vs
CARTERS INC（CRI）とTaylor Morrison Home Corp（TMHC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Taylor Morrison Home Corpの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $757.8M、CARTERS INCの約1.8倍）。Taylor Morrison Home Corpの純利益率が高く（7.1% vs 1.5%、差は5.6%）。CARTERS INCの前年同期比売上増加率が高い（-0.1% vs -26.8%）
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
テイラー・モリソン・ホーム社は米国最大級の住宅建設会社で、本社はアリゾナ州スコッツデールに所在します。2007年7月にテイラー・ウッドローとモリソン・ホームズが合併して設立され、アリゾナ、カリフォルニア、テキサスなど10以上の州で事業を展開し、初回購入向け、中間層向け、中高級層向けの多様な住宅を提供しています。
CRI vs TMHC — 直接比較
売上が大きい
TMHC
1.8倍大きい
$757.8M
売上成長率が高い
CRI
+26.8%の差
-26.8%
純利益率が高い
TMHC
純利益率が5.6%高い
1.5%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $1.4B |
| 純利益 | $11.6M | $98.6M |
| 粗利率 | 45.1% | 21.0% |
| 営業利益率 | 3.8% | — |
| 純利益率 | 1.5% | 7.1% |
| 売上前年比 | -0.1% | -26.8% |
| 純利益前年比 | -80.1% | -53.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRITMHC
| Q1 26 | — | $1.4B | ||
| Q4 25 | — | $2.1B | ||
| Q3 25 | $757.8M | $2.1B | ||
| Q2 25 | $585.3M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $629.8M | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $2.4B | ||
| Q3 24 | — | $2.1B | ||
| Q2 24 | — | $2.0B |
純利益CRITMHC
| Q1 26 | — | $98.6M | ||
| Q4 25 | — | $174.0M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $201.4M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $193.6M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $213.5M | ||
| Q4 24 | — | $242.5M | ||
| Q3 24 | — | $251.1M | ||
| Q2 24 | — | $199.5M |
粗利率CRITMHC
| Q1 26 | — | 21.0% | ||
| Q4 25 | — | 22.0% | ||
| Q3 25 | 45.1% | 22.7% | ||
| Q2 25 | 48.1% | 23.0% | ||
| Q1 25 | 46.2% | 24.4% | ||
| Q4 24 | — | 23.9% | ||
| Q3 24 | — | 25.0% | ||
| Q2 24 | — | 23.7% |
営業利益率CRITMHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 3.8% | — | ||
| Q2 25 | 0.7% | — | ||
| Q1 25 | 4.1% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
純利益率CRITMHC
| Q1 26 | — | 7.1% | ||
| Q4 25 | — | 8.3% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 9.5% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 11.3% | ||
| Q4 24 | — | 10.3% | ||
| Q3 24 | — | 11.8% | ||
| Q2 24 | — | 10.0% |
EPS（希薄化後）CRITMHC
| Q1 26 | — | $1.12 | ||
| Q4 25 | — | $1.77 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $2.01 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $1.92 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $2.07 | ||
| Q4 24 | — | $2.29 | ||
| Q3 24 | — | $2.37 | ||
| Q2 24 | — | $1.86 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $652.9M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $6.2B |
| 総資産 | $2.5B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRITMHC
| Q1 26 | — | $652.9M | ||
| Q4 25 | — | $850.0M | ||
| Q3 25 | $184.2M | $370.6M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $130.2M | ||
| Q1 25 | $320.8M | $377.8M | ||
| Q4 24 | — | $487.2M | ||
| Q3 24 | — | $256.4M | ||
| Q2 24 | — | $246.8M |
総負債CRITMHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | — | $2.1B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.1B | ||
| Q3 24 | — | $2.1B | ||
| Q2 24 | — | $2.2B |
株主資本CRITMHC
| Q1 26 | — | $6.2B | ||
| Q4 25 | — | $6.3B | ||
| Q3 25 | $864.6M | $6.2B | ||
| Q2 25 | $853.9M | $6.1B | ||
| Q1 25 | $847.2M | $6.0B | ||
| Q4 24 | — | $5.9B | ||
| Q3 24 | — | $5.7B | ||
| Q2 24 | — | $5.5B |
総資産CRITMHC
| Q1 26 | — | $9.8B | ||
| Q4 25 | — | $9.8B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $9.6B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $9.5B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $9.4B | ||
| Q4 24 | — | $9.3B | ||
| Q3 24 | — | $9.3B | ||
| Q2 24 | — | $9.1B |
負債/資本比率CRITMHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.36× | ||
| Q3 25 | — | 0.35× | ||
| Q2 25 | — | 0.35× | ||
| Q1 25 | — | 0.35× | ||
| Q4 24 | — | 0.36× | ||
| Q3 24 | — | 0.37× | ||
| Q2 24 | — | 0.39× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRITMHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $646.4M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $219.6M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $-126.0M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $77.2M | ||
| Q4 24 | — | $438.2M | ||
| Q3 24 | — | $135.9M | ||
| Q2 24 | — | $-233.3M |
フリーキャッシュフローCRITMHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $635.3M | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $206.6M | ||
| Q2 25 | $24.1M | $-133.6M | ||
| Q1 25 | $-59.0M | $68.7M | ||
| Q4 24 | — | $428.2M | ||
| Q3 24 | — | $127.1M | ||
| Q2 24 | — | $-241.7M |
FCFマージンCRITMHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 30.3% | ||
| Q3 25 | -19.0% | 9.9% | ||
| Q2 25 | 4.1% | -6.6% | ||
| Q1 25 | -9.4% | 3.6% | ||
| Q4 24 | — | 18.2% | ||
| Q3 24 | — | 6.0% | ||
| Q2 24 | — | -12.1% |
設備投資強度CRITMHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.5% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 0.4% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 0.4% | ||
| Q4 24 | — | 0.4% | ||
| Q3 24 | — | 0.4% | ||
| Q2 24 | — | 0.4% |
キャッシュ転換率CRITMHC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.71× | ||
| Q3 25 | -11.04× | 1.09× | ||
| Q2 25 | 90.37× | -0.65× | ||
| Q1 25 | -3.13× | 0.36× | ||
| Q4 24 | — | 1.81× | ||
| Q3 24 | — | 0.54× | ||
| Q2 24 | — | -1.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
TMHC
| Home closings revenue, net | $1.3B | 95% |
| Financial services revenue, net | $49.3M | 4% |
| Land closings revenue | $14.5M | 1% |
| Amenity and other revenue | $11.9M | 1% |
