vs

Brookfield Renewable Partners L.P.(BEP)とサイモン・プロパティ・グループ(SPG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

サイモン・プロパティ・グループの直近四半期売上が大きい($1.8B vs $1.7B、Brookfield Renewable Partners L.P.の約1.1倍)。サイモン・プロパティ・グループの純利益率が高く(197.6% vs 5.9%、差は191.7%)。Brookfield Renewable Partners L.P.の前年同期比売上増加率が高い(14.2% vs 13.2%)

ブルックフィールド・リニューアブル・パートナーズL.P.はカナダ・オンタリオ州トロントに本社を置く公開有限組合で、再生可能エネルギー資産の保有・運用をコア事業としており、発行済み株式の60%がブルックフィールド・アセットマネジメントに所有されています。

サイモン・プロパティ・グループは米国の不動産投資信託(REIT)で、ショッピングモール、アウトレット、コミュニティ・ライフスタイルセンターへの投資を主力事業としています。米国最大のショッピングモール運営者で、本社はインディアナ州インディアナポリスにあり、2024年12月末時点で232件の不動産権益を保有しています。

BEP vs SPG — 直接比較

売上が大きい
SPG
SPG
1.1倍大きい
SPG
$1.8B
$1.7B
BEP
売上成長率が高い
BEP
BEP
+0.9%の差
BEP
14.2%
13.2%
SPG
純利益率が高い
SPG
SPG
純利益率が191.7%高い
SPG
197.6%
5.9%
BEP

損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025

指標
BEP
BEP
SPG
SPG
売上
$1.7B
$1.8B
純利益
$100.0M
$3.5B
粗利率
営業利益率
49.7%
純利益率
5.9%
197.6%
売上前年比
14.2%
13.2%
純利益前年比
213.6%
358.7%
EPS(希薄化後)
$-0.22
$9.34

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
BEP
BEP
SPG
SPG
Q4 25
$1.8B
Q3 25
$1.6B
Q2 25
$1.7B
$1.5B
Q1 25
$1.5B
Q4 24
$1.6B
Q3 24
$1.5B
Q2 24
$1.5B
$1.5B
Q1 24
$1.4B
純利益
BEP
BEP
SPG
SPG
Q4 25
$3.5B
Q3 25
$702.7M
Q2 25
$100.0M
$643.7M
Q1 25
$477.9M
Q4 24
$771.8M
Q3 24
$546.7M
Q2 24
$-88.0M
$569.4M
Q1 24
$841.2M
営業利益率
BEP
BEP
SPG
SPG
Q4 25
49.7%
Q3 25
50.8%
Q2 25
49.7%
Q1 25
49.4%
Q4 24
52.8%
Q3 24
51.9%
Q2 24
51.7%
Q1 24
51.0%
純利益率
BEP
BEP
SPG
SPG
Q4 25
197.6%
Q3 25
43.9%
Q2 25
5.9%
43.0%
Q1 25
32.4%
Q4 24
48.8%
Q3 24
36.9%
Q2 24
-5.9%
39.0%
Q1 24
58.3%
EPS(希薄化後)
BEP
BEP
SPG
SPG
Q4 25
$9.34
Q3 25
$1.86
Q2 25
$-0.22
$1.70
Q1 25
$1.27
Q4 24
$2.04
Q3 24
$1.46
Q2 24
$-0.28
$1.51
Q1 24
$2.25

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
BEP
BEP
SPG
SPG
現金・短期投資手元流動性
$1.9B
$823.1M
総負債低いほど良い
$28.4B
株主資本純資産
$33.3B
$5.2B
総資産
$98.6B
$40.6B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
5.46×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
BEP
BEP
SPG
SPG
Q4 25
$823.1M
Q3 25
$1.6B
Q2 25
$1.9B
$1.2B
Q1 25
$1.4B
Q4 24
$1.4B
Q3 24
$2.5B
Q2 24
$1.2B
$2.5B
Q1 24
$2.6B
総負債
BEP
BEP
SPG
SPG
Q4 25
$28.4B
Q3 25
$25.8B
Q2 25
$25.4B
Q1 25
$24.8B
Q4 24
$24.3B
Q3 24
$25.4B
Q2 24
$25.3B
Q1 24
$25.5B
株主資本
BEP
BEP
SPG
SPG
Q4 25
$5.2B
Q3 25
$2.3B
Q2 25
$33.3B
$2.5B
Q1 25
$2.6B
Q4 24
$2.9B
Q3 24
$2.7B
Q2 24
$28.0B
$2.9B
Q1 24
$3.1B
総資産
BEP
BEP
SPG
SPG
Q4 25
$40.6B
Q3 25
$33.6B
Q2 25
$98.6B
$33.3B
Q1 25
$32.5B
Q4 24
$32.4B
Q3 24
$33.3B
Q2 24
$73.8B
$33.4B
Q1 24
$33.7B
負債/資本比率
BEP
BEP
SPG
SPG
Q4 25
5.46×
Q3 25
10.98×
Q2 25
10.36×
Q1 25
9.50×
Q4 24
8.25×
Q3 24
9.37×
Q2 24
8.59×
Q1 24
8.22×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
BEP
BEP
SPG
SPG
営業キャッシュフロー直近四半期
$379.0M
$1.2B
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$948.8M
FCFマージンFCF / 売上
53.0%
設備投資強度設備投資 / 売上
14.2%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
3.79×
0.34×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$3.2B

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
BEP
BEP
SPG
SPG
Q4 25
$1.2B
Q3 25
$890.3M
Q2 25
$379.0M
$1.2B
Q1 25
$827.2M
Q4 24
$1.1B
Q3 24
$892.9M
Q2 24
$231.0M
$1.1B
Q1 24
$773.1M
フリーキャッシュフロー
BEP
BEP
SPG
SPG
Q4 25
$948.8M
Q3 25
$685.0M
Q2 25
$971.3M
Q1 25
$597.0M
Q4 24
$867.7M
Q3 24
$706.5M
Q2 24
$874.8M
Q1 24
$610.1M
FCFマージン
BEP
BEP
SPG
SPG
Q4 25
53.0%
Q3 25
42.8%
Q2 25
64.8%
Q1 25
40.5%
Q4 24
54.8%
Q3 24
47.7%
Q2 24
60.0%
Q1 24
42.3%
設備投資強度
BEP
BEP
SPG
SPG
Q4 25
14.2%
Q3 25
12.8%
Q2 25
16.3%
Q1 25
15.6%
Q4 24
13.8%
Q3 24
12.6%
Q2 24
12.9%
Q1 24
11.3%
キャッシュ転換率
BEP
BEP
SPG
SPG
Q4 25
0.34×
Q3 25
1.27×
Q2 25
3.79×
1.89×
Q1 25
1.73×
Q4 24
1.41×
Q3 24
1.63×
Q2 24
1.87×
Q1 24
0.92×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

BEP
BEP

セグメントデータなし

SPG
SPG

Real Estate Segment$1.7B95%
Other$86.3M5%

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