vs
CARTERS INC(CRI)とCARLISLE COMPANIES INC(CSL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CARLISLE COMPANIES INCの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $757.8M、CARTERS INCの約1.4倍)。CARLISLE COMPANIES INCの純利益率が高く(12.1% vs 1.5%、差は10.6%)。CARTERS INCの前年同期比売上増加率が高い(-0.1% vs -4.0%)。CARLISLE COMPANIES INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-73.0M vs $-144.1M)
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
カーライル・カンパニーズ・インクは建設製品のサプライヤーで、建物の省エネ性と耐久性向上に寄与する製品を提供している。商業建築向け単層屋根材、保証付きシステム、付属品の製造・販売を手がけ、建設資材、防水技術の2事業セグメントの下、防潮材、屋根用保護材などをラインナップしている。
CRI vs CSL — 直接比較
売上が大きい
CSL
1.4倍大きい
$757.8M
売上成長率が高い
CRI
+3.9%の差
-4.0%
純利益率が高い
CSL
純利益率が10.6%高い
1.5%
フリーキャッシュフローが多い
CSL
FCF $71.1M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $1.1B |
| 純利益 | $11.6M | $127.7M |
| 粗利率 | 45.1% | 34.5% |
| 営業利益率 | 3.8% | 17.1% |
| 純利益率 | 1.5% | 12.1% |
| 売上前年比 | -0.1% | -4.0% |
| 純利益前年比 | -80.1% | -10.9% |
| EPS(希薄化後) | $0.32 | $3.10 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CRI
CSL
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $757.8M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $585.3M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $629.8M | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.3B | ||
| Q2 24 | — | $1.5B |
純利益
CRI
CSL
| Q1 26 | — | $127.7M | ||
| Q4 25 | — | $127.4M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $214.2M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $255.8M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $143.3M | ||
| Q4 24 | — | $162.8M | ||
| Q3 24 | — | $244.3M | ||
| Q2 24 | — | $712.4M |
粗利率
CRI
CSL
| Q1 26 | — | 34.5% | ||
| Q4 25 | — | 33.8% | ||
| Q3 25 | 45.1% | 36.0% | ||
| Q2 25 | 48.1% | 37.3% | ||
| Q1 25 | 46.2% | 35.2% | ||
| Q4 24 | — | 36.1% | ||
| Q3 24 | — | 38.6% | ||
| Q2 24 | — | 39.2% |
営業利益率
CRI
CSL
| Q1 26 | — | 17.1% | ||
| Q4 25 | — | 16.8% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 21.8% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 23.1% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 16.8% | ||
| Q4 24 | — | 19.9% | ||
| Q3 24 | — | 23.7% | ||
| Q2 24 | — | 26.0% |
純利益率
CRI
CSL
| Q1 26 | — | 12.1% | ||
| Q4 25 | — | 11.3% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 15.9% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 17.6% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 13.1% | ||
| Q4 24 | — | 14.5% | ||
| Q3 24 | — | 18.3% | ||
| Q2 24 | — | 49.1% |
EPS(希薄化後)
CRI
CSL
| Q1 26 | — | $3.10 | ||
| Q4 25 | — | $3.06 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $4.98 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $5.88 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $3.20 | ||
| Q4 24 | — | $3.76 | ||
| Q3 24 | — | $5.25 | ||
| Q2 24 | — | $14.84 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $771.3M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $1.7B |
| 総資産 | $2.5B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CRI
CSL
| Q1 26 | — | $771.3M | ||
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $184.2M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $338.2M | $68.4M | ||
| Q1 25 | $320.8M | $220.2M | ||
| Q4 24 | — | $753.5M | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.7B |
総負債
CRI
CSL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $2.9B | ||
| Q3 25 | — | $2.9B | ||
| Q2 25 | — | $1.9B | ||
| Q1 25 | — | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $1.9B | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | — | $2.3B |
株主資本
CRI
CSL
| Q1 26 | — | $1.7B | ||
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | $864.6M | $2.0B | ||
| Q2 25 | $853.9M | $2.1B | ||
| Q1 25 | $847.2M | $2.2B | ||
| Q4 24 | — | $2.5B | ||
| Q3 24 | — | $2.8B | ||
| Q2 24 | — | $3.0B |
総資産
CRI
CSL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $6.3B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $6.5B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $5.5B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $5.5B | ||
| Q4 24 | — | $5.8B | ||
| Q3 24 | — | $6.5B | ||
| Q2 24 | — | $6.7B |
負債/資本比率
CRI
CSL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.61× | ||
| Q3 25 | — | 1.45× | ||
| Q2 25 | — | 0.89× | ||
| Q1 25 | — | 0.87× | ||
| Q4 24 | — | 0.77× | ||
| Q3 24 | — | 0.83× | ||
| Q2 24 | — | 0.76× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | $-73.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | -6.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $924.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CRI
CSL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $386.0M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $426.9M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $287.1M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $1.8M | ||
| Q4 24 | — | $370.6M | ||
| Q3 24 | — | $312.8M | ||
| Q2 24 | — | $183.4M |
フリーキャッシュフロー
CRI
CSL
| Q1 26 | — | $-73.0M | ||
| Q4 25 | — | $346.1M | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $393.4M | ||
| Q2 25 | $24.1M | $258.3M | ||
| Q1 25 | $-59.0M | $-27.2M | ||
| Q4 24 | — | $334.0M | ||
| Q3 24 | — | $293.5M | ||
| Q2 24 | — | $158.5M |
FCFマージン
CRI
CSL
| Q1 26 | — | -6.9% | ||
| Q4 25 | — | 30.7% | ||
| Q3 25 | -19.0% | 29.2% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 17.8% | ||
| Q1 25 | -9.4% | -2.5% | ||
| Q4 24 | — | 29.7% | ||
| Q3 24 | — | 22.0% | ||
| Q2 24 | — | 10.9% |
設備投資強度
CRI
CSL
| Q1 26 | — | 2.7% | ||
| Q4 25 | — | 3.5% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 2.0% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 2.6% | ||
| Q4 24 | — | 3.3% | ||
| Q3 24 | — | 1.4% | ||
| Q2 24 | — | 1.7% |
キャッシュ転換率
CRI
CSL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.03× | ||
| Q3 25 | -11.04× | 1.99× | ||
| Q2 25 | 90.37× | 1.12× | ||
| Q1 25 | -3.13× | 0.01× | ||
| Q4 24 | — | 2.28× | ||
| Q3 24 | — | 1.28× | ||
| Q2 24 | — | 0.26× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
CSL
| CCM | $758.0M | 72% |
| CWT | $294.0M | 28% |