vs
チョイスホテルズインターナショナル(CHH)とSSR MINING INC.(SSRM)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
SSR MINING INC.の直近四半期売上が大きい($521.7M vs $390.1M、チョイスホテルズインターナショナルの約1.3倍)。SSR MINING INC.の純利益率が高く(34.8% vs 16.3%、差は18.5%)。SSR MINING INC.の前年同期比売上増加率が高い(61.4% vs 0.1%)。SSR MINING INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($106.4M vs $64.1M)。過去8四半期でSSR MINING INC.の売上複合成長率が高い(50.5% vs 8.4%)
チョイスホテルズインターナショナルは米国メリーランド州ノースベセスダに本拠を置く多国籍ホスピタリティ企業で、世界有数のホテルチェーンです。高級からエコノミーまで多様なホテルブランドを保有し、2024年末時点で46の国と地域で約7600軒のホテルをフランチャイズ展開、客室数は65万室以上にのぼります。
SSRマイニング社(旧シルバースタンダードリソーシズ)は米国コロラド州デンバーに本社を置き、金・銀・銅・鉛・亜鉛の採掘を主力事業とし、アルゼンチン最大の銀鉱山を所有している。また米州全域とトルコで鉱物探査を展開し、2020年にアレイサーゴールドと合併した後にデンバーに本社を移転、現在のCEOはロドニー・P・アンタルである。
CHH vs SSRM — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $390.1M | $521.7M |
| 純利益 | $63.7M | $181.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 26.0% | 38.8% |
| 純利益率 | 16.3% | 34.8% |
| 売上前年比 | 0.1% | 61.4% |
| 純利益前年比 | -16.0% | 3166.6% |
| EPS(希薄化後) | $1.35 | $0.84 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $390.1M | $521.7M | ||
| Q3 25 | $447.3M | $385.8M | ||
| Q2 25 | $426.4M | $405.5M | ||
| Q1 25 | $332.9M | $316.6M | ||
| Q4 24 | $389.8M | $323.2M | ||
| Q3 24 | $428.0M | $257.4M | ||
| Q2 24 | $435.2M | $184.8M | ||
| Q1 24 | $331.9M | $230.2M |
| Q4 25 | $63.7M | $181.5M | ||
| Q3 25 | $180.0M | $65.4M | ||
| Q2 25 | $81.7M | $90.1M | ||
| Q1 25 | $44.5M | $58.8M | ||
| Q4 24 | $75.8M | $5.6M | ||
| Q3 24 | $105.7M | $10.6M | ||
| Q2 24 | $87.1M | $9.7M | ||
| Q1 24 | $31.0M | $-287.1M |
| Q4 25 | 26.0% | 38.8% | ||
| Q3 25 | 31.8% | 21.6% | ||
| Q2 25 | 29.2% | 26.9% | ||
| Q1 25 | 24.0% | 21.1% | ||
| Q4 24 | 30.6% | 10.6% | ||
| Q3 24 | 35.5% | 3.5% | ||
| Q2 24 | 30.5% | 5.8% | ||
| Q1 24 | 18.1% | -163.5% |
| Q4 25 | 16.3% | 34.8% | ||
| Q3 25 | 40.2% | 17.0% | ||
| Q2 25 | 19.2% | 22.2% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 18.6% | ||
| Q4 24 | 19.4% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 24.7% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 5.2% | ||
| Q1 24 | 9.3% | -124.7% |
| Q4 25 | $1.35 | $0.84 | ||
| Q3 25 | $3.86 | $0.31 | ||
| Q2 25 | $1.75 | $0.42 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $0.28 | ||
| Q4 24 | $1.56 | $0.03 | ||
| Q3 24 | $2.22 | $0.05 | ||
| Q2 24 | $1.80 | $0.05 | ||
| Q1 24 | $0.62 | $-1.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $45.0M | $575.6M |
| 総負債低いほど良い | $1.9B | — |
| 株主資本純資産 | $181.2M | $3.5B |
| 総資産 | $2.9B | $6.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 10.52× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $45.0M | $575.6M | ||
| Q3 25 | $52.6M | $445.4M | ||
| Q2 25 | $58.6M | $438.5M | ||
| Q1 25 | $40.1M | $341.3M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $417.3M | ||
| Q3 24 | $58.6M | $365.8M | ||
| Q2 24 | $60.4M | $384.4M | ||
| Q1 24 | $42.1M | $492.0M |
| Q4 25 | $1.9B | — | ||
| Q3 25 | $1.9B | — | ||
| Q2 25 | $1.9B | — | ||
| Q1 25 | $1.9B | — | ||
| Q4 24 | $1.8B | $228.6M | ||
