vs
CARTERS INC（CRI）とモディーン（MOD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
モディーンの直近四半期売上が大きい（$805.0M vs $757.8M、CARTERS INCの約1.1倍）。CARTERS INCの純利益率が高く（1.5% vs -5.9%、差は7.4%）。モディーンの前年同期比売上増加率が高い（30.5% vs -0.1%）。モディーンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-17.1M vs $-144.1M）
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
モディーン・マニュファクチャリングは1916年に米国で設立された熱管理企業です。創業者アーサー・B・モディーンがトラクター用Spirexラジエーターの特許を取得して創業し、フォード・モデルT向けTurbotubeラジエーターを製造、1941年に世界初の車両風洞を建設、第二次大戦中はP-51ムスタング戦闘機用アフタークーラーを生産しました。
CRI vs MOD — 直接比較
売上が大きい
MOD
1.1倍大きい
$757.8M
売上成長率が高い
MOD
+30.6%の差
-0.1%
純利益率が高い
CRI
純利益率が7.4%高い
-5.9%
フリーキャッシュフローが多い
MOD
FCF $127.0M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $805.0M |
| 純利益 | $11.6M | $-47.4M |
| 粗利率 | 45.1% | 23.1% |
| 営業利益率 | 3.8% | 11.1% |
| 純利益率 | 1.5% | -5.9% |
| 売上前年比 | -0.1% | 30.5% |
| 純利益前年比 | -80.1% | -215.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $-0.90 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRIMOD
| Q4 25 | — | $805.0M | ||
| Q3 25 | $757.8M | $738.9M | ||
| Q2 25 | $585.3M | $682.8M | ||
| Q1 25 | $629.8M | $647.2M | ||
| Q4 24 | — | $616.8M | ||
| Q3 24 | — | $658.0M | ||
| Q2 24 | — | $661.5M | ||
| Q1 24 | — | $603.5M |
純利益CRIMOD
| Q4 25 | — | $-47.4M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $44.4M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $51.2M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $49.6M | ||
| Q4 24 | — | $41.0M | ||
| Q3 24 | — | $46.1M | ||
| Q2 24 | — | $47.3M | ||
| Q1 24 | — | $25.8M |
粗利率CRIMOD
| Q4 25 | — | 23.1% | ||
| Q3 25 | 45.1% | 22.3% | ||
| Q2 25 | 48.1% | 24.2% | ||
| Q1 25 | 46.2% | 25.6% | ||
| Q4 24 | — | 24.3% | ||
| Q3 24 | — | 25.2% | ||
| Q2 24 | — | 24.6% | ||
| Q1 24 | — | 22.4% |
営業利益率CRIMOD
| Q4 25 | — | 11.1% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 9.9% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 11.5% | ||
| Q4 24 | — | 9.6% | ||
| Q3 24 | — | 11.4% | ||
| Q2 24 | — | 11.2% | ||
| Q1 24 | — | 7.8% |
純利益率CRIMOD
| Q4 25 | — | -5.9% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 7.5% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 7.7% | ||
| Q4 24 | — | 6.6% | ||
| Q3 24 | — | 7.0% | ||
| Q2 24 | — | 7.2% | ||
| Q1 24 | — | 4.3% |
EPS（希薄化後）CRIMOD
| Q4 25 | — | $-0.90 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.83 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $0.95 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $0.92 | ||
| Q4 24 | — | $0.76 | ||
| Q3 24 | — | $0.86 | ||
| Q2 24 | — | $0.88 | ||
| Q1 24 | — | $0.48 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $98.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $570.7M |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $1.1B |
| 総資産 | $2.5B | $2.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.51× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRIMOD
| Q4 25 | — | $98.7M | ||
| Q3 25 | $184.2M | $83.8M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $124.5M | ||
| Q1 25 | $320.8M | $71.6M | ||
| Q4 24 | — | $83.8M | ||
| Q3 24 | — | $78.6M | ||
| Q2 24 | — | $72.9M | ||
| Q1 24 | — | $60.1M |
総負債CRIMOD
| Q4 25 | — | $570.7M | ||
| Q3 25 | — | $525.8M | ||
| Q2 25 | — | $482.1M | ||
| Q1 25 | — | $296.7M | ||
| Q4 24 | — | $330.0M | ||
| Q3 24 | — | $359.1M | ||
| Q2 24 | — | $405.7M | ||
| Q1 24 | — | $399.9M |
株主資本CRIMOD
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $864.6M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $853.9M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $847.2M | $910.2M | ||
| Q4 24 | — | $855.1M | ||
| Q3 24 | — | $858.8M | ||
| Q2 24 | — | $788.4M | ||
| Q1 24 | — | $747.6M |
総資産CRIMOD
| Q4 25 | — | $2.5B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | — | $1.9B | ||
| Q2 24 | — | $1.9B | ||
| Q1 24 | — | $1.9B |
負債/資本比率CRIMOD
| Q4 25 | — | 0.51× | ||
| Q3 25 | — | 0.50× | ||
| Q2 25 | — | 0.48× | ||
| Q1 25 | — | 0.33× | ||
| Q4 24 | — | 0.39× | ||
| Q3 24 | — | 0.42× | ||
| Q2 24 | — | 0.51× | ||
| Q1 24 | — | 0.53× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $24.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | $-17.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | -2.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 5.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-20.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRIMOD
| Q4 25 | — | $24.7M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $1.4M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $27.7M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $54.8M | ||
| Q4 24 | — | $60.7M | ||
| Q3 24 | — | $57.3M | ||
| Q2 24 | — | $40.5M | ||
| Q1 24 | — | $39.6M |
フリーキャッシュフローCRIMOD
| Q4 25 | — | $-17.1M | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $-30.5M | ||
| Q2 25 | $24.1M | $200.0K | ||
| Q1 25 | $-59.0M | $27.1M | ||
| Q4 24 | — | $44.7M | ||
| Q3 24 | — | $43.8M | ||
| Q2 24 | — | $13.7M | ||
| Q1 24 | — | $-4.3M |
FCFマージンCRIMOD
| Q4 25 | — | -2.1% | ||
| Q3 25 | -19.0% | -4.1% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 0.0% | ||
| Q1 25 | -9.4% | 4.2% | ||
| Q4 24 | — | 7.2% | ||
| Q3 24 | — | 6.7% | ||
| Q2 24 | — | 2.1% | ||
| Q1 24 | — | -0.7% |
設備投資強度CRIMOD
| Q4 25 | — | 5.2% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 4.0% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 4.3% | ||
| Q4 24 | — | 2.6% | ||
| Q3 24 | — | 2.1% | ||
| Q2 24 | — | 4.1% | ||
| Q1 24 | — | 7.3% |
キャッシュ転換率CRIMOD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -11.04× | 0.03× | ||
| Q2 25 | 90.37× | 0.54× | ||
| Q1 25 | -3.13× | 1.10× | ||
| Q4 24 | — | 1.48× | ||
| Q3 24 | — | 1.24× | ||
| Q2 24 | — | 0.86× | ||
| Q1 24 | — | 1.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
MOD
| Data Centers | $296.9M | 37% |
| Performance Technologies | $266.0M | 33% |
| Hvac Technologies | $107.1M | 13% |
| Air Cooled | $92.4M | 11% |
| Lb White | $25.6M | 3% |
| Climate By Design | $10.2M | 1% |
| Absolutaire | $7.0M | 1% |
