vs
ブッキングホールディングス(BKNG)とVFコーポレーション(VFC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ブッキングホールディングスの直近四半期売上が大きい($6.3B vs $2.9B、VFコーポレーションの約2.2倍)。ブッキングホールディングスの前年同期比売上増加率が高い(16.0% vs 1.5%)。ブッキングホールディングスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($1.4B vs $977.9M)。過去8四半期でブッキングホールディングスの売上複合成長率が高い(19.9% vs 10.1%)
ブッキングホールディングスは世界的な大手旅行サービスグループで、Booking.com、Priceline、Agoda、KAYAKなどの有名オンラインプラットフォームを運営しています。宿泊予約、航空券購入、レンタカー、バケーションパッケージ、飲食店予約などのサービスを提供し、世界中の多数の旅行・接客業者と提携しています。
VFコーポレーションの前身はF.W.ウールワース社で、5セント10セントショップの先駆け的な小売企業です。米国をはじめ世界で最も成功した低価格小売事業者の1つとして業界のトレンドを牽引し、現在世界中の店舗が採用する現代小売モデルを構築しました。
BKNG vs VFC — 直接比較
売上が大きい
BKNG
2.2倍大きい
$2.9B
売上成長率が高い
BKNG
+14.6%の差
1.5%
フリーキャッシュフローが多い
BKNG
FCF $439.1M多い
$977.9M
2年売上CAGRが高い
BKNG
2年複合成長率
10.1%
損益計算書 — Q4 2025 vs Q3 2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $2.9B |
| 純利益 | — | $300.8M |
| 粗利率 | — | 56.6% |
| 営業利益率 | 32.0% | 10.1% |
| 純利益率 | — | 10.5% |
| 売上前年比 | 16.0% | 1.5% |
| 純利益前年比 | — | 79.3% |
| EPS(希薄化後) | $43.66 | $0.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BKNG
VFC
| Q4 25 | $6.3B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $9.0B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $6.8B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $4.8B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $5.5B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $8.0B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $5.9B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $4.4B | $2.4B |
純利益
BKNG
VFC
| Q4 25 | — | $300.8M | ||
| Q3 25 | — | $189.8M | ||
| Q2 25 | — | $-116.4M | ||
| Q1 25 | — | $-150.8M | ||
| Q4 24 | — | $167.8M | ||
| Q3 24 | — | $52.2M | ||
| Q2 24 | — | $-258.9M | ||
| Q1 24 | — | $-418.3M |
粗利率
BKNG
VFC
| Q4 25 | — | 56.6% | ||
| Q3 25 | — | 52.2% | ||
| Q2 25 | — | 53.9% | ||
| Q1 25 | — | 52.7% | ||
| Q4 24 | — | 56.3% | ||
| Q3 24 | — | 52.2% | ||
| Q2 24 | — | 52.0% | ||
| Q1 24 | — | 48.4% |
営業利益率
BKNG
VFC
| Q4 25 | 32.0% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 38.7% | 11.2% | ||
| Q2 25 | 33.1% | -4.9% | ||
| Q1 25 | 22.3% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 31.6% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 39.8% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 31.7% | -12.6% | ||
| Q1 24 | 17.9% | -15.0% |
純利益率
BKNG
VFC
| Q4 25 | — | 10.5% | ||
| Q3 25 | — | 6.8% | ||
| Q2 25 | — | -6.6% | ||
| Q1 25 | — | -7.5% | ||
| Q4 24 | — | 5.9% | ||
| Q3 24 | — | 1.9% | ||
| Q2 24 | — | -13.6% | ||
| Q1 24 | — | -17.6% |
EPS(希薄化後)
BKNG
VFC
| Q4 25 | $43.66 | $0.76 | ||
| Q3 25 | $84.41 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $27.43 | $-0.30 | ||
| Q1 25 | $10.07 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $31.60 | $0.43 | ||
| Q3 24 | $74.34 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $44.38 | $-0.67 | ||
| Q1 24 | $22.37 | $-1.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.2B | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $18.7B | $3.6B |
| 株主資本純資産 | $-5.6B | $1.8B |
| 総資産 | $29.3B | $10.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.99× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BKNG
VFC
| Q4 25 | $17.2B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $16.5B | $419.1M | ||
| Q2 25 | $17.6B | $642.4M | ||
| Q1 25 | $15.6B | $429.4M | ||
| Q4 24 | $16.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $15.8B | $492.2M | ||
| Q2 24 | $16.3B | $637.4M | ||
| Q1 24 | $16.0B | $674.6M |
総負債
BKNG
VFC
| Q4 25 | $18.7B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $18.5B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $16.0B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $16.6B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $16.2B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $16.8B | $3.9B | ||
| Q1 24 | $16.9B | $4.7B |
株主資本
BKNG
VFC
| Q4 25 | $-5.6B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $-4.7B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $-6.7B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $-6.1B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $-4.0B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $-3.7B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $-4.3B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $-4.1B | $1.7B |
総資産
BKNG
VFC
| Q4 25 | $29.3B | $10.4B | ||
| Q3 25 | $28.8B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $10.2B | ||
| Q1 25 | $27.2B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $27.7B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $28.0B | $12.2B | ||
| Q2 24 | $28.5B | $11.5B | ||
| Q1 24 | $27.7B | $11.6B |
負債/資本比率
BKNG
VFC
| Q4 25 | — | 1.99× | ||
| Q3 25 | — | 2.40× | ||
| Q2 25 | — | 2.76× | ||
| Q1 25 | — | 2.30× | ||
| Q4 24 | — | 2.31× | ||
| Q3 24 | — | 2.86× | ||
| Q2 24 | — | 2.84× | ||
| Q1 24 | — | 2.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.4B | $977.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 22.3% | 34.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.36× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $9.1B | $357.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BKNG
VFC
| Q4 25 | $1.5B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $-227.0M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $-145.5M | ||
| Q1 25 | $3.3B | $-171.1M | ||
| Q4 24 | $721.0M | $918.1M | ||
| Q3 24 | $2.4B | $-301.6M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $19.8M | ||
| Q1 24 | $2.7B | — |
フリーキャッシュフロー
BKNG
VFC
| Q4 25 | $1.4B | $977.9M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $-253.5M | ||
| Q2 25 | $3.1B | $-173.7M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $-193.0M | ||
| Q4 24 | $645.0M | $899.7M | ||
| Q3 24 | $2.3B | $-322.4M | ||
| Q2 24 | $2.4B | $-5.4M | ||
| Q1 24 | $2.6B | — |
FCFマージン
BKNG
VFC
| Q4 25 | 22.3% | 34.0% | ||
| Q3 25 | 15.2% | -9.0% | ||
| Q2 25 | 46.1% | -9.9% | ||
| Q1 25 | 66.4% | -9.6% | ||
| Q4 24 | 11.8% | 31.7% | ||
| Q3 24 | 28.7% | -11.7% | ||
| Q2 24 | 40.6% | -0.3% | ||
| Q1 24 | 58.3% | — |
設備投資強度
BKNG
VFC
| Q4 25 | 1.1% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 0.7% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 1.0% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 2.9% | — |
キャッシュ転換率
BKNG
VFC
| Q4 25 | — | 3.36× | ||
| Q3 25 | — | -1.20× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 5.47× | ||
| Q3 24 | — | -5.78× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BKNG
| Merchant Revenue | $4.2B | 67% |
| Agency Revenue | $1.8B | 28% |
| Advertisingandotherrevenues | $309.0M | 5% |
VFC
| Outdoor | $1.9B | 67% |
| Sales Channel Through Intermediary | $813.4M | 28% |
| Other | $136.3M | 5% |