vs
Broadridge Financial Solutions（BR）とCenturi Holdings, Inc.（CTRI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Broadridge Financial Solutionsの直近四半期売上が大きい（$1.7B vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約2.0倍）。Broadridge Financial Solutionsの純利益率が高く（16.6% vs 3.5%、差は13.1%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs -5.4%）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 10.4%）
Broadridge Financial Solutions, Inc.はニューヨーク州レイクサクセスに本社を置く上場企業向けサービス・金融テクノロジー企業です。2007年にADPから分社して設立され、金融業界の顧客に対して株主委任状や年次報告書などの金融文書、バーチャル株主総会などの株主コミュニケーションソリューションを提供しています。
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
BR vs CTRI — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $858.6M |
| 純利益 | $284.6M | $30.4M |
| 粗利率 | 27.6% | 9.4% |
| 営業利益率 | 12.0% | 4.3% |
| 純利益率 | 16.6% | 3.5% |
| 売上前年比 | -5.4% | 19.7% |
| 純利益前年比 | 17.1% | 194.1% |
| EPS（希薄化後） | $2.42 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.7B | $858.6M | ||
| Q3 25 | — | $850.0M | ||
| Q2 25 | $2.1B | $724.1M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $550.1M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $717.1M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $720.1M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $672.1M | ||
| Q1 24 | $1.7B | $528.0M |
| Q4 25 | $284.6M | $30.4M | ||
| Q3 25 | — | $2.1M | ||
| Q2 25 | $374.2M | $8.1M | ||
| Q1 25 | $243.1M | $-17.9M | ||
| Q4 24 | $142.4M | $10.3M | ||
| Q3 24 | $79.8M | $-3.7M | ||
| Q2 24 | $323.2M | $11.7M | ||
| Q1 24 | $213.7M | $-25.1M |
| Q4 25 | 27.6% | 9.4% | ||
| Q3 25 | — | 9.2% | ||
| Q2 25 | 37.3% | 9.4% | ||
| Q1 25 | 31.8% | 3.7% | ||
| Q4 24 | 27.9% | 9.9% | ||
| Q3 24 | 24.5% | 10.5% | ||
| Q2 24 | 35.5% | 9.0% | ||
| Q1 24 | 31.2% | 2.5% |
| Q4 25 | 12.0% | 4.3% | ||
| Q3 25 | — | 4.3% | ||
| Q2 25 | 24.1% | 4.4% | ||
| Q1 25 | 19.0% | -2.3% | ||
| Q4 24 | 13.3% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 9.4% | 5.8% | ||
| Q2 24 | 22.7% | 4.9% | ||
| Q1 24 | 17.5% | -4.2% |
| Q4 25 | 16.6% | 3.5% | ||
| Q3 25 | — | 0.2% | ||
| Q2 25 | 18.1% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 13.4% | -3.3% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 5.6% | -0.5% | ||
| Q2 24 | 16.6% | 1.7% | ||
| Q1 24 | 12.4% | -4.7% |
| Q4 25 | $2.42 | $0.34 | ||
| Q3 25 | — | $0.02 | ||
| Q2 25 | $3.17 | $0.09 | ||
| Q1 25 | $2.05 | $-0.20 | ||
| Q4 24 | $1.20 | $0.17 | ||
| Q3 24 | $0.68 | $-0.04 | ||
| Q2 24 | $2.72 | $0.14 | ||
| Q1 24 | $1.79 | $-0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $371.5M | $126.6M |
| 総負債低いほど良い | $3.2B | — |
| 株主資本純資産 | $2.9B | $873.0M |
| 総資産 | $8.6B | $2.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.10× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $371.5M | $126.6M | ||
| Q3 25 | — | $16.1M | ||
| Q2 25 | $562.2M | $28.3M | ||
| Q1 25 | $317.9M | $15.3M | ||
| Q4 24 | $290.6M | $49.0M | ||
| Q3 24 | $293.5M | $52.5M | ||
| Q2 24 | $305.2M | $30.9M | ||
| Q1 24 | $236.4M | $18.4M |
| Q4 25 | $3.2B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $3.3B | — | ||
