vs
Evergy（EVRG）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Evergyの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.8倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs 6.5%、差は3.6%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 5.3%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$58.5M vs $-530.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 0.4%）
エバジー社は米国の投資家所有の上場公益事業企業で、本社はカンザス州トピカとミズーリ州カンザスシティにある。トピカのウェスター・エナジーとカンザスシティ・パワー&ライトの親会社グレートプレーンズ・エナジーの合併で設立され、カンザス州最大の電力会社として両州の170万人以上の住宅・商業・産業顧客に電力を供給している。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
EVRG vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.3B | $737.8M |
| 純利益 | $84.3M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | 18.5% | 19.4% |
| 純利益率 | 6.5% | 10.1% |
| 売上前年比 | 5.3% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 7.8% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.35 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.3B | $737.8M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $592.5M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $587.3M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $1.8B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $613.3M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $528.3M |
| Q4 25 | $84.3M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $475.0M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $171.3M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $125.0M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $78.2M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $465.6M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $207.0M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $122.7M | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | 18.5% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 37.3% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 25.4% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 22.5% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 18.1% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 35.1% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 25.4% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 20.3% | 18.2% |
| Q4 25 | 6.5% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 26.9% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 12.6% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 9.7% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 6.4% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 26.0% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 14.7% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 9.6% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.35 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $2.03 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.74 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.54 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.34 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $2.02 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.90 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.53 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $19.8M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $10.2B | $750.2M |
| 総資産 | $33.9B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $19.8M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $27.5M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $27.8M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $35.3M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $22.0M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $34.6M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $26.1M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $63.7M | $465.3M |
| Q4 25 | $10.2B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $10.3B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $10.0B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $9.9B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $10.0B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $10.0B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $9.7B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $9.6B | $529.9M |
| Q4 25 | $33.9B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $33.4B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $32.9B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $32.5B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $32.3B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $32.1B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $31.8B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $31.3B | $5.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $334.0M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-530.5M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -41.1% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 66.9% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.96× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-751.7M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $334.0M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $937.7M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $323.9M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $449.6M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $395.6M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $953.3M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $317.5M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $317.3M | $7.5M |
| Q4 25 | $-530.5M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $225.4M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $-303.4M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-143.2M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $-118.6M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $427.0M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $-360.0M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-301.3M | $-72.0M |
| Q4 25 | -41.1% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 12.8% | 22.9% | ||
| Q2 25 | -22.4% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -11.1% | -2.5% | ||
| Q4 24 | -9.7% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 23.9% | 15.6% | ||
| Q2 24 | -25.6% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -23.5% | -13.6% |
| Q4 25 | 66.9% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 40.4% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 46.3% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 45.8% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 41.9% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 29.4% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 48.1% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 48.3% | 15.0% |
| Q4 25 | 3.96× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.97× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 1.89× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 3.60× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 5.06× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 2.05× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 1.53× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 2.59× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
EVRG
| Electric Utility Customer Class Residential | $462.9M | 36% |
| Electric Utility Customer Class Commercial | $447.6M | 35% |
| Electric Utility Customer Class Industrial | $164.1M | 13% |
| Electric Utility Customer Class Transmission | $129.4M | 10% |
| Electric Utility Customer Class Wholesale | $69.7M | 5% |
| Electric Utility Customer Class Other Retail | $12.2M | 1% |
| Electric Utility Customer Class Industrial Steam | $5.7M | 0% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
