vs
Concentra Group Holdings Parent, Inc.(CON)とSL GREEN REALTY CORP(SLG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期売上が大きい($539.1M vs $276.5M、SL GREEN REALTY CORPの約1.9倍)。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の純利益率が高く(6.4% vs -36.5%、差は42.9%)
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
SLグリーン・リアルティ・コーポは不動産投資信託で、主にニューヨーク市のオフィスビルと商業施設に投資し、「ニューヨーク市最大のオフィス地主」と称されています。2024年12月31日時点で39件の不動産権益を保有し、総面積は約2530万平方フィートで、資産の大半がマンハッタンに集中しています。
CON vs SLG — 直接比較
売上が大きい
CON
1.9倍大きい
$276.5M
純利益率が高い
CON
純利益率が42.9%高い
-36.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $539.1M | $276.5M |
| 純利益 | $34.7M | $-100.8M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 12.9% | 64.2% |
| 純利益率 | 6.4% | -36.5% |
| 売上前年比 | — | 12.4% |
| 純利益前年比 | — | -870.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.27 | $-1.49 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CON
SLG
| Q4 25 | $539.1M | $276.5M | ||
| Q3 25 | $572.8M | $244.8M | ||
| Q2 25 | $550.8M | $241.9M | ||
| Q1 25 | $500.8M | $239.8M | ||
| Q4 24 | — | $245.9M | ||
| Q3 24 | $489.6M | $229.7M | ||
| Q2 24 | $477.9M | $222.8M | ||
| Q1 24 | — | $187.9M |
純利益
CON
SLG
| Q4 25 | $34.7M | $-100.8M | ||
| Q3 25 | $48.3M | $28.6M | ||
| Q2 25 | $44.6M | $-7.4M | ||
| Q1 25 | $38.9M | $-17.3M | ||
| Q4 24 | — | $19.1M | ||
| Q3 24 | $44.3M | $-9.5M | ||
| Q2 24 | $51.7M | $1.6M | ||
| Q1 24 | — | $16.9M |
営業利益率
CON
SLG
| Q4 25 | 12.9% | 64.2% | ||
| Q3 25 | 16.5% | 85.5% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 53.4% | ||
| Q1 25 | 16.0% | 56.7% | ||
| Q4 24 | — | 59.8% | ||
| Q3 24 | 17.6% | 65.1% | ||
| Q2 24 | 17.6% | 79.2% | ||
| Q1 24 | — | — |
純利益率
CON
SLG
| Q4 25 | 6.4% | -36.5% | ||
| Q3 25 | 8.4% | 11.7% | ||
| Q2 25 | 8.1% | -3.0% | ||
| Q1 25 | 7.8% | -7.2% | ||
| Q4 24 | — | 7.8% | ||
| Q3 24 | 9.1% | -4.2% | ||
| Q2 24 | 10.8% | 0.7% | ||
| Q1 24 | — | 9.0% |
EPS(希薄化後)
CON
SLG
| Q4 25 | $0.27 | $-1.49 | ||
| Q3 25 | $0.38 | $0.34 | ||
| Q2 25 | $0.35 | $-0.16 | ||
| Q1 25 | $0.30 | $-0.30 | ||
| Q4 24 | — | $0.13 | ||
| Q3 24 | $0.37 | $-0.21 | ||
| Q2 24 | $0.50 | $-0.04 | ||
| Q1 24 | — | $0.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.9M | $155.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $393.3M | $3.7B |
| 総資産 | $2.9B | $11.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.98× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CON
SLG
| Q4 25 | $79.9M | $155.7M | ||
| Q3 25 | $49.9M | $187.0M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $182.9M | ||
| Q1 25 | $52.1M | $180.1M | ||
| Q4 24 | — | $184.3M | ||
| Q3 24 | $136.8M | $188.2M | ||
| Q2 24 | $50.7M | $199.5M | ||
| Q1 24 | — | $196.0M |
総負債
CON
SLG
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.7B | — | ||
| Q1 25 | $1.6B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $3.0M | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
CON
SLG
| Q4 25 | $393.3M | $3.7B | ||
| Q3 25 | $385.5M | $3.8B | ||
| Q2 25 | $342.6M | $3.8B | ||
| Q1 25 | $307.1M | $3.8B | ||
| Q4 24 | — | $4.0B | ||
| Q3 24 | $277.8M | $3.6B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $3.7B | ||
| Q1 24 | — | $3.7B |
総資産
CON
SLG
| Q4 25 | $2.9B | $11.1B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $11.1B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $11.3B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $11.4B | ||
| Q4 24 | — | $10.5B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $10.2B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $9.5B | ||
| Q1 24 | — | $9.8B |
負債/資本比率
CON
SLG
| Q4 25 | 3.98× | — | ||
| Q3 25 | 4.15× | — | ||
| Q2 25 | 4.82× | — | ||
| Q1 25 | 5.27× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 5.30× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $118.7M | $82.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $98.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.42× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $197.1M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CON
SLG
| Q4 25 | $118.7M | $82.9M | ||
| Q3 25 | $60.6M | $-6.8M | ||
| Q2 25 | $88.4M | $54.5M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $6.7M | ||
| Q4 24 | — | $129.6M | ||
| Q3 24 | $65.9M | $16.7M | ||
| Q2 24 | — | $79.4M | ||
| Q1 24 | — | $-24.7M |
フリーキャッシュフロー
CON
SLG
| Q4 25 | $98.5M | — | ||
| Q3 25 | $39.4M | — | ||
| Q2 25 | $63.2M | — | ||
| Q1 25 | $-4.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $50.8M | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージン
CON
SLG
| Q4 25 | 18.3% | — | ||
| Q3 25 | 6.9% | — | ||
| Q2 25 | 11.5% | — | ||
| Q1 25 | -0.8% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 10.4% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度
CON
SLG
| Q4 25 | 3.7% | — | ||
| Q3 25 | 3.7% | — | ||
| Q2 25 | 4.6% | — | ||
| Q1 25 | 3.1% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 3.1% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率
CON
SLG
| Q4 25 | 3.42× | — | ||
| Q3 25 | 1.26× | -0.24× | ||
| Q2 25 | 1.98× | — | ||
| Q1 25 | 0.30× | — | ||
| Q4 24 | — | 6.77× | ||
| Q3 24 | 1.49× | — | ||
| Q2 24 | — | 50.33× | ||
| Q1 24 | — | -1.46× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
SLG
| Real Estate Segment | $223.1M | 81% |
| Other | $35.9M | 13% |
| Debt And Preferred Equity Segment | $17.4M | 6% |