vs
Brookfield Infrastructure Corp（BIPC）とヒルトン・グランド・バケーションズ（HGV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヒルトン・グランド・バケーションズの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $866.0M、Brookfield Infrastructure Corpの約1.4倍）。ヒルトン・グランド・バケーションズの純利益率が高く（4.0% vs -35.7%、差は39.7%）。ヒルトン・グランド・バケーションズの前年同期比売上増加率が高い（3.7% vs -4.6%）
ブルックフィールド・インフラストラクチャー・パートナーズLPはカナダのトロントに本社を置く上場有限事業組合で、世界中のインフラ資産の買収、運用及び管理を主力事業としており、インフラ投資分野で豊富な実績と高い知名度を持っています。
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
BIPC vs HGV — 直接比較
売上が大きい
HGV
1.4倍大きい
$866.0M
売上成長率が高い
HGV
+8.4%の差
-4.6%
純利益率が高い
HGV
純利益率が39.7%高い
-35.7%
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $866.0M | $1.2B |
| 純利益 | $-309.0M | $48.0M |
| 粗利率 | 65.0% | — |
| 営業利益率 | 62.7% | 7.8% |
| 純利益率 | -35.7% | 4.0% |
| 売上前年比 | -4.6% | 3.7% |
| 純利益前年比 | -148.1% | 140.0% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.53 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BIPCHGV
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | — | $1.2B | ||
| Q2 25 | $866.0M | $1.1B | ||
| Q1 25 | — | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | $908.0M | $1.1B | ||
| Q1 24 | — | $1.0B |
純利益BIPCHGV
| Q4 25 | — | $48.0M | ||
| Q3 25 | — | $25.0M | ||
| Q2 25 | $-309.0M | $25.0M | ||
| Q1 25 | — | $-17.0M | ||
| Q4 24 | — | $20.0M | ||
| Q3 24 | — | $29.0M | ||
| Q2 24 | $643.0M | $2.0M | ||
| Q1 24 | — | $-4.0M |
粗利率BIPCHGV
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 65.0% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 63.8% | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率BIPCHGV
| Q4 25 | — | 7.8% | ||
| Q3 25 | — | 3.9% | ||
| Q2 25 | 62.7% | 3.8% | ||
| Q1 25 | — | -0.6% | ||
| Q4 24 | — | 4.3% | ||
| Q3 24 | — | 7.9% | ||
| Q2 24 | 61.9% | 0.6% | ||
| Q1 24 | — | -1.3% |
純利益率BIPCHGV
| Q4 25 | — | 4.0% | ||
| Q3 25 | — | 2.1% | ||
| Q2 25 | -35.7% | 2.2% | ||
| Q1 25 | — | -1.7% | ||
| Q4 24 | — | 1.7% | ||
| Q3 24 | — | 2.5% | ||
| Q2 24 | 70.8% | 0.2% | ||
| Q1 24 | — | -0.4% |
EPS（希薄化後）BIPCHGV
| Q4 25 | — | $0.53 | ||
| Q3 25 | — | $0.28 | ||
| Q2 25 | — | $0.25 | ||
| Q1 25 | — | $-0.17 | ||
| Q4 24 | — | $0.19 | ||
| Q3 24 | — | $0.28 | ||
| Q2 24 | — | $0.02 | ||
| Q1 24 | — | $-0.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.2B | $239.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $4.5B |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $1.3B |
| 総資産 | $23.9B | $11.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.53× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BIPCHGV
| Q4 25 | — | $239.0M | ||
| Q3 25 | — | $215.0M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $269.0M | ||
| Q1 25 | — | $259.0M | ||
| Q4 24 | — | $328.0M | ||
| Q3 24 | — | $297.0M | ||
| Q2 24 | $466.0M | $328.0M | ||
| Q1 24 | — | $355.0M |
総負債BIPCHGV
| Q4 25 | — | $4.5B | ||
| Q3 25 | — | $4.7B | ||
| Q2 25 | — | $4.6B | ||
| Q1 25 | — | $4.5B | ||
| Q4 24 | — | $4.6B | ||
| Q3 24 | — | $5.0B | ||
| Q2 24 | — | $4.9B | ||
| Q1 24 | — | $5.1B |
株主資本BIPCHGV
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | $1.4B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | $1.6B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | — | $1.8B | ||
| Q2 24 | $3.5B | $1.9B | ||
| Q1 24 | — | $2.0B |
総資産BIPCHGV
| Q4 25 | — | $11.5B | ||
| Q3 25 | — | $11.7B | ||
| Q2 25 | $23.9B | $11.7B | ||
| Q1 25 | — | $11.8B | ||
| Q4 24 | — | $11.4B | ||
| Q3 24 | — | $11.2B | ||
| Q2 24 | $23.7B | $11.5B | ||
| Q1 24 | — | $11.7B |
負債/資本比率BIPCHGV
| Q4 25 | — | 3.53× | ||
| Q3 25 | — | 3.41× | ||
| Q2 25 | — | 3.07× | ||
| Q1 25 | — | 2.83× | ||
| Q4 24 | — | 2.63× | ||
| Q3 24 | — | 2.73× | ||
| Q2 24 | — | 2.55× | ||
| Q1 24 | — | 2.57× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $167.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $147.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.48× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $230.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBIPCHGV
| Q4 25 | — | $167.0M | ||
| Q3 25 | — | $34.0M | ||
| Q2 25 | $478.0M | $61.0M | ||
| Q1 25 | — | $38.0M | ||
| Q4 24 | — | $105.0M | ||
| Q3 24 | — | $91.0M | ||
| Q2 24 | $511.0M | $113.0M | ||
| Q1 24 | — | $0 |
フリーキャッシュフローBIPCHGV
| Q4 25 | — | $147.0M | ||
| Q3 25 | — | $13.0M | ||
| Q2 25 | — | $46.0M | ||
| Q1 25 | — | $24.0M | ||
| Q4 24 | — | $90.0M | ||
| Q3 24 | — | $81.0M | ||
| Q2 24 | — | $106.0M | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンBIPCHGV
| Q4 25 | — | 12.3% | ||
| Q3 25 | — | 1.1% | ||
| Q2 25 | — | 4.0% | ||
| Q1 25 | — | 2.4% | ||
| Q4 24 | — | 7.8% | ||
| Q3 24 | — | 6.9% | ||
| Q2 24 | — | 9.6% | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度BIPCHGV
| Q4 25 | — | 1.7% | ||
| Q3 25 | — | 1.8% | ||
| Q2 25 | — | 1.3% | ||
| Q1 25 | — | 1.4% | ||
| Q4 24 | — | 1.3% | ||
| Q3 24 | — | 0.9% | ||
| Q2 24 | — | 0.6% | ||
| Q1 24 | — | 1.0% |
キャッシュ転換率BIPCHGV
| Q4 25 | — | 3.48× | ||
| Q3 25 | — | 1.36× | ||
| Q2 25 | — | 2.44× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 5.25× | ||
| Q3 24 | — | 3.14× | ||
| Q2 24 | 0.79× | 56.50× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BIPC
セグメントデータなし
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Other | $116.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
