vs
Citizens Financial Group(CFG)とHost Hotels & Resorts(HST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Citizens Financial Groupの直近四半期売上が大きい($2.2B vs $1.6B、Host Hotels & Resortsの約1.3倍)。Host Hotels & Resortsの純利益率が高く(30.5% vs 23.8%、差は6.6%)。Citizens Financial Groupの前年同期比売上増加率が高い(12.0% vs 11.6%)。過去8四半期でHost Hotels & Resortsの売上複合成長率が高い(5.9% vs 5.1%)
Citizens Financial Group, Inc.はアメリカ合衆国の銀行持株会社で、本部はロードアイランド州プロビデンスに所在します。傘下にCitizens Bank, N.A.を保有し、コネチカット州、ニューヨーク州をはじめとする13の州とワシントンD.C.で銀行業務を展開しています。
ホスト・ホテルズ・アンド・リゾーツは米国メリーランド州ベセスダに本社を置く不動産投資信託で、高級ホテルへの投資を事業の中心としている。2024年12月31日現在、米国、ブラジル、カナダに計81軒の高級ホテル、約4万3400室を保有している。
CFG vs HST — 直接比較
売上が大きい
CFG
1.3倍大きい
$1.6B
売上成長率が高い
CFG
+0.4%の差
11.6%
純利益率が高い
HST
純利益率が6.6%高い
23.8%
2年売上CAGRが高い
HST
2年複合成長率
5.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.2B | $1.6B |
| 純利益 | $517.0M | $501.0M |
| 粗利率 | — | 98.7% |
| 営業利益率 | — | 19.4% |
| 純利益率 | 23.8% | 30.5% |
| 売上前年比 | 12.0% | 11.6% |
| 純利益前年比 | 38.6% | 99.2% |
| EPS(希薄化後) | $1.13 | $0.72 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CFG
HST
| Q1 26 | $2.2B | $1.6B | ||
| Q4 25 | $2.2B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.9B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $1.5B |
純利益
CFG
HST
| Q1 26 | $517.0M | $501.0M | ||
| Q4 25 | $528.0M | $135.0M | ||
| Q3 25 | $494.0M | $161.0M | ||
| Q2 25 | $436.0M | $221.0M | ||
| Q1 25 | $373.0M | $248.0M | ||
| Q4 24 | $401.0M | $108.0M | ||
| Q3 24 | $382.0M | $82.0M | ||
| Q2 24 | $392.0M | $239.0M |
粗利率
CFG
HST
| Q1 26 | — | 98.7% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
営業利益率
CFG
HST
| Q1 26 | — | 19.4% | ||
| Q4 25 | 31.4% | 12.0% | ||
| Q3 25 | 29.7% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 17.5% | ||
| Q1 25 | 24.2% | 17.9% | ||
| Q4 24 | 25.6% | 11.0% | ||
| Q3 24 | 24.7% | 10.2% | ||
| Q2 24 | 24.5% | 19.9% |
純利益率
CFG
HST
| Q1 26 | 23.8% | 30.5% | ||
| Q4 25 | 24.5% | 8.4% | ||
| Q3 25 | 23.3% | 12.1% | ||
| Q2 25 | 21.4% | 13.9% | ||
| Q1 25 | 19.3% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 20.2% | 7.6% | ||
| Q3 24 | 20.1% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 16.3% |
EPS(希薄化後)
CFG
HST
| Q1 26 | $1.13 | $0.72 | ||
| Q4 25 | $1.12 | $0.20 | ||
| Q3 25 | $1.05 | $0.23 | ||
| Q2 25 | $0.92 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $0.77 | $0.35 | ||
| Q4 24 | $0.83 | $0.15 | ||
| Q3 24 | $0.77 | $0.12 | ||
| Q2 24 | $0.78 | $0.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $1.7B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $26.2B | $6.8B |
| 総資産 | $227.9B | $13.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CFG
HST
| Q1 26 | — | $1.7B | ||
| Q4 25 | — | $768.0M | ||
| Q3 25 | — | $539.0M | ||
| Q2 25 | — | $490.0M | ||
| Q1 25 | — | $428.0M | ||
| Q4 24 | — | $554.0M | ||
| Q3 24 | — | $564.0M | ||
| Q2 24 | — | $805.0M |
総負債
CFG
HST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $11.2B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $10.4B | — | ||
| Q2 25 | $12.5B | — | ||
| Q1 25 | $12.3B | — | ||
| Q4 24 | $12.4B | $896.0M | ||
| Q3 24 | $13.9B | — | ||
| Q2 24 | $13.1B | — |
株主資本
CFG
HST
| Q1 26 | $26.2B | $6.8B | ||
| Q4 25 | $26.3B | $6.6B | ||
| Q3 25 | $25.8B | $6.7B | ||
| Q2 25 | $25.2B | $6.6B | ||
| Q1 25 | $24.9B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $24.3B | $6.6B | ||
| Q3 24 | $24.9B | $6.7B | ||
| Q2 24 | $23.9B | $6.8B |
総資産
CFG
HST
| Q1 26 | $227.9B | $13.2B | ||
| Q4 25 | $226.4B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $222.7B | $13.0B | ||
| Q2 25 | $218.3B | $13.0B | ||
| Q1 25 | $220.1B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $217.5B | $13.0B | ||
| Q3 24 | $219.7B | $13.1B | ||
| Q2 24 | $219.9B | $12.4B |
負債/資本比率
CFG
HST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.43× | 0.19× | ||
| Q3 25 | 0.40× | — | ||
| Q2 25 | 0.50× | — | ||
| Q1 25 | 0.49× | — | ||
| Q4 24 | 0.51× | 0.14× | ||
| Q3 24 | 0.56× | — | ||
| Q2 24 | 0.55× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CFG
セグメントデータなし
HST
| Room | $943.0M | 57% |
| Food and beverage | $517.0M | 31% |
| Other | $159.0M | 10% |
| Condominium sales | $26.0M | 2% |