vs
CARTERS INC（CRI）とSeneca Foods Corp（SENEB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CARTERS INCの直近四半期売上が大きい（$757.8M vs $508.3M、Seneca Foods Corpの約1.5倍）。Seneca Foods Corpの純利益率が高く（8.8% vs 1.5%、差は7.3%）。Seneca Foods Corpの前年同期比売上増加率が高い（1.1% vs -0.1%）。Seneca Foods Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$22.9M vs $-144.1M）
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
セネカフーズ社はアメリカ合衆国ニューヨーク州フェアポートに本社を置く食品加工・販売企業で、事業のほぼ全てが食品包装加工に関するものです。2017会計年度には食品包装事業が会社の純売上高の約98%を占め、うち缶詰野菜が65%、果物製品が23%、冷凍果物・野菜が11%、フルーツチップが1%となっています。
CRI vs SENEB — 直接比較
売上が大きい
CRI
1.5倍大きい
$508.3M
売上成長率が高い
SENEB
+1.2%の差
-0.1%
純利益率が高い
SENEB
純利益率が7.3%高い
1.5%
フリーキャッシュフローが多い
SENEB
FCF $167.0M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $508.3M |
| 純利益 | $11.6M | $44.8M |
| 粗利率 | 45.1% | 16.4% |
| 営業利益率 | 3.8% | 11.8% |
| 純利益率 | 1.5% | 8.8% |
| 売上前年比 | -0.1% | 1.1% |
| 純利益前年比 | -80.1% | 205.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $6.48 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRISENEB
| Q4 25 | — | $508.3M | ||
| Q3 25 | $757.8M | $460.0M | ||
| Q2 25 | $585.3M | $297.5M | ||
| Q1 25 | $629.8M | $345.8M | ||
| Q4 24 | — | $502.9M | ||
| Q3 24 | — | $425.5M | ||
| Q2 24 | — | $304.7M | ||
| Q1 24 | — | $162.2M |
純利益CRISENEB
| Q4 25 | — | $44.8M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $29.7M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $14.9M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $601.0K | ||
| Q4 24 | — | $14.7M | ||
| Q3 24 | — | $13.3M | ||
| Q2 24 | — | $12.7M | ||
| Q1 24 | — | — |
粗利率CRISENEB
| Q4 25 | — | 16.4% | ||
| Q3 25 | 45.1% | 13.4% | ||
| Q2 25 | 48.1% | 14.1% | ||
| Q1 25 | 46.2% | 4.5% | ||
| Q4 24 | — | 9.8% | ||
| Q3 24 | — | 10.1% | ||
| Q2 24 | — | 14.0% | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率CRISENEB
| Q4 25 | — | 11.8% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 9.0% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 7.8% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 0.6% | ||
| Q4 24 | — | 5.1% | ||
| Q3 24 | — | 5.8% | ||
| Q2 24 | — | 8.3% | ||
| Q1 24 | — | 2.5% |
純利益率CRISENEB
| Q4 25 | — | 8.8% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 5.0% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 0.2% | ||
| Q4 24 | — | 2.9% | ||
| Q3 24 | — | 3.1% | ||
| Q2 24 | — | 4.2% | ||
| Q1 24 | — | — |
EPS（希薄化後）CRISENEB
| Q4 25 | — | $6.48 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $4.29 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $2.14 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $0.10 | ||
| Q4 24 | — | $2.10 | ||
| Q3 24 | — | $1.90 | ||
| Q2 24 | — | $1.80 | ||
| Q1 24 | — | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $33.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $275.8M |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $713.9M |
| 総資産 | $2.5B | $1.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.39× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRISENEB
| Q4 25 | — | $33.3M | ||
| Q3 25 | $184.2M | $18.1M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $12.1M | ||
| Q1 25 | $320.8M | $42.7M | ||
| Q4 24 | — | $5.3M | ||
| Q3 24 | — | $9.5M | ||
| Q2 24 | — | $5.5M | ||
| Q1 24 | — | $4.5M |
総負債CRISENEB
| Q4 25 | — | $275.8M | ||
| Q3 25 | — | $280.2M | ||
| Q2 25 | — | $293.9M | ||
| Q1 25 | — | $369.9M | ||
| Q4 24 | — | $416.2M | ||
| Q3 24 | — | $504.6M | ||
| Q2 24 | — | $572.1M | ||
| Q1 24 | — | $604.8M |
株主資本CRISENEB
| Q4 25 | — | $713.9M | ||
| Q3 25 | $864.6M | $672.9M | ||
| Q2 25 | $853.9M | $644.2M | ||
| Q1 25 | $847.2M | $633.0M | ||
| Q4 24 | — | $612.8M | ||
| Q3 24 | — | $598.9M | ||
| Q2 24 | — | $588.9M | ||
| Q1 24 | — | $582.9M |
総資産CRISENEB
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.4B | ||
| Q1 24 | — | $1.4B |
負債/資本比率CRISENEB
| Q4 25 | — | 0.39× | ||
| Q3 25 | — | 0.42× | ||
| Q2 25 | — | 0.46× | ||
| Q1 25 | — | 0.58× | ||
| Q4 24 | — | 0.68× | ||
| Q3 24 | — | 0.84× | ||
| Q2 24 | — | 0.97× | ||
| Q1 24 | — | 1.04× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $31.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | $22.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | 4.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 1.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | 0.70× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $168.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRISENEB
| Q4 25 | — | $31.1M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $29.3M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $53.7M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $91.9M | ||
| Q4 24 | — | $117.7M | ||
| Q3 24 | — | $75.5M | ||
| Q2 24 | — | $50.3M | ||
| Q1 24 | — | — |
フリーキャッシュフローCRISENEB
| Q4 25 | — | $22.9M | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $21.8M | ||
| Q2 25 | $24.1M | $42.4M | ||
| Q1 25 | $-59.0M | $81.4M | ||
| Q4 24 | — | $108.7M | ||
| Q3 24 | — | $70.0M | ||
| Q2 24 | — | $38.3M | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンCRISENEB
| Q4 25 | — | 4.5% | ||
| Q3 25 | -19.0% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 14.3% | ||
| Q1 25 | -9.4% | 23.5% | ||
| Q4 24 | — | 21.6% | ||
| Q3 24 | — | 16.4% | ||
| Q2 24 | — | 12.6% | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度CRISENEB
| Q4 25 | — | 1.6% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 1.6% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 3.0% | ||
| Q4 24 | — | 1.8% | ||
| Q3 24 | — | 1.3% | ||
| Q2 24 | — | 4.0% | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率CRISENEB
| Q4 25 | — | 0.70× | ||
| Q3 25 | -11.04× | 0.99× | ||
| Q2 25 | 90.37× | 3.61× | ||
| Q1 25 | -3.13× | 152.87× | ||
| Q4 24 | — | 8.03× | ||
| Q3 24 | — | 5.68× | ||
| Q2 24 | — | 3.98× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
SENEB
| Canned Vegetables | $430.2M | 85% |
| Fruit | $34.6M | 7% |
| Frozen | $29.3M | 6% |
| Manufactured Product Other | $10.8M | 2% |
| Snack | $3.4M | 1% |
