vs
CARTERS INC（CRI）とMeritage Homes CORP（MTH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Meritage Homes CORPの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $757.8M、CARTERS INCの約1.9倍）。Meritage Homes CORPの純利益率が高く（17.7% vs 1.5%、差は16.2%）。Meritage Homes CORPの前年同期比売上増加率が高い（10.5% vs -0.1%）。CARTERS INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-144.1M vs $-225.4M）
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
メリテージ・ホームズ・コーポレーションは米国の上場不動産開発企業で、全米で多種多様な一戸建て住宅を建設している。2023年の住宅販売数を基準に米国第5位の住宅建設会社であり、アリゾナ州ではアクティブシニア向けコミュニティや高級不動産の開発も手がけている。
CRI vs MTH — 直接比較
売上が大きい
MTH
1.9倍大きい
$757.8M
売上成長率が高い
MTH
+10.6%の差
-0.1%
純利益率が高い
MTH
純利益率が16.2%高い
1.5%
フリーキャッシュフローが多い
CRI
FCF $81.4M多い
$-225.4M
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q2 FY2022
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $1.4B |
| 純利益 | $11.6M | $250.1M |
| 粗利率 | 45.1% | 31.5% |
| 営業利益率 | 3.8% | 23.5% |
| 純利益率 | 1.5% | 17.7% |
| 売上前年比 | -0.1% | 10.5% |
| 純利益前年比 | -80.1% | 49.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $6.77 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRIMTH
| Q3 25 | $757.8M | — | ||
| Q2 25 | $585.3M | — | ||
| Q1 25 | $629.8M | — | ||
| Q2 22 | — | $1.4B |
純利益CRIMTH
| Q3 25 | $11.6M | — | ||
| Q2 25 | $446.0K | — | ||
| Q1 25 | $15.5M | — | ||
| Q2 22 | — | $250.1M |
粗利率CRIMTH
| Q3 25 | 45.1% | — | ||
| Q2 25 | 48.1% | — | ||
| Q1 25 | 46.2% | — | ||
| Q2 22 | — | 31.5% |
営業利益率CRIMTH
| Q3 25 | 3.8% | — | ||
| Q2 25 | 0.7% | — | ||
| Q1 25 | 4.1% | — | ||
| Q2 22 | — | 23.5% |
純利益率CRIMTH
| Q3 25 | 1.5% | — | ||
| Q2 25 | 0.1% | — | ||
| Q1 25 | 2.5% | — | ||
| Q2 22 | — | 17.7% |
EPS（希薄化後）CRIMTH
| Q3 25 | $0.32 | — | ||
| Q2 25 | $0.01 | — | ||
| Q1 25 | $0.43 | — | ||
| Q2 22 | — | $6.77 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $272.1M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $3.4B |
| 総資産 | $2.5B | $5.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRIMTH
| Q3 25 | $184.2M | — | ||
| Q2 25 | $338.2M | — | ||
| Q1 25 | $320.8M | — | ||
| Q2 22 | — | $272.1M |
株主資本CRIMTH
| Q3 25 | $864.6M | — | ||
| Q2 25 | $853.9M | — | ||
| Q1 25 | $847.2M | — | ||
| Q2 22 | — | $3.4B |
総資産CRIMTH
| Q3 25 | $2.5B | — | ||
| Q2 25 | $2.5B | — | ||
| Q1 25 | $2.3B | — | ||
| Q2 22 | — | $5.3B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $-219.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | $-225.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | -16.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 0.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | -0.88× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRIMTH
| Q3 25 | $-128.0M | — | ||
| Q2 25 | $40.3M | — | ||
| Q1 25 | $-48.6M | — | ||
| Q2 22 | — | $-219.0M |
フリーキャッシュフローCRIMTH
| Q3 25 | $-144.1M | — | ||
| Q2 25 | $24.1M | — | ||
| Q1 25 | $-59.0M | — | ||
| Q2 22 | — | $-225.4M |
FCFマージンCRIMTH
| Q3 25 | -19.0% | — | ||
| Q2 25 | 4.1% | — | ||
| Q1 25 | -9.4% | — | ||
| Q2 22 | — | -16.0% |
設備投資強度CRIMTH
| Q3 25 | 2.1% | — | ||
| Q2 25 | 2.8% | — | ||
| Q1 25 | 1.6% | — | ||
| Q2 22 | — | 0.5% |
キャッシュ転換率CRIMTH
| Q3 25 | -11.04× | — | ||
| Q2 25 | 90.37× | — | ||
| Q1 25 | -3.13× | — | ||
| Q2 22 | — | -0.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
MTH
| Home Building | $1.4B | 100% |
| Equity Method Investment Nonconsolidated Investee Or Group Of Investees | $9.8M | 1% |
| Financial Service | $5.1M | 0% |
| Land Closing | $3.4M | 0% |
