vs
Copart（CPRT）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Copartの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.6倍）。Copartの純利益率が高く（35.0% vs 10.1%、差は24.9%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 0.7%）。Copartの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$427.2M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 6.4%）
Copartはオンライン車両オークション及び再マーケティングサービスを提供する多国籍企業で、保険会社、レンタカー会社、フリート事業者、金融会社などの自動車流通事業者を顧客とし、アメリカ、カナダ、イギリス、ドイツなど11カ国で事業を展開している。本社はテキサス州ダラスに所在し、200以上の拠点と合計1万エーカー超の車両保管スペースを保有する。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
CPRT vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $737.8M |
| 純利益 | $403.7M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | 37.3% | 19.4% |
| 純利益率 | 35.0% | 10.1% |
| 売上前年比 | 0.7% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 11.5% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.41 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $737.8M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $592.5M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $587.3M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $613.3M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $528.3M |
| Q4 25 | $403.7M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $396.4M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $406.6M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $387.4M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $362.1M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $322.6M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $382.3M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $325.6M | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | 37.3% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 36.7% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 37.3% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 36.6% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 35.4% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 33.6% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 38.8% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 37.2% | 18.2% |
| Q4 25 | 35.0% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 35.2% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 33.6% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 33.3% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 31.6% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 30.2% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 33.9% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 31.9% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.41 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.40 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.40 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.37 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.34 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.39 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.33 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $9.6B | $750.2M |
| 総資産 | $10.6B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $471.4M | ||
| Q3 25 | — | $483.3M | ||
| Q2 25 | — | $420.6M | ||
| Q1 25 | — | $413.9M | ||
| Q4 24 | — | $477.7M | ||
| Q3 24 | — | $534.9M | ||
| Q2 24 | — | $498.4M | ||
| Q1 24 | — | $465.3M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $0 | — | ||
| Q2 24 | $427.0K | — | ||
| Q1 24 | $453.0K | — |
| Q4 25 | $9.6B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $9.2B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $8.8B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $8.3B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $7.9B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $7.5B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $7.2B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $6.8B | $529.9M |
| Q4 25 | $10.6B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $10.1B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $8.9B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $8.4B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $7.6B | $5.1B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.00× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — | ||
| Q1 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $535.3M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $427.2M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 37.0% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.33× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $535.3M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $438.5M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $700.9M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $178.1M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $482.3M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $439.2M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $496.3M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $161.8M | $7.5M |
| Q4 25 | $427.2M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $350.8M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $572.9M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $61.5M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $245.5M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $301.3M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $408.5M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $38.8M | $-72.0M |
| Q4 25 | 37.0% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 31.2% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 47.3% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 5.3% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 21.4% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 28.2% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 36.2% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 3.8% | -13.6% |
| Q4 25 | 9.4% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 7.8% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 10.6% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 10.0% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 20.6% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 12.9% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 7.8% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 12.1% | 15.0% |
| Q4 25 | 1.33× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.11× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 1.72× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 0.46× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 1.33× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 1.36× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 1.30× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 0.50× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CPRT
| Services | $952.1M | 82% |
| Other | $203.0M | 18% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
