vs
セレスティカ(CLS)とNorfolk Southern(NSC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
セレスティカの直近四半期売上が大きい($4.0B vs $3.0B、Norfolk Southernの約1.4倍)。Norfolk Southernの純利益率が高く(21.7% vs 5.2%、差は16.4%)。セレスティカの前年同期比売上増加率が高い(52.8% vs -1.7%)。過去8四半期でセレスティカの売上複合成長率が高い(35.4% vs -0.5%)
セレスティカはカナダ・オンタリオ州トロントに本社を置く多国籍電子製造サービス(EMS)企業です。設計、製造、ハードウェアプラットフォーム、サプライチェーン関連のサービスを提供し、15カ国に計50の拠点を構え、世界各地の顧客ニーズに応えています。
ノーフォーク・サザン鉄道は米国東部で事業を展開する一等貨物鉄道会社で、本社はアトランタに所在する。1982年にノーフォーク・アンド・ウェスタン鉄道とサザン鉄道の合併で設立され、米国東部22州とコロンビア特別区で計約3万1250キロの路線を運営し、カナダ太平洋カンザスシティ鉄道のオルバニー・モントリオール間路線の使用権も保有している。
CLS vs NSC — 直接比較
売上が大きい
CLS
1.4倍大きい
$3.0B
売上成長率が高い
CLS
+54.5%の差
-1.7%
純利益率が高い
NSC
純利益率が16.4%高い
5.2%
2年売上CAGRが高い
CLS
2年複合成長率
-0.5%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.0B | $3.0B |
| 純利益 | $212.3M | $644.0M |
| 粗利率 | 10.8% | — |
| 営業利益率 | 6723.5% | 31.5% |
| 純利益率 | 5.2% | 21.7% |
| 売上前年比 | 52.8% | -1.7% |
| 純利益前年比 | 146.3% | -12.1% |
| EPS(希薄化後) | $1.83 | $2.87 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CLS
NSC
| Q1 26 | $4.0B | — | ||
| Q4 25 | $3.7B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $3.0B | ||
| Q4 24 | — | $3.0B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $3.0B |
純利益
CLS
NSC
| Q1 26 | $212.3M | — | ||
| Q4 25 | $267.5M | $644.0M | ||
| Q3 25 | $267.8M | $711.0M | ||
| Q2 25 | $211.0M | $768.0M | ||
| Q1 25 | $86.2M | $750.0M | ||
| Q4 24 | — | $733.0M | ||
| Q3 24 | $89.5M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $95.0M | $737.0M |
粗利率
CLS
NSC
| Q1 26 | 10.8% | — | ||
| Q4 25 | 11.8% | — | ||
| Q3 25 | 13.0% | — | ||
| Q2 25 | 12.8% | — | ||
| Q1 25 | 10.3% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 10.4% | — | ||
| Q2 24 | 10.6% | — |
営業利益率
CLS
NSC
| Q1 26 | 6723.5% | — | ||
| Q4 25 | 8.6% | 31.5% | ||
| Q3 25 | 10.2% | 35.4% | ||
| Q2 25 | 9.4% | 37.8% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 38.3% | ||
| Q4 24 | — | 37.4% | ||
| Q3 24 | 5.5% | 52.3% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 37.2% |
純利益率
CLS
NSC
| Q1 26 | 5.2% | — | ||
| Q4 25 | 7.3% | 21.7% | ||
| Q3 25 | 8.4% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 24.7% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 25.1% | ||
| Q4 24 | — | 24.2% | ||
| Q3 24 | 3.6% | 36.0% | ||
| Q2 24 | 4.0% | 24.2% |
EPS(希薄化後)
CLS
NSC
| Q1 26 | $1.83 | — | ||
| Q4 25 | $2.29 | $2.87 | ||
| Q3 25 | $2.31 | $3.16 | ||
| Q2 25 | $1.82 | $3.41 | ||
| Q1 25 | $0.74 | $3.31 | ||
| Q4 24 | — | $3.24 | ||
| Q3 24 | $0.75 | $4.85 | ||
| Q2 24 | $0.80 | $3.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $378.0M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | — | $16.5B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $15.5B |
| 総資産 | $8260.0B | $45.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.06× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CLS
NSC
| Q1 26 | $378.0M | — | ||
| Q4 25 | $595.6M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $305.9M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $313.8M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $303.0M | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | — | $975.0M | ||
| Q2 24 | — | $659.0M |
総負債
CLS
NSC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $750.5M | $16.5B | ||
