vs
CARTERS INC（CRI）とGaming & Leisure Properties, Inc.（GLPI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CARTERS INCの直近四半期売上が大きい（$757.8M vs $420.0M、Gaming & Leisure Properties, Inc.の約1.8倍）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の純利益率が高く（57.0% vs 1.5%、差は55.5%）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（6.3% vs -0.1%）
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
ゲーミング・アンド・レジャー・プロパティーズ（GLPI）はカジノ物件に特化した不動産投資信託（REIT）で、本社はペンシルベニア州ワイオミッシングに所在します。2013年11月にペン・ナショナル・ゲーミングから分社され、現在62棟のカジノ物件を所有し、全てを他社に賃貸しています。
CRI vs GLPI — 直接比較
売上が大きい
CRI
1.8倍大きい
$420.0M
売上成長率が高い
GLPI
+6.4%の差
-0.1%
純利益率が高い
GLPI
純利益率が55.5%高い
1.5%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $420.0M |
| 純利益 | $11.6M | $239.4M |
| 粗利率 | 45.1% | — |
| 営業利益率 | 3.8% | 79.4% |
| 純利益率 | 1.5% | 57.0% |
| 売上前年比 | -0.1% | 6.3% |
| 純利益前年比 | -80.1% | 40.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRIGLPI
| Q1 26 | — | $420.0M | ||
| Q4 25 | — | $407.0M | ||
| Q3 25 | $757.8M | $397.6M | ||
| Q2 25 | $585.3M | $394.9M | ||
| Q1 25 | $629.8M | $395.2M | ||
| Q4 24 | — | $389.6M | ||
| Q3 24 | — | $385.3M | ||
| Q2 24 | — | $380.6M |
純利益CRIGLPI
| Q1 26 | — | $239.4M | ||
| Q4 25 | — | $275.4M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $241.2M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $151.4M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $165.2M | ||
| Q4 24 | — | $223.6M | ||
| Q3 24 | — | $184.7M | ||
| Q2 24 | — | $208.3M |
粗利率CRIGLPI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 45.1% | — | ||
| Q2 25 | 48.1% | — | ||
| Q1 25 | 46.2% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
営業利益率CRIGLPI
| Q1 26 | — | 79.4% | ||
| Q4 25 | — | 89.3% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 84.8% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 61.3% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 65.5% | ||
| Q4 24 | — | 79.1% | ||
| Q3 24 | — | 70.4% | ||
| Q2 24 | — | 77.1% |
純利益率CRIGLPI
| Q1 26 | — | 57.0% | ||
| Q4 25 | — | 67.6% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 60.7% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 38.4% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 41.8% | ||
| Q4 24 | — | 57.4% | ||
| Q3 24 | — | 47.9% | ||
| Q2 24 | — | 54.7% |
EPS（希薄化後）CRIGLPI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $0.96 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.85 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $0.54 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $0.60 | ||
| Q4 24 | — | $0.79 | ||
| Q3 24 | — | $0.67 | ||
| Q2 24 | — | $0.77 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $274.5M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $5.0B |
| 総資産 | $2.5B | $13.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRIGLPI
| Q1 26 | — | $274.5M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $184.2M | — | ||
| Q2 25 | $338.2M | — | ||
| Q1 25 | $320.8M | — | ||
| Q4 24 | — | $560.8M | ||
| Q3 24 | — | $560.8M | ||
| Q2 24 | — | $560.8M |
総負債CRIGLPI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $7.2B | ||
| Q3 25 | — | $7.2B | ||
| Q2 25 | — | $6.9B | ||
| Q1 25 | — | $6.9B | ||
| Q4 24 | — | $7.7B | ||
| Q3 24 | — | $7.4B | ||
| Q2 24 | — | $6.6B |
株主資本CRIGLPI
| Q1 26 | — | $5.0B | ||
| Q4 25 | — | $4.6B | ||
| Q3 25 | $864.6M | $4.6B | ||
| Q2 25 | $853.9M | $4.6B | ||
| Q1 25 | $847.2M | $4.2B | ||
| Q4 24 | — | $4.3B | ||
| Q3 24 | — | $4.3B | ||
| Q2 24 | — | $4.1B |
総資産CRIGLPI
| Q1 26 | — | $13.8B | ||
| Q4 25 | — | $12.9B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $12.5B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $12.1B | ||
| Q4 24 | — | $13.1B | ||
| Q3 24 | — | $12.7B | ||
| Q2 24 | — | $11.8B |
負債/資本比率CRIGLPI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.56× | ||
| Q3 25 | — | 1.57× | ||
| Q2 25 | — | 1.51× | ||
| Q1 25 | — | 1.63× | ||
| Q4 24 | — | 1.81× | ||
| Q3 24 | — | 1.74× | ||
| Q2 24 | — | 1.60× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRIGLPI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $240.3M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $293.4M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $252.5M | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $270.4M | ||
| Q2 24 | — | $252.1M |
フリーキャッシュフローCRIGLPI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $183.0M | ||
| Q2 25 | $24.1M | $272.3M | ||
| Q1 25 | $-59.0M | $239.6M | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $261.5M | ||
| Q2 24 | — | $245.0M |
FCFマージンCRIGLPI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -19.0% | 46.0% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 69.0% | ||
| Q1 25 | -9.4% | 60.6% | ||
| Q4 24 | — | 275.3% | ||
| Q3 24 | — | 67.9% | ||
| Q2 24 | — | 64.4% |
設備投資強度CRIGLPI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | 14.4% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 5.3% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 3.3% | ||
| Q4 24 | — | 0.0% | ||
| Q3 24 | — | 2.3% | ||
| Q2 24 | — | 1.9% |
キャッシュ転換率CRIGLPI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 4.10× | ||
| Q3 25 | -11.04× | 1.00× | ||
| Q2 25 | 90.37× | 1.94× | ||
| Q1 25 | -3.13× | 1.53× | ||
| Q4 24 | — | 4.80× | ||
| Q3 24 | — | 1.46× | ||
| Q2 24 | — | 1.21× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
GLPI
セグメントデータなし