| Q1 25 | $3.4B | — | ||
| Q4 24 | $3.7B | — | ||
| Q3 24 | $3.6B | — | ||
| Q2 24 | $3.4B | — | ||
| Q1 24 | $3.5B | — |
| Q4 25 | $2.9B | $873.0M | ||
| Q3 25 | — | $585.2M | ||
| Q2 25 | $2.7B | $567.1M | ||
| Q1 25 | $2.4B | $536.5M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $555.6M | ||
| Q3 24 | $2.2B | $527.3M | ||
| Q2 24 | $2.2B | $530.4M | ||
| Q1 24 | $2.3B | $197.8M |
| Q4 25 | $8.6B | $2.4B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | $8.5B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $8.0B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $8.2B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $8.2B | $2.1B |
| Q4 25 | 1.10× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 1.22× | — | ||
| Q1 25 | 1.44× | — | ||
| Q4 24 | 1.64× | — | ||
| Q3 24 | 1.63× | — | ||
| Q2 24 | 1.55× | — | ||
| Q1 24 | 1.55× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $83.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $66.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.76× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-8.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $83.9M | ||
| Q3 25 | — | $5.2M | ||
| Q2 25 | $699.7M | $-27.7M | ||
| Q1 25 | $360.4M | $16.7M | ||
| Q4 24 | $236.7M | $61.0M | ||
| Q3 24 | $-125.5M | $180.2M | ||
| Q2 24 | $721.0M | $-56.6M | ||
| Q1 24 | $207.4M | $-26.5M |
| Q4 25 | — | $66.3M | ||
| Q3 25 | — | $-18.4M | ||
| Q2 25 | $684.1M | $-48.5M | ||
| Q1 25 | $348.9M | $-7.7M | ||
| Q4 24 | $227.9M | $27.8M | ||
| Q3 24 | $-133.4M | $160.7M | ||
| Q2 24 | $703.2M | $-76.9M | ||
| Q1 24 | $184.6M | $-52.7M |
| Q4 25 | — | 7.7% | ||
| Q3 25 | — | -2.2% | ||
| Q2 25 | 33.1% | -6.7% | ||
| Q1 25 | 19.3% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 14.3% | 3.9% | ||
| Q3 24 | -9.4% | 22.3% | ||
| Q2 24 | 36.2% | -11.4% | ||
| Q1 24 | 10.7% | -10.0% |
| Q4 25 | — | 2.0% | ||
| Q3 25 | — | 2.8% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 2.9% | ||
| Q1 25 | 0.6% | 4.4% | ||
| Q4 24 | 0.6% | 4.6% | ||
| Q3 24 | 0.6% | 2.7% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 3.0% | ||
| Q1 24 | 1.3% | 5.0% |
| Q4 25 | — | 2.76× | ||
| Q3 25 | — | 2.48× | ||
| Q2 25 | 1.87× | -3.43× | ||
| Q1 25 | 1.48× | — | ||
| Q4 24 | 1.66× | 5.90× | ||
| Q3 24 | -1.57× | — | ||
| Q2 24 | 2.23× | -4.84× | ||
| Q1 24 | 0.97× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BR
| Recurring Fee Revenue Investor Communication Solutions | $589.5M | 34% |
| Recurring Fee Revenue Capital Markets | $300.9M | 18% |
| Recurring Fee Revenue Regulatory | $248.7M | 15% |
| Recurring Fee Revenue Customer Communications | $189.2M | 11% |
| Recurring Fee Revenue Wealth And Investment Management | $179.7M | 10% |
| Recurring Fee Revenue Data Driven Fund Solutions | $112.7M | 7% |
| Event Driven Revenue Mutual Funds | $51.4M | 3% |
| Event Driven Revenue Equity And Other | $39.2M | 2% |
| Global Technology And Operations | $7.5M | 0% |
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
