vs
CARTERS INC(CRI)とフレッシュ・デルモンテ・プロデュース(FDP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
フレッシュ・デルモンテ・プロデュースの直近四半期売上が大きい($1.0B vs $757.8M、CARTERS INCの約1.3倍)。フレッシュ・デルモンテ・プロデュースの純利益率が高く(3.2% vs 1.5%、差は1.6%)。フレッシュ・デルモンテ・プロデュースの前年同期比売上増加率が高い(0.6% vs -0.1%)。フレッシュ・デルモンテ・プロデュースの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-17.2M vs $-144.1M)
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
フレッシュ・デルモンテ・プロデュース社は世界をリードする垂直統合型の生鮮・カット生鮮野菜・果物、加工青果物の生産・流通・販売企業であり、ケイマン諸島ジョージタウンに登記され、米国の行政本部はフロリダ州コーラルゲーブルズのセビリアアベニュー241号に位置する。
CRI vs FDP — 直接比較
売上が大きい
FDP
1.3倍大きい
$757.8M
売上成長率が高い
FDP
+0.7%の差
-0.1%
純利益率が高い
FDP
純利益率が1.6%高い
1.5%
フリーキャッシュフローが多い
FDP
FCF $126.9M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $1.0B |
| 純利益 | $11.6M | $32.3M |
| 粗利率 | 45.1% | 10.4% |
| 営業利益率 | 3.8% | 4.5% |
| 純利益率 | 1.5% | 3.2% |
| 売上前年比 | -0.1% | 0.6% |
| 純利益前年比 | -80.1% | 59.1% |
| EPS(希薄化後) | $0.32 | $0.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CRI
FDP
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | $757.8M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $585.3M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $629.8M | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.0B | ||
| Q3 24 | — | $1.0B | ||
| Q2 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
純利益
CRI
FDP
| Q4 25 | — | $32.3M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $-29.1M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $56.8M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $31.1M | ||
| Q4 24 | — | $20.3M | ||
| Q3 24 | — | $42.1M | ||
| Q2 24 | — | $53.6M | ||
| Q1 24 | — | $26.1M |
粗利率
CRI
FDP
| Q4 25 | — | 10.4% | ||
| Q3 25 | 45.1% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 48.1% | 10.2% | ||
| Q1 25 | 46.2% | 8.4% | ||
| Q4 24 | — | 6.8% | ||
| Q3 24 | — | 9.2% | ||
| Q2 24 | — | 9.9% | ||
| Q1 24 | — | 7.4% |
営業利益率
CRI
FDP
| Q4 25 | — | 4.5% | ||
| Q3 25 | 3.8% | -2.1% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 4.1% | ||
| Q4 24 | — | 3.0% | ||
| Q3 24 | — | 5.3% | ||
| Q2 24 | — | 6.0% | ||
| Q1 24 | — | 4.0% |
純利益率
CRI
FDP
| Q4 25 | — | 3.2% | ||
| Q3 25 | 1.5% | -2.8% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 4.8% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 2.8% | ||
| Q4 24 | — | 2.0% | ||
| Q3 24 | — | 4.1% | ||
| Q2 24 | — | 4.7% | ||
| Q1 24 | — | 2.4% |
EPS(希薄化後)
CRI
FDP
| Q4 25 | — | $0.67 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $-0.61 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $1.18 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $0.64 | ||
| Q4 24 | — | $0.41 | ||
| Q3 24 | — | $0.88 | ||
| Q2 24 | — | $1.12 | ||
| Q1 24 | — | $0.55 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $35.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $176.2M |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $2.0B |
| 総資産 | $2.5B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.09× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CRI
FDP
| Q4 25 | — | $35.7M | ||
