vs
CARTERS INC（CRI）とSUN COMMUNITIES INC（SUI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CARTERS INCの直近四半期売上が大きい（$757.8M vs $697.2M、SUN COMMUNITIES INCの約1.1倍）。SUN COMMUNITIES INCの純利益率が高く（1.7% vs 1.5%、差は0.2%）。CARTERS INCの前年同期比売上増加率が高い（-0.1% vs -25.8%）
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
サン・コミュニティーズは上場不動産投資信託（REIT）で、プレハブ住宅コミュニティとキャンピングカー向け施設への投資を事業の中心としています。2025年6月2日現在、米国、カナダ、英国に計500件の当該不動産の権益を保有しています。
CRI vs SUI — 直接比較
売上が大きい
CRI
1.1倍大きい
$697.2M
売上成長率が高い
CRI
+25.7%の差
-25.8%
純利益率が高い
SUI
純利益率が0.2%高い
1.5%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $697.2M |
| 純利益 | $11.6M | $12.1M |
| 粗利率 | 45.1% | — |
| 営業利益率 | 3.8% | — |
| 純利益率 | 1.5% | 1.7% |
| 売上前年比 | -0.1% | -25.8% |
| 純利益前年比 | -80.1% | -96.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRISUI
| Q3 25 | $757.8M | $697.2M | ||
| Q2 25 | $585.3M | $623.5M | ||
| Q1 25 | $629.8M | $470.2M | ||
| Q4 24 | — | $745.9M | ||
| Q3 24 | — | $939.9M | ||
| Q2 24 | — | $864.0M | ||
| Q1 24 | — | $671.3M | ||
| Q4 23 | — | $726.7M |
純利益CRISUI
| Q3 25 | $11.6M | $12.1M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $1.3B | ||
| Q1 25 | $15.5M | $-41.2M | ||
| Q4 24 | — | $-228.4M | ||
| Q3 24 | — | $300.5M | ||
| Q2 24 | — | $56.7M | ||
| Q1 24 | — | $-25.2M | ||
| Q4 23 | — | $-429.7M |
粗利率CRISUI
| Q3 25 | 45.1% | — | ||
| Q2 25 | 48.1% | — | ||
| Q1 25 | 46.2% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
営業利益率CRISUI
| Q3 25 | 3.8% | — | ||
| Q2 25 | 0.7% | — | ||
| Q1 25 | 4.1% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
純利益率CRISUI
| Q3 25 | 1.5% | 1.7% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 210.8% | ||
| Q1 25 | 2.5% | -8.8% | ||
| Q4 24 | — | -30.6% | ||
| Q3 24 | — | 32.0% | ||
| Q2 24 | — | 6.6% | ||
| Q1 24 | — | -3.8% | ||
| Q4 23 | — | -59.1% |
EPS（希薄化後）CRISUI
| Q3 25 | $0.32 | $0.07 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $10.02 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $-0.34 | ||
| Q4 24 | — | $-1.80 | ||
| Q3 24 | — | $2.31 | ||
| Q2 24 | — | $0.42 | ||
| Q1 24 | — | $-0.22 | ||
| Q4 23 | — | $-3.51 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $542.7M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $7.0B |
| 総資産 | $2.5B | $12.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRISUI
| Q3 25 | $184.2M | $542.7M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $889.7M | ||
| Q1 25 | $320.8M | — | ||
| Q4 24 | — | $47.4M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | $29.2M |
総負債CRISUI
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $7.4B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | $7.8B |
株主資本CRISUI
| Q3 25 | $864.6M | $7.0B | ||
| Q2 25 | $853.9M | $7.4B | ||
| Q1 25 | $847.2M | $6.9B | ||
| Q4 24 | — | $7.1B | ||
| Q3 24 | — | $7.5B | ||
| Q2 24 | — | $6.9B | ||
| Q1 24 | — | $6.9B | ||
| Q4 23 | — | $7.1B |
総資産CRISUI
| Q3 25 | $2.5B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $13.4B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $16.5B | ||
| Q4 24 | — | $16.5B | ||
| Q3 24 | — | $17.1B | ||
| Q2 24 | — | $17.0B | ||
| Q1 24 | — | $17.1B | ||
| Q4 23 | — | $16.9B |
負債/資本比率CRISUI
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.04× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | 1.10× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $197.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | 16.35× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRISUI
| Q3 25 | $-128.0M | $197.8M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $256.0M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $243.9M | ||
| Q4 24 | — | $118.0M | ||
| Q3 24 | — | $189.2M | ||
| Q2 24 | — | $311.3M | ||
| Q1 24 | — | $242.5M | ||
| Q4 23 | — | $117.6M |
フリーキャッシュフローCRISUI
| Q3 25 | $-144.1M | — | ||
| Q2 25 | $24.1M | — | ||
| Q1 25 | $-59.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
FCFマージンCRISUI
| Q3 25 | -19.0% | — | ||
| Q2 25 | 4.1% | — | ||
| Q1 25 | -9.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
設備投資強度CRISUI
| Q3 25 | 2.1% | — | ||
| Q2 25 | 2.8% | — | ||
| Q1 25 | 1.6% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
キャッシュ転換率CRISUI
| Q3 25 | -11.04× | 16.35× | ||
| Q2 25 | 90.37× | 0.19× | ||
| Q1 25 | -3.13× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.63× | ||
| Q2 24 | — | 5.49× | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
SUI
セグメントデータなし
