高い
1.4%
フリーキャッシュフローが多い
VFC
FCF $1.3B多い
$-287.0M
2年売上CAGRが高い
VFC
2年複合成長率
-18.7%
損益計算書 — Q4 2026 vs Q3 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $9.7B | $2.9B |
| 純利益 | $140.0M | $300.8M |
| 粗利率 | 23.2% | 56.6% |
| 営業利益率 | 2.0% | 10.1% |
| 純利益率 | 1.4% | 10.5% |
| 売上前年比 | 2.4% | 1.5% |
| 純利益前年比 | -48.7% | 79.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.66 | $0.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BBYVFC
| Q4 25 | $9.7B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $9.4B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $8.8B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $13.9B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $9.4B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $9.3B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $8.8B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $14.6B | $2.4B |
純利益BBYVFC
| Q4 25 | $140.0M | $300.8M | ||
| Q3 25 | $186.0M | $189.8M | ||
| Q2 25 | $202.0M | $-116.4M | ||
| Q1 25 | $117.0M | $-150.8M | ||
| Q4 24 | $273.0M | $167.8M | ||
| Q3 24 | $291.0M | $52.2M | ||
| Q2 24 | $246.0M | $-258.9M | ||
| Q1 24 | $460.0M | $-418.3M |
粗利率BBYVFC
| Q4 25 | 23.2% | 56.6% | ||
| Q3 25 | 23.2% | 52.2% | ||
| Q2 25 | 23.4% | 53.9% | ||
| Q1 25 | 20.9% | 52.7% | ||
| Q4 24 | 23.5% | 56.3% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 52.2% | ||
| Q2 24 | 23.3% | 52.0% | ||
| Q1 24 | 20.5% | 48.4% |
営業利益率BBYVFC
| Q4 25 | 2.0% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 2.7% | 11.2% | ||
| Q2 25 | 2.5% | -4.9% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 3.7% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 4.1% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 3.5% | -12.6% | ||
| Q1 24 | 3.8% | -15.0% |
純利益率BBYVFC
| Q4 25 | 1.4% | 10.5% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 6.8% | ||
| Q2 25 | 2.3% | -6.6% | ||
| Q1 25 | 0.8% | -7.5% | ||
| Q4 24 | 2.9% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 2.8% | -13.6% | ||
| Q1 24 | 3.1% | -17.6% |
EPS（希薄化後）BBYVFC
| Q4 25 | $0.66 | $0.76 | ||
| Q3 25 | $0.87 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $0.95 | $-0.30 | ||
| Q1 25 | $0.55 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $1.26 | $0.43 | ||
| Q3 24 | $1.34 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $1.13 | $-0.67 | ||
| Q1 24 | $2.11 | $-1.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $923.0M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $1.2B | $3.6B |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $1.8B |
| 総資産 | $16.8B | $10.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.44× | 1.99× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BBYVFC
| Q4 25 | $923.0M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $419.1M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $642.4M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $429.4M | ||
| Q4 24 | $643.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $492.2M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $637.4M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $674.6M |
総負債BBYVFC
| Q4 25 | $1.2B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $3.9B | ||
| Q1 24 | $1.2B | $4.7B |
株主資本BBYVFC
| Q4 25 | $2.7B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $2.8B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $3.1B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $1.7B |
総資産BBYVFC
| Q4 25 | $16.8B | $10.4B | ||
| Q3 25 | $15.3B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $14.1B | $10.2B | ||
| Q1 25 | $14.8B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $17.0B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $15.6B | $12.2B | ||
| Q2 24 | $14.8B | $11.5B | ||
| Q1 24 | $15.0B | $11.6B |
負債/資本比率BBYVFC
| Q4 25 | 0.44× | 1.99× | ||
| Q3 25 | 0.43× | 2.40× | ||
| Q2 25 | 0.42× | 2.76× | ||
| Q1 25 | 0.41× | 2.30× | ||
| Q4 24 | 0.38× | 2.31× | ||
| Q3 24 | 0.38× | 2.86× | ||
| Q2 24 | 0.37× | 2.84× | ||
| Q1 24 | 0.38× | 2.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-99.0M | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-287.0M | $977.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -3.0% | 34.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.9% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.71× | 3.36× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.5B | $357.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBBYVFC
| Q4 25 | $-99.0M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $749.0M | $-227.0M | ||
| Q2 25 | $34.0M | $-145.5M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $-171.1M | ||
| Q4 24 | $-256.0M | $918.1M | ||
| Q3 24 | $661.0M | $-301.6M | ||
| Q2 24 | $156.0M | $19.8M | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
フリーキャッシュフローBBYVFC
| Q4 25 | $-287.0M | $977.9M | ||
| Q3 25 | $574.0M | $-253.5M | ||
| Q2 25 | $-132.0M | $-173.7M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $-193.0M | ||
| Q4 24 | $-449.0M | $899.7M | ||
| Q3 24 | $478.0M | $-322.4M | ||
| Q2 24 | $4.0M | $-5.4M | ||
| Q1 24 | $997.0M | — |
FCFマージンBBYVFC
| Q4 25 | -3.0% | 34.0% | ||
| Q3 25 | 6.1% | -9.0% | ||
| Q2 25 | -1.5% | -9.9% | ||
| Q1 25 | 9.7% | -9.6% | ||
| Q4 24 | -4.8% | 31.7% | ||
| Q3 24 | 5.1% | -11.7% | ||
| Q2 24 | 0.0% | -0.3% | ||
| Q1 24 | 6.8% | — |
設備投資強度BBYVFC
| Q4 25 | 1.9% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 1.9% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 1.3% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 2.0% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 1.2% | — |
キャッシュ転換率BBYVFC
| Q4 25 | -0.71× | 3.36× | ||
| Q3 25 | 4.03× | -1.20× | ||
| Q2 25 | 0.17× | — | ||
| Q1 25 | 13.14× | — | ||
| Q4 24 | -0.94× | 5.47× | ||
| Q3 24 | 2.27× | -5.78× | ||
| Q2 24 | 0.63× | — | ||
| Q1 24 | 2.57× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BBY
セグメントデータなし
VFC
| Outdoor | $1.9B | 67% |
| Sales Channel Through Intermediary | $813.4M | 28% |
| Other | $136.3M | 5% |