| Q3 25 | $184.2M | $97.2M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $85.5M | ||
| Q1 25 | $320.8M | $34.4M | ||
| Q4 24 | — | $32.6M | ||
| Q3 24 | — | $50.8M | ||
| Q2 24 | — | $37.8M | ||
| Q1 24 | — | $42.2M |
総負債
CRI
FDP
| Q4 25 | — | $176.2M | ||
| Q3 25 | — | $176.7M | ||
| Q2 25 | — | $205.2M | ||
| Q1 25 | — | $237.4M | ||
| Q4 24 | — | $248.9M | ||
| Q3 24 | — | $274.8M | ||
| Q2 24 | — | $290.4M | ||
| Q1 24 | — | $405.8M |
株主資本
CRI
FDP
| Q4 25 | — | $2.0B | ||
| Q3 25 | $864.6M | $2.0B | ||
| Q2 25 | $853.9M | $2.1B | ||
| Q1 25 | $847.2M | $2.0B | ||
| Q4 24 | — | $2.0B | ||
| Q3 24 | — | $2.0B | ||
| Q2 24 | — | $2.0B | ||
| Q1 24 | — | $1.9B |
総資産
CRI
FDP
| Q4 25 | — | $3.1B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $3.2B | ||
| Q4 24 | — | $3.1B | ||
| Q3 24 | — | $3.2B | ||
| Q2 24 | — | $3.1B | ||
| Q1 24 | — | $3.2B |
負債/資本比率
CRI
FDP
| Q4 25 | — | 0.09× | ||
| Q3 25 | — | 0.09× | ||
| Q2 25 | — | 0.10× | ||
| Q1 25 | — | 0.12× | ||
| Q4 24 | — | 0.13× | ||
| Q3 24 | — | 0.14× | ||
| Q2 24 | — | 0.15× | ||
| Q1 24 | — | 0.21× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $10.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | $-17.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | -1.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 2.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | 0.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $181.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CRI
FDP
| Q4 25 | — | $10.9M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $75.0M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $113.1M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $46.1M | ||
| Q4 24 | — | $-4.7M | ||
| Q3 24 | — | $43.5M | ||
| Q2 24 | — | $125.0M | ||
| Q1 24 | — | $18.7M |
フリーキャッシュフロー
CRI
FDP
| Q4 25 | — | $-17.2M | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $60.9M | ||
| Q2 25 | $24.1M | $101.5M | ||
| Q1 25 | $-59.0M | $36.1M | ||
| Q4 24 | — | $-22.3M | ||
| Q3 24 | — | $30.1M | ||
| Q2 24 | — | $117.0M | ||
| Q1 24 | — | $6.0M |
FCFマージン
CRI
FDP
| Q4 25 | — | -1.7% | ||
| Q3 25 | -19.0% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 8.6% | ||
| Q1 25 | -9.4% | 3.3% | ||
| Q4 24 | — | -2.2% | ||
| Q3 24 | — | 3.0% | ||
| Q2 24 | — | 10.3% | ||
| Q1 24 | — | 0.5% |
設備投資強度
CRI
FDP
| Q4 25 | — | 2.8% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 0.9% | ||
| Q4 24 | — | 1.7% | ||
| Q3 24 | — | 1.3% | ||
| Q2 24 | — | 0.7% | ||
| Q1 24 | — | 1.1% |
キャッシュ転換率
CRI
FDP
| Q4 25 | — | 0.34× | ||
| Q3 25 | -11.04× | — | ||
| Q2 25 | 90.37× | 1.99× | ||
| Q1 25 | -3.13× | 1.48× | ||
| Q4 24 | — | -0.23× | ||
| Q3 24 | — | 1.03× | ||
| Q2 24 | — | 2.33× | ||
| Q1 24 | — | 0.72× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
FDP
| Other | $482.7M | 47% |
| Gold Pineapples | $184.9M | 18% |
| Fresh Cut Fruit | $126.4M | 12% |
| Fresh Cut Vegetables | $69.3M | 7% |
| Avocados | $66.9M | 7% |
| Other Fruit Productsand Services | $26.1M | 3% |
| Non Tropical Fruit | $23.0M | 2% |
| Melons | $20.6M | 2% |
| Vegetables | $19.6M | 2% |