vs
コルセア(CRSR)とRyman Hospitality Properties, Inc.(RHP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい($737.8M vs $436.9M、コルセアの約1.7倍)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く(10.1% vs 5.9%、差は4.2%)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(13.9% vs 5.6%)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($58.5M vs $32.9M)。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い(18.2% vs 13.8%)
コルセアはアメリカ発のコンピュータ周辺機器・ゲーミングハードウェアブランドで、本社はカリフォルニア州ミルピタスに置かれています。1994年にコルセアマイクロシステムズとして設立され、社名変更を経て2007年にデラウェア州で再登記されました。高速DRAMモジュール、電源ユニット、USBメモリ、冷却装置、ゲーミング周辺機器、PCケースなど幅広いコンピュータ製品を開発・販売しています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
CRSR vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $436.9M | $737.8M |
| 純利益 | $25.8M | $74.5M |
| 粗利率 | 33.1% | 41.4% |
| 営業利益率 | 6.2% | 19.4% |
| 純利益率 | 5.9% | 10.1% |
| 売上前年比 | 5.6% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 1028.2% | 3.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.23 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $436.9M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $345.8M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $320.1M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $369.8M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $413.6M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $304.2M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $261.3M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $337.3M | $528.3M |
| Q4 25 | $25.8M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-10.6M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-20.9M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-10.5M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $2.3M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $-51.7M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $-24.2M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $-11.6M | $42.8M |
| Q4 25 | 33.1% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 26.9% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 26.8% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 27.7% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 26.2% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 22.9% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 24.1% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 25.7% | 41.5% |
| Q4 25 | 6.2% | 19.4% | ||
| Q3 25 | -1.6% | 15.0% | ||
| Q2 25 | -5.3% | 21.1% | ||
| Q1 25 | -0.6% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 18.6% | ||
| Q3 24 | -6.9% | 19.3% | ||
| Q2 24 | -9.5% | 27.4% | ||
| Q1 24 | -3.0% | 18.2% |
| Q4 25 | 5.9% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -3.1% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -6.5% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -2.8% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 0.6% | 11.2% | ||
| Q3 24 | -17.0% | 10.7% | ||
| Q2 24 | -9.3% | 16.4% | ||
| Q1 24 | -3.4% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.23 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-0.09 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-0.16 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-0.10 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.01 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $-0.56 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $-0.28 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $-0.12 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $121.3M | — |
| 株主資本純資産 | $633.6M | $750.2M |
| 総資産 | $1.3B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.19× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $471.4M | ||
| Q3 25 | — | $483.3M | ||
| Q2 25 | — | $420.6M | ||
| Q1 25 | — | $413.9M | ||
| Q4 24 | — | $477.7M | ||
| Q3 24 | — | $534.9M | ||
| Q2 24 | — | $498.4M | ||
| Q1 24 | — | $465.3M |
| Q4 25 | $121.3M | — | ||
| Q3 25 | $122.9M | — | ||
| Q2 25 | $124.4M | — | ||
| Q1 25 | $148.7M | — | ||
| Q4 24 | $173.5M | — | ||
| Q3 24 | $177.2M | — | ||
| Q2 24 | $180.3M | — | ||
| Q1 24 | $183.3M | — |
| Q4 25 | $633.6M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $600.2M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $603.9M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $608.8M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $604.3M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $598.5M | $551.9M | ||
| Q2 24 | $642.7M | $562.6M | ||
| Q1 24 | $663.5M | $529.9M |
| Q4 25 | $1.3B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $1.3B | $5.1B |
| Q4 25 | 0.19× | — | ||
| Q3 25 | 0.20× | — | ||
| Q2 25 | 0.21× | — | ||
| Q1 25 | 0.24× | — | ||
| Q4 24 | 0.29× | — | ||
| Q3 24 | 0.30× | — | ||
| Q2 24 | 0.28× | — | ||
| Q1 24 | 0.28× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $38.2M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $32.9M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.5% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.48× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $34.7M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $38.2M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $-37.0M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $30.2M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $18.8M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $55.6M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $25.1M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $-18.5M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $-26.3M | $7.5M |
| Q4 25 | $32.9M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $-41.3M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $27.5M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $15.7M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $54.1M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $21.8M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $-21.0M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-28.8M | $-72.0M |
| Q4 25 | 7.5% | 7.9% | ||
| Q3 25 | -12.0% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 8.6% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 4.2% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 13.1% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 15.6% | ||
| Q2 24 | -8.0% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -8.6% | -13.6% |
| Q4 25 | 1.2% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 1.3% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 0.4% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 1.1% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 1.0% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 0.7% | 15.0% |
| Q4 25 | 1.48× | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | 24.30× | 2.30× | ||
| Q3 24 | — | 3.70× | ||
| Q2 24 | — | 1.83× | ||
| Q1 24 | — | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRSR
| Gamer And Creator Peripherals | $164.9M | 38% |
| Memory Products | $156.1M | 36% |
| Inventory Costs | $85.6M | 20% |
| Other Segment Items | $16.9M | 4% |
| Other | $13.3M | 3% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |