vs
CARTERS INC（CRI）とRegency Centers（REG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CARTERS INCの直近四半期売上が大きい（$757.8M vs $404.2M、Regency Centersの約1.9倍）。Regency Centersの純利益率が高く（50.1% vs 1.5%、差は48.6%）。Regency Centersの前年同期比売上増加率が高い（8.5% vs -0.1%）
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
CRI vs REG — 直接比較
売上が大きい
CRI
1.9倍大きい
$404.2M
売上成長率が高い
REG
+8.6%の差
-0.1%
純利益率が高い
REG
純利益率が48.6%高い
1.5%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $404.2M |
| 純利益 | $11.6M | $202.5M |
| 粗利率 | 45.1% | — |
| 営業利益率 | 3.8% | 71.0% |
| 純利益率 | 1.5% | 50.1% |
| 売上前年比 | -0.1% | 8.5% |
| 純利益前年比 | -80.1% | 134.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRIREG
| Q4 25 | — | $404.2M | ||
| Q3 25 | $757.8M | $387.6M | ||
| Q2 25 | $585.3M | $380.8M | ||
| Q1 25 | $629.8M | $380.9M | ||
| Q4 24 | — | $372.5M | ||
| Q3 24 | — | $360.3M | ||
| Q2 24 | — | $357.3M | ||
| Q1 24 | — | $363.9M |
純利益CRIREG
| Q4 25 | — | $202.5M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $109.4M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $106.0M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $109.6M | ||
| Q4 24 | — | $86.5M | ||
| Q3 24 | — | $101.5M | ||
| Q2 24 | — | $102.7M | ||
| Q1 24 | — | $109.8M |
粗利率CRIREG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 45.1% | — | ||
| Q2 25 | 48.1% | — | ||
| Q1 25 | 46.2% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率CRIREG
| Q4 25 | — | 71.0% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 72.7% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 73.8% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 71.8% | ||
| Q4 24 | — | 71.1% | ||
| Q3 24 | — | 72.5% | ||
| Q2 24 | — | 72.3% | ||
| Q1 24 | — | 72.3% |
純利益率CRIREG
| Q4 25 | — | 50.1% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 28.2% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 27.8% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 28.8% | ||
| Q4 24 | — | 23.2% | ||
| Q3 24 | — | 28.2% | ||
| Q2 24 | — | 28.7% | ||
| Q1 24 | — | 30.2% |
EPS（希薄化後）CRIREG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $0.32 | — | ||
| Q2 25 | $0.01 | — | ||
| Q1 25 | $0.43 | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $6.9B |
| 総資産 | $2.5B | $13.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.69× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRIREG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $184.2M | — | ||
| Q2 25 | $338.2M | — | ||
| Q1 25 | $320.8M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債CRIREG
| Q4 25 | — | $4.7B | ||
| Q3 25 | — | $4.9B | ||
| Q2 25 | — | $4.8B | ||
| Q1 25 | — | $4.6B | ||
| Q4 24 | — | $4.4B | ||
| Q3 24 | — | $4.4B | ||
| Q2 24 | — | $4.4B | ||
| Q1 24 | — | $4.4B |
株主資本CRIREG
| Q4 25 | — | $6.9B | ||
| Q3 25 | $864.6M | $6.8B | ||
| Q2 25 | $853.9M | $6.7B | ||
| Q1 25 | $847.2M | $6.7B | ||
| Q4 24 | — | $6.7B | ||
| Q3 24 | — | $6.8B | ||
| Q2 24 | — | $6.8B | ||
| Q1 24 | — | $7.0B |
総資産CRIREG
| Q4 25 | — | $13.0B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $13.1B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $12.6B | ||
| Q4 24 | — | $12.4B | ||
| Q3 24 | — | $12.4B | ||
| Q2 24 | — | $12.4B | ||
| Q1 24 | — | $12.7B |
負債/資本比率CRIREG
| Q4 25 | — | 0.69× | ||
| Q3 25 | — | 0.72× | ||
| Q2 25 | — | 0.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.69× | ||
| Q4 24 | — | 0.66× | ||
| Q3 24 | — | 0.65× | ||
| Q2 24 | — | 0.64× | ||
| Q1 24 | — | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $203.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | 1.01× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRIREG
| Q4 25 | — | $203.9M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $218.7M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $244.0M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $161.0M | ||
| Q4 24 | — | $191.4M | ||
| Q3 24 | — | $227.6M | ||
| Q2 24 | — | $203.5M | ||
| Q1 24 | — | $167.8M |
フリーキャッシュフローCRIREG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-144.1M | — | ||
| Q2 25 | $24.1M | — | ||
| Q1 25 | $-59.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンCRIREG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -19.0% | — | ||
| Q2 25 | 4.1% | — | ||
| Q1 25 | -9.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度CRIREG
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | — | ||
| Q2 25 | 2.8% | — | ||
| Q1 25 | 1.6% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率CRIREG
| Q4 25 | — | 1.01× | ||
| Q3 25 | -11.04× | 2.00× | ||
| Q2 25 | 90.37× | 2.30× | ||
| Q1 25 | -3.13× | 1.47× | ||
| Q4 24 | — | 2.21× | ||
| Q3 24 | — | 2.24× | ||
| Q2 24 | — | 1.98× | ||
| Q1 24 | — | 1.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |
