vs
CARTERS INC(CRI)とWillScot Holdings Corp(WSC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CARTERS INCの直近四半期売上が大きい($757.8M vs $566.0M、WillScot Holdings Corpの約1.3倍)。CARTERS INCの純利益率が高く(1.5% vs -33.1%、差は34.6%)。CARTERS INCの前年同期比売上増加率が高い(-0.1% vs -6.1%)。WillScot Holdings Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($149.7M vs $-144.1M)
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
WillScotホールディングス・コーポレーションは北米で有数のモジュール式スペースおよびポータブルストレージサービスプロバイダーで、建設、商業開発、教育、医療、政府プロジェクト、イベントなど多岐にわたる分野の顧客に、柔軟で拡張性の高い仮設・半永久的スペースソリューションを提供しています。
CRI vs WSC — 直接比較
売上が大きい
CRI
1.3倍大きい
$566.0M
売上成長率が高い
CRI
+6.0%の差
-6.1%
純利益率が高い
CRI
純利益率が34.6%高い
-33.1%
フリーキャッシュフローが多い
WSC
FCF $293.8M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $566.0M |
| 純利益 | $11.6M | $-187.3M |
| 粗利率 | 45.1% | 50.4% |
| 営業利益率 | 3.8% | -32.5% |
| 純利益率 | 1.5% | -33.1% |
| 売上前年比 | -0.1% | -6.1% |
| 純利益前年比 | -80.1% | -310.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.32 | $-1.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CRI
WSC
| Q4 25 | — | $566.0M | ||
| Q3 25 | $757.8M | $566.8M | ||
| Q2 25 | $585.3M | $589.1M | ||
| Q1 25 | $629.8M | $559.6M | ||
| Q4 24 | — | $602.5M | ||
| Q3 24 | — | $601.4M | ||
| Q2 24 | — | $604.6M | ||
| Q1 24 | — | $587.2M |
純利益
CRI
WSC
| Q4 25 | — | $-187.3M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $43.3M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $47.9M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $43.1M | ||
| Q4 24 | — | $89.2M | ||
| Q3 24 | — | $-70.5M | ||
| Q2 24 | — | $-46.9M | ||
| Q1 24 | — | $56.2M |
粗利率
CRI
WSC
| Q4 25 | — | 50.4% | ||
| Q3 25 | 45.1% | 49.7% | ||
| Q2 25 | 48.1% | 50.3% | ||
| Q1 25 | 46.2% | 53.7% | ||
| Q4 24 | — | 55.8% | ||
| Q3 24 | — | 53.5% | ||
| Q2 24 | — | 54.1% | ||
| Q1 24 | — | 54.0% |
営業利益率
CRI
WSC
| Q4 25 | — | -32.5% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 21.0% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 21.5% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 21.3% | ||
| Q4 24 | — | 28.9% | ||
| Q3 24 | — | -5.9% | ||
| Q2 24 | — | -0.9% | ||
| Q1 24 | — | 22.1% |
純利益率
CRI
WSC
| Q4 25 | — | -33.1% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 8.1% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 7.7% | ||
| Q4 24 | — | 14.8% | ||
| Q3 24 | — | -11.7% | ||
| Q2 24 | — | -7.7% | ||
| Q1 24 | — | 9.6% |
EPS(希薄化後)
CRI
WSC
| Q4 25 | — | $-1.02 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.24 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $0.26 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $0.23 | ||
| Q4 24 | — | $0.48 | ||
| Q3 24 | — | $-0.37 | ||
| Q2 24 | — | $-0.25 | ||
| Q1 24 | — | $0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $14.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $3.6B |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $856.3M |
| 総資産 | $2.5B | $5.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 4.15× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CRI
WSC
| Q4 25 | — | $14.6M | ||
| Q3 25 | $184.2M | $14.8M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $12.8M | ||
| Q1 25 | $320.8M | $10.7M | ||
| Q4 24 | — | $9.0M | ||
| Q3 24 | — | $11.0M | ||
| Q2 24 | — | $5.9M | ||
| Q1 24 | — | $13.1M |
総負債
CRI
WSC
| Q4 25 | — | $3.6B | ||
| Q3 25 | — | $3.6B | ||
| Q2 25 | — | $3.7B | ||
| Q1 25 | — | $3.6B | ||
| Q4 24 | — | $3.7B | ||
| Q3 24 | — | $3.6B | ||
| Q2 24 | — | $3.5B | ||
| Q1 24 | — | $3.5B |
株主資本
CRI
WSC
| Q4 25 | — | $856.3M | ||
| Q3 25 | $864.6M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $853.9M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $847.2M | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.0B | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $1.3B |
総資産
CRI
WSC
| Q4 25 | — | $5.8B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $6.1B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $6.0B | ||
| Q4 24 | — | $6.0B | ||
| Q3 24 | — | $6.0B | ||
| Q2 24 | — | $6.0B | ||
| Q1 24 | — | $6.2B |
負債/資本比率
CRI
WSC
| Q4 25 | — | 4.15× | ||
| Q3 25 | — | 3.39× | ||
| Q2 25 | — | 3.55× | ||
| Q1 25 | — | 3.56× | ||
| Q4 24 | — | 3.62× | ||
| Q3 24 | — | 3.42× | ||
| Q2 24 | — | 2.88× | ||
| Q1 24 | — | 2.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $158.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | $149.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | 26.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 1.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $737.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CRI
WSC
| Q4 25 | — | $158.9M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $191.2M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $205.3M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $206.6M | ||
| Q4 24 | — | $178.9M | ||
| Q3 24 | — | $-1.6M | ||
| Q2 24 | — | $175.6M | ||
| Q1 24 | — | $208.7M |
フリーキャッシュフロー
CRI
WSC
| Q4 25 | — | $149.7M | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $186.9M | ||
| Q2 25 | $24.1M | $199.0M | ||
| Q1 25 | $-59.0M | $202.0M | ||
| Q4 24 | — | $176.6M | ||
| Q3 24 | — | $-4.9M | ||
| Q2 24 | — | $169.4M | ||
| Q1 24 | — | $202.1M |
FCFマージン
CRI
WSC
| Q4 25 | — | 26.5% | ||
| Q3 25 | -19.0% | 33.0% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 33.8% | ||
| Q1 25 | -9.4% | 36.1% | ||
| Q4 24 | — | 29.3% | ||
| Q3 24 | — | -0.8% | ||
| Q2 24 | — | 28.0% | ||
| Q1 24 | — | 34.4% |
設備投資強度
CRI
WSC
| Q4 25 | — | 1.6% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 0.7% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 0.8% | ||
| Q4 24 | — | 0.4% | ||
| Q3 24 | — | 0.6% | ||
| Q2 24 | — | 1.0% | ||
| Q1 24 | — | 1.1% |
キャッシュ転換率
CRI
WSC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -11.04× | 4.41× | ||
| Q2 25 | 90.37× | 4.28× | ||
| Q1 25 | -3.13× | 4.80× | ||
| Q4 24 | — | 2.01× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 3.71× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
WSC
| Modular Space Leasing | $249.8M | 44% |
| Value Added Product And Services | $101.0M | 18% |
| Portable Storage Leasing | $83.0M | 15% |
| Delivery Revenue | $48.2M | 9% |
| Installation Revenue | $45.0M | 8% |
| Rental Units | $19.7M | 3% |
| New Units | $15.5M | 3% |
| Value Added Services | $10.3M | 2% |
| Other Leasing Related Products And Services | $3.8M | 1% |