vs
CARTERS INC（CRI）とテレックス（TEX）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
テレックスの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $757.8M、CARTERS INCの約1.7倍）。テレックスの純利益率が高く（4.8% vs 1.5%、差は3.3%）。テレックスの前年同期比売上増加率が高い（6.2% vs -0.1%）。テレックスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$171.0M vs $-144.1M）
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
テレックスコーポレーションは米国の企業で、材料加工機械、廃棄物・リサイクル設備、移動式高所作業台、電力事業向け機器を世界的に製造しており、南北アメリカ、ヨーロッパ、オーストラリア、アジア太平洋地域で事業を展開しています。
CRI vs TEX — 直接比較
売上が大きい
TEX
1.7倍大きい
$757.8M
売上成長率が高い
TEX
+6.3%の差
-0.1%
純利益率が高い
TEX
純利益率が3.3%高い
1.5%
フリーキャッシュフローが多い
TEX
FCF $315.1M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $1.3B |
| 純利益 | $11.6M | $63.0M |
| 粗利率 | 45.1% | 18.8% |
| 営業利益率 | 3.8% | 10.4% |
| 純利益率 | 1.5% | 4.8% |
| 売上前年比 | -0.1% | 6.2% |
| 純利益前年比 | -80.1% | 2963.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $0.95 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRITEX
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | $757.8M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $585.3M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $629.8M | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $1.4B | ||
| Q1 24 | — | $1.3B |
純利益CRITEX
| Q4 25 | — | $63.0M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $65.0M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $72.0M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $21.0M | ||
| Q4 24 | — | $-2.2M | ||
| Q3 24 | — | $88.0M | ||
| Q2 24 | — | $140.7M | ||
| Q1 24 | — | $108.5M |
粗利率CRITEX
| Q4 25 | — | 18.8% | ||
| Q3 25 | 45.1% | 20.3% | ||
| Q2 25 | 48.1% | 19.6% | ||
| Q1 25 | 46.2% | 18.7% | ||
| Q4 24 | — | 15.9% | ||
| Q3 24 | — | 20.2% | ||
| Q2 24 | — | 23.8% | ||
| Q1 24 | — | 23.0% |
営業利益率CRITEX
| Q4 25 | — | 10.4% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 10.1% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 5.6% | ||
| Q4 24 | — | 4.2% | ||
| Q3 24 | — | 10.1% | ||
| Q2 24 | — | 14.0% | ||
| Q1 24 | — | 12.2% |
純利益率CRITEX
| Q4 25 | — | 4.8% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 4.8% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 1.7% | ||
| Q4 24 | — | -0.2% | ||
| Q3 24 | — | 7.3% | ||
| Q2 24 | — | 10.2% | ||
| Q1 24 | — | 8.4% |
EPS（希薄化後）CRITEX
| Q4 25 | — | $0.95 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.98 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $1.09 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $0.31 | ||
| Q4 24 | — | $-0.03 | ||
| Q3 24 | — | $1.31 | ||
| Q2 24 | — | $2.08 | ||
| Q1 24 | — | $1.60 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $772.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.6B |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $2.1B |
| 総資産 | $2.5B | $6.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.23× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRITEX
| Q4 25 | — | $772.0M | ||
| Q3 25 | $184.2M | $509.0M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $374.0M | ||
| Q1 25 | $320.8M | $298.0M | ||
| Q4 24 | — | $388.0M | ||
| Q3 24 | — | $352.0M | ||
| Q2 24 | — | $319.3M | ||
| Q1 24 | — | $364.9M |
総負債CRITEX
| Q4 25 | — | $2.6B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $2.6B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本CRITEX
| Q4 25 | — | $2.1B | ||
| Q3 25 | $864.6M | $2.0B | ||
| Q2 25 | $853.9M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $847.2M | $1.8B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | — | $2.0B | ||
| Q2 24 | — | $1.8B | ||
| Q1 24 | — | $1.7B |
総資産CRITEX
| Q4 25 | — | $6.1B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $6.2B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $5.8B | ||
| Q4 24 | — | $5.7B | ||
| Q3 24 | — | $3.8B | ||
| Q2 24 | — | $3.8B | ||
| Q1 24 | — | $3.8B |
負債/資本比率CRITEX
| Q4 25 | — | 1.23× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.41× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $205.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | $171.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | 13.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 2.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | 3.25× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $322.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRITEX
| Q4 25 | — | $205.0M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $154.0M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $102.0M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $-21.0M | ||
| Q4 24 | — | $177.0M | ||
| Q3 24 | — | $116.4M | ||
| Q2 24 | — | $66.5M | ||
| Q1 24 | — | $-33.9M |
フリーキャッシュフローCRITEX
| Q4 25 | — | $171.0M | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $130.0M | ||
| Q2 25 | $24.1M | $78.0M | ||
| Q1 25 | $-59.0M | $-57.0M | ||
| Q4 24 | — | $128.0M | ||
| Q3 24 | — | $87.4M | ||
| Q2 24 | — | $42.5M | ||
| Q1 24 | — | $-68.9M |
FCFマージンCRITEX
| Q4 25 | — | 13.0% | ||
| Q3 25 | -19.0% | 9.4% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 5.2% | ||
| Q1 25 | -9.4% | -4.6% | ||
| Q4 24 | — | 10.3% | ||
| Q3 24 | — | 7.2% | ||
| Q2 24 | — | 3.1% | ||
| Q1 24 | — | -5.3% |
設備投資強度CRITEX
| Q4 25 | — | 2.6% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 1.7% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 2.9% | ||
| Q4 24 | — | 3.9% | ||
| Q3 24 | — | 2.4% | ||
| Q2 24 | — | 1.7% | ||
| Q1 24 | — | 2.7% |
キャッシュ転換率CRITEX
| Q4 25 | — | 3.25× | ||
| Q3 25 | -11.04× | 2.37× | ||
| Q2 25 | 90.37× | 1.42× | ||
| Q1 25 | -3.13× | -1.00× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 1.32× | ||
| Q2 24 | — | 0.47× | ||
| Q1 24 | — | -0.31× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
TEX
| Aerials Segment | $466.0M | 35% |
| Materials Processing Segment | $428.0M | 32% |
| Materials Processing Equipment | $279.0M | 21% |
| Specialty Equipment | $148.0M | 11% |
