vs
CARTERS INC（CRI）とIES Holdings, Inc.（IESC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
IES Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$871.0M vs $757.8M、CARTERS INCの約1.1倍）。IES Holdings, Inc.の純利益率が高く（10.5% vs 1.5%、差は9.0%）。IES Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（16.2% vs -0.1%）。IES Holdings, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-18.9M vs $-144.1M）
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
IES Holdings, Inc.は旧社名Integrated Electrical Services, Inc.で、統合電気・技術システムの設計・設置を手がけるほか、データセンター、住宅、商業施設・工業施設など多様な末端市場向けにインフラ関連製品・サービスを提供している。
CRI vs IESC — 直接比較
売上が大きい
IESC
1.1倍大きい
$757.8M
売上成長率が高い
IESC
+16.3%の差
-0.1%
純利益率が高い
IESC
純利益率が9.0%高い
1.5%
フリーキャッシュフローが多い
IESC
FCF $125.2M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $871.0M |
| 純利益 | $11.6M | $91.8M |
| 粗利率 | 45.1% | 25.3% |
| 営業利益率 | 3.8% | 11.2% |
| 純利益率 | 1.5% | 10.5% |
| 売上前年比 | -0.1% | 16.2% |
| 純利益前年比 | -80.1% | 59.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $4.51 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRIIESC
| Q4 25 | — | $871.0M | ||
| Q3 25 | $757.8M | $897.8M | ||
| Q2 25 | $585.3M | $890.2M | ||
| Q1 25 | $629.8M | $834.0M | ||
| Q4 24 | — | $749.5M | ||
| Q3 24 | — | $775.8M | ||
| Q2 24 | — | $768.4M | ||
| Q1 24 | — | $705.7M |
純利益CRIIESC
| Q4 25 | — | $91.8M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $102.3M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $79.3M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $72.6M | ||
| Q4 24 | — | $57.7M | ||
| Q3 24 | — | $65.5M | ||
| Q2 24 | — | $66.6M | ||
| Q1 24 | — | $56.8M |
粗利率CRIIESC
| Q4 25 | — | 25.3% | ||
| Q3 25 | 45.1% | 26.0% | ||
| Q2 25 | 48.1% | 26.9% | ||
| Q1 25 | 46.2% | 25.0% | ||
| Q4 24 | — | 23.8% | ||
| Q3 24 | — | 24.0% | ||
| Q2 24 | — | 25.3% | ||
| Q1 24 | — | 24.3% |
営業利益率CRIIESC
| Q4 25 | — | 11.2% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 11.6% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 12.6% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 11.1% | ||
| Q4 24 | — | 10.0% | ||
| Q3 24 | — | 9.7% | ||
| Q2 24 | — | 11.7% | ||
| Q1 24 | — | 11.0% |
純利益率CRIIESC
| Q4 25 | — | 10.5% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 11.4% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 8.9% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 8.7% | ||
| Q4 24 | — | 7.7% | ||
| Q3 24 | — | 8.4% | ||
| Q2 24 | — | 8.7% | ||
| Q1 24 | — | 8.0% |
EPS（希薄化後）CRIIESC
| Q4 25 | — | $4.51 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $4.99 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $3.81 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $3.50 | ||
| Q4 24 | — | $2.72 | ||
| Q3 24 | — | $3.06 | ||
| Q2 24 | — | $2.67 | ||
| Q1 24 | — | $2.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $258.7M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $961.1M |
| 総資産 | $2.5B | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRIIESC
| Q4 25 | — | $258.7M | ||
| Q3 25 | $184.2M | $231.8M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $168.3M | ||
| Q1 25 | $320.8M | $88.3M | ||
| Q4 24 | — | $112.0M | ||
| Q3 24 | — | $135.8M | ||
| Q2 24 | — | $44.9M | ||
| Q1 24 | — | $106.0M |
株主資本CRIIESC
| Q4 25 | — | $961.1M | ||
| Q3 25 | $864.6M | $884.0M | ||
| Q2 25 | $853.9M | $781.4M | ||
| Q1 25 | $847.2M | $705.8M | ||
| Q4 24 | — | $652.4M | ||
| Q3 24 | — | $611.1M | ||
| Q2 24 | — | $567.5M | ||
| Q1 24 | — | $534.8M |
総資産CRIIESC
| Q4 25 | — | $1.7B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $27.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | $-18.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | -2.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 5.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | 0.30× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $175.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRIIESC
| Q4 25 | — | $27.7M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $132.0M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $92.0M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $24.8M | ||
| Q4 24 | — | $37.3M | ||
| Q3 24 | — | $92.8M | ||
| Q2 24 | — | $82.9M | ||
| Q1 24 | — | $33.7M |
フリーキャッシュフローCRIIESC
| Q4 25 | — | $-18.9M | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $112.0M | ||
| Q2 25 | $24.1M | $74.8M | ||
| Q1 25 | $-59.0M | $7.9M | ||
| Q4 24 | — | $24.1M | ||
| Q3 24 | — | $78.5M | ||
| Q2 24 | — | $65.4M | ||
| Q1 24 | — | $26.9M |
FCFマージンCRIIESC
| Q4 25 | — | -2.2% | ||
| Q3 25 | -19.0% | 12.5% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 8.4% | ||
| Q1 25 | -9.4% | 0.9% | ||
| Q4 24 | — | 3.2% | ||
| Q3 24 | — | 10.1% | ||
| Q2 24 | — | 8.5% | ||
| Q1 24 | — | 3.8% |
設備投資強度CRIIESC
| Q4 25 | — | 5.3% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 2.2% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 1.9% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 2.0% | ||
| Q4 24 | — | 1.8% | ||
| Q3 24 | — | 1.8% | ||
| Q2 24 | — | 2.3% | ||
| Q1 24 | — | 1.0% |
キャッシュ転換率CRIIESC
| Q4 25 | — | 0.30× | ||
| Q3 25 | -11.04× | 1.29× | ||
| Q2 25 | 90.37× | 1.16× | ||
| Q1 25 | -3.13× | 0.34× | ||
| Q4 24 | — | 0.65× | ||
| Q3 24 | — | 1.42× | ||
| Q2 24 | — | 1.24× | ||
| Q1 24 | — | 0.59× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
IESC
| Communications | $351.9M | 40% |
| Single Family Electrical Contracts | $137.0M | 16% |
| Custom Engineered Solutions | $116.0M | 13% |
| Commercialand Industrial | $94.8M | 11% |
| Single Family Contracts Plumbing HVAC | $82.9M | 10% |
| Multi Familyand Other | $64.2M | 7% |
| Industrial Services | $24.2M | 3% |
