vs
CARTERS INC(CRI)とマテル(MAT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マテルの直近四半期売上が大きい($862.2M vs $757.8M、CARTERS INCの約1.1倍)。マテルの純利益率が高く(7.1% vs 1.5%、差は5.5%)。マテルの前年同期比売上増加率が高い(4.3% vs -0.1%)。マテルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-88.1M vs $-144.1M)
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
CRI vs MAT — 直接比較
売上が大きい
MAT
1.1倍大きい
$757.8M
売上成長率が高い
MAT
+4.4%の差
-0.1%
純利益率が高い
MAT
純利益率が5.5%高い
1.5%
フリーキャッシュフローが多い
MAT
FCF $56.0M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $862.2M |
| 純利益 | $11.6M | $61.0M |
| 粗利率 | 45.1% | 44.9% |
| 営業利益率 | 3.8% | — |
| 純利益率 | 1.5% | 7.1% |
| 売上前年比 | -0.1% | 4.3% |
| 純利益前年比 | -80.1% | 251.4% |
| EPS(希薄化後) | $0.32 | $0.20 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CRI
MAT
| Q1 26 | — | $862.2M | ||
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | $757.8M | $1.7B | ||
| Q2 25 | $585.3M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $629.8M | $826.6M | ||
| Q4 24 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | — | $1.8B | ||
| Q2 24 | — | $1.1B |
純利益
CRI
MAT
| Q1 26 | — | $61.0M | ||
| Q4 25 | — | $106.2M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $278.4M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $53.4M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $-40.3M | ||
| Q4 24 | — | $140.9M | ||
| Q3 24 | — | $372.4M | ||
| Q2 24 | — | $56.9M |
粗利率
CRI
MAT
| Q1 26 | — | 44.9% | ||
| Q4 25 | — | 45.9% | ||
| Q3 25 | 45.1% | 50.0% | ||
| Q2 25 | 48.1% | 50.9% | ||
| Q1 25 | 46.2% | 49.4% | ||
| Q4 24 | — | 50.7% | ||
| Q3 24 | — | 53.1% | ||
| Q2 24 | — | 49.2% |
営業利益率
CRI
MAT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 8.0% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 21.9% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 7.7% | ||
| Q1 25 | 4.1% | -6.4% | ||
| Q4 24 | — | 9.6% | ||
| Q3 24 | — | 26.5% | ||
| Q2 24 | — | 7.7% |
純利益率
CRI
MAT
| Q1 26 | — | 7.1% | ||
| Q4 25 | — | 6.0% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 2.5% | -4.9% | ||
| Q4 24 | — | 8.6% | ||
| Q3 24 | — | 20.2% | ||
| Q2 24 | — | 5.3% |
EPS(希薄化後)
CRI
MAT
| Q1 26 | — | $0.20 | ||
| Q4 25 | — | $0.32 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.88 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $0.16 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $-0.12 | ||
| Q4 24 | — | $0.40 | ||
| Q3 24 | — | $1.09 | ||
| Q2 24 | — | $0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $866.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.3B |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $2.1B |
| 総資産 | $2.5B | $6.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CRI
MAT
| Q1 26 | — | $866.0M | ||
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | $184.2M | $691.9M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $870.5M | ||
| Q1 25 | $320.8M | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | — | $723.5M | ||
| Q2 24 | — | $722.4M |
総負債
CRI
MAT
| Q1 26 | — | $2.3B | ||
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | — | $2.3B | ||
| Q1 25 | — | $2.3B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | — | $2.3B |
株主資本
CRI
MAT
| Q1 26 | — | $2.1B | ||
| Q4 25 | — | $2.2B | ||
| Q3 25 | $864.6M | $2.3B | ||
| Q2 25 | $853.9M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $847.2M | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | — | $2.0B |
総資産
CRI
MAT
| Q1 26 | — | $6.3B | ||
| Q4 25 | — | $6.6B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $6.6B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $6.2B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $6.2B | ||
| Q4 24 | — | $6.5B | ||
| Q3 24 | — | $6.5B | ||
| Q2 24 | — | $5.9B |
負債/資本比率
CRI
MAT
| Q1 26 | — | 1.11× | ||
| Q4 25 | — | 1.04× | ||
| Q3 25 | — | 1.03× | ||
| Q2 25 | — | 1.08× | ||
| Q1 25 | — | 1.10× | ||
| Q4 24 | — | 1.03× | ||
| Q3 24 | — | 1.01× | ||
| Q2 24 | — | 1.18× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | $-88.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | -10.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 7.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CRI
MAT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $796.6M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $72.0M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $-300.1M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $24.8M | ||
| Q4 24 | — | $862.1M | ||
| Q3 24 | — | $155.8M | ||
| Q2 24 | — | $-252.9M |
フリーキャッシュフロー
CRI
MAT
| Q1 26 | — | $-88.1M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-144.1M | — | ||
| Q2 25 | $24.1M | — | ||
| Q1 25 | $-59.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
FCFマージン
CRI
MAT
| Q1 26 | — | -10.2% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -19.0% | — | ||
| Q2 25 | 4.1% | — | ||
| Q1 25 | -9.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
設備投資強度
CRI
MAT
| Q1 26 | — | 7.6% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | — | ||
| Q2 25 | 2.8% | — | ||
| Q1 25 | 1.6% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュ転換率
CRI
MAT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 7.50× | ||
| Q3 25 | -11.04× | 0.26× | ||
| Q2 25 | 90.37× | -5.62× | ||
| Q1 25 | -3.13× | — | ||
| Q4 24 | — | 6.12× | ||
| Q3 24 | — | 0.42× | ||
| Q2 24 | — | -4.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
MAT
セグメントデータなし