| Q3 25 | $756.7M | $16.5B | ||
| Q2 25 | $848.6M | $16.5B | ||
| Q1 25 | $915.0M | $16.7B | ||
| Q4 24 | — | $16.7B | ||
| Q3 24 | — | $16.6B | ||
| Q2 24 | — | $16.9B |
株主資本
CLS
NSC
| Q1 26 | $2.1B | — | ||
| Q4 25 | $2.2B | $15.5B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $15.1B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $14.8B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $14.5B | ||
| Q4 24 | — | $14.3B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $13.8B | ||
| Q2 24 | $1.8B | $13.0B |
総資産
CLS
NSC
| Q1 26 | $8260.0B | — | ||
| Q4 25 | $7.2B | $45.2B | ||
| Q3 25 | $6.6B | $44.6B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $44.2B | ||
| Q1 25 | $5.8B | $43.8B | ||
| Q4 24 | — | $43.7B | ||
| Q3 24 | — | $43.3B | ||
| Q2 24 | — | $42.6B |
負債/資本比率
CLS
NSC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.34× | 1.06× | ||
| Q3 25 | 0.37× | 1.09× | ||
| Q2 25 | 0.48× | 1.11× | ||
| Q1 25 | 0.59× | 1.15× | ||
| Q4 24 | — | 1.16× | ||
| Q3 24 | — | 1.21× | ||
| Q2 24 | — | 1.30× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $356.3M | $1.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $334.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 11.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 24.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.68× | 1.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $2.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CLS
NSC
| Q1 26 | $356.3M | — | ||
| Q4 25 | $250.6M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $126.2M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $152.4M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $130.3M | $950.0M | ||
| Q4 24 | — | $951.0M | ||
| Q3 24 | $122.8M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $99.6M | $1.0B |
フリーキャッシュフロー
CLS
NSC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $155.9M | $334.0M | ||
| Q3 25 | $88.9M | $720.0M | ||
| Q2 25 | $119.9M | $602.0M | ||
| Q1 25 | $93.6M | $501.0M | ||
| Q4 24 | — | $276.0M | ||
| Q3 24 | $76.8M | $645.0M | ||
| Q2 24 | $62.7M | $468.0M |
FCFマージン
CLS
NSC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.3% | 11.2% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 23.2% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 19.4% | ||
| Q1 25 | 3.5% | 16.7% | ||
| Q4 24 | — | 9.1% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 21.1% | ||
| Q2 24 | 2.6% | 15.4% |
設備投資強度
CLS
NSC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.6% | 24.5% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 15.3% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 15.0% | ||
| Q4 24 | — | 22.3% | ||
| Q3 24 | 1.8% | 19.0% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 18.7% |
キャッシュ転換率
CLS
NSC
| Q1 26 | 1.68× | — | ||
| Q4 25 | 0.94× | 1.65× | ||
| Q3 25 | 0.47× | 1.79× | ||
| Q2 25 | 0.72× | 1.40× | ||
| Q1 25 | 1.51× | 1.27× | ||
| Q4 24 | — | 1.30× | ||
| Q3 24 | 1.37× | 1.12× | ||
| Q2 24 | 1.05× | 1.41× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLS
セグメントデータなし
NSC
| Railway Operating Revenues Market Group Merchandise | $1.9B | 63% |
| Metals And Construction | $404.0M | 14% |
| Railway Operating Revenues Market Group Coal | $347.0M | 12% |
| Automotive | $293.0M | 10% |