| Q3 24 | $1.8B | $228.3M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $228.0M | ||
| Q1 24 | $1.7B | $228.7M |
| Q4 25 | $181.2M | $3.5B | ||
| Q3 25 | $149.8M | $3.3B | ||
| Q2 25 | $-26.2M | $3.3B | ||
| Q1 25 | $-63.9M | $3.2B | ||
| Q4 24 | $-45.3M | $3.1B | ||
| Q3 24 | $-96.2M | $3.1B | ||
| Q2 24 | $-146.8M | $3.1B | ||
| Q1 24 | $6.7M | $3.1B |
| Q4 25 | $2.9B | $6.1B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $5.9B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $5.8B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $5.6B | ||
| Q4 24 | $2.5B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $5.1B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $5.2B | ||
| Q1 24 | $2.5B | $5.3B |
| Q4 25 | 10.52× | — | ||
| Q3 25 | 12.81× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.07× | ||
| Q3 24 | — | 0.07× | ||
| Q2 24 | — | 0.07× | ||
| Q1 24 | 252.00× | 0.07× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $85.7M | $172.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $64.1M | $106.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 16.4% | 20.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.5% | 12.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | 0.95× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $163.6M | $241.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $85.7M | $172.1M | ||
| Q3 25 | $68.7M | $57.2M | ||
| Q2 25 | $95.6M | $157.8M | ||
| Q1 25 | $20.5M | $84.8M | ||
| Q4 24 | $82.9M | $95.0M | ||
| Q3 24 | $122.9M | $-1.3M | ||
| Q2 24 | $111.9M | $-78.1M | ||
| Q1 24 | $1.7M | $24.6M |
| Q4 25 | $64.1M | $106.4M | ||
| Q3 25 | $49.1M | $-2.4M | ||
| Q2 25 | $65.4M | $98.4M | ||
| Q1 25 | $-15.0M | $39.3M | ||
| Q4 24 | $57.4M | $56.4M | ||
| Q3 24 | $92.6M | $-34.1M | ||
| Q2 24 | $86.6M | $-116.3M | ||
| Q1 24 | $-23.8M | $-9.4M |
| Q4 25 | 16.4% | 20.4% | ||
| Q3 25 | 11.0% | -0.6% | ||
| Q2 25 | 15.3% | 24.3% | ||
| Q1 25 | -4.5% | 12.4% | ||
| Q4 24 | 14.7% | 17.5% | ||
| Q3 24 | 21.6% | -13.2% | ||
| Q2 24 | 19.9% | -62.9% | ||
| Q1 24 | -7.2% | -4.1% |
| Q4 25 | 5.5% | 12.6% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 15.4% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 14.7% | ||
| Q1 25 | 10.7% | 14.4% | ||
| Q4 24 | 6.5% | 11.9% | ||
| Q3 24 | 7.1% | 12.7% | ||
| Q2 24 | 5.8% | 20.7% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 14.8% |
| Q4 25 | 1.35× | 0.95× | ||
| Q3 25 | 0.38× | 0.87× | ||
| Q2 25 | 1.17× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 0.46× | 1.44× | ||
| Q4 24 | 1.09× | 17.10× | ||
| Q3 24 | 1.16× | -0.13× | ||
| Q2 24 | 1.28× | -8.06× | ||
| Q1 24 | 0.06× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CHH
| Franchise And Management Fees | $157.3M | 40% |
| Revenue For Reimbursable Costs From Franchised And Managed Properties | $156.0M | 40% |
| Partnership Services And Fees | $32.5M | 8% |
| Owned Hotels | $30.1M | 8% |
| Other Revenue Topic606And Not Topic606 | $14.3M | 4% |
SSRM
| Gold | $369.3M | 71% |
| Concentrate Sales | $124.4M | 24% |
| Other | $19.1M | 4% |
| Lead | $9.0M | 2% |