vs
CIVITAS RESOURCES, INC.(CIVI)とRyman Hospitality Properties, Inc.(RHP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CIVITAS RESOURCES, INC.の直近四半期売上が大きい($1.2B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.6倍)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(13.9% vs -8.2%)。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い(18.2% vs 1.8%)
Civitas Resources, Inc.は米国に本拠を置く持続可能なエネルギー企業で、石油、天然ガス、天然ガス液の探査・開発・生産事業を行っています。主にコロラド州のデンバー・ジュールズバーグ盆地で事業を展開し、低排出で責任あるエネルギー生産に注力し、北米のエネルギー需要に応えています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
CIVI vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $737.8M |
| 純利益 | — | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | 20.0% | 19.4% |
| 純利益率 | — | 10.1% |
| 売上前年比 | -8.2% | 13.9% |
| 純利益前年比 | — | 3.0% |
| EPS(希薄化後) | $1.99 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $737.8M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $592.5M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $587.3M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $613.3M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $528.3M |
| Q4 25 | — | $74.5M | ||
| Q3 25 | — | $34.9M | ||
| Q2 25 | — | $71.8M | ||
| Q1 25 | — | $63.0M | ||
| Q4 24 | — | $72.3M | ||
| Q3 24 | — | $59.0M | ||
| Q2 24 | — | $100.8M | ||
| Q1 24 | — | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | — | 19.4% | ||
| Q3 25 | 20.0% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 15.3% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 20.7% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 15.4% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 30.6% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 21.6% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 15.9% | 18.2% |
| Q4 25 | — | 10.1% | ||
| Q3 25 | — | 5.9% | ||
| Q2 25 | — | 10.9% | ||
| Q1 25 | — | 10.7% | ||
| Q4 24 | — | 11.2% | ||
| Q3 24 | — | 10.7% | ||
| Q2 24 | — | 16.4% | ||
| Q1 24 | — | 8.1% |
| Q4 25 | — | $1.12 | ||
| Q3 25 | $1.99 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $1.34 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $1.99 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $1.56 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $3.01 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $2.15 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $1.74 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $56.0M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $5.1B | — |
| 株主資本純資産 | $6.7B | $750.2M |
| 総資産 | $15.1B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.77× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $471.4M | ||
| Q3 25 | $56.0M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $69.0M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $20.0M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $76.0M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $47.1M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $91.9M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $52.1M | $465.3M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $5.1B | — | ||
| Q2 25 | $5.4B | — | ||
| Q1 25 | $5.1B | — | ||
| Q4 24 | $4.5B | — | ||
| Q3 24 | $4.8B | — | ||
| Q2 24 | $4.9B | — | ||
| Q1 24 | $4.4B | — |
| Q4 25 | — | $750.2M | ||
| Q3 25 | $6.7B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $6.8B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $6.7B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $6.6B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $6.7B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $6.6B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $6.6B | $529.9M |
| Q4 25 | — | $6.2B | ||
| Q3 25 | $15.1B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $15.4B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $15.3B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $14.9B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $15.0B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $15.0B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $15.1B | $5.1B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.77× | — | ||
| Q2 25 | 0.79× | — | ||
| Q1 25 | 0.76× | — | ||
| Q4 24 | 0.68× | — | ||
| Q3 24 | 0.73× | — | ||
| Q2 24 | 0.74× | — | ||
| Q1 24 | 0.67× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $860.0M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $164.7M | ||
| Q3 25 | $860.0M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $298.0M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $719.0M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $858.2M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $835.0M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $359.0M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $813.0M | $7.5M |
| Q4 25 | — | $58.5M | ||
| Q3 25 | — | $135.4M | ||
| Q2 25 | — | $53.0M | ||
| Q1 25 | — | $-14.5M | ||
| Q4 24 | — | $76.0M | ||
| Q3 24 | — | $85.7M | ||
| Q2 24 | — | $78.8M | ||
| Q1 24 | — | $-72.0M |
| Q4 25 | — | 7.9% | ||
| Q3 25 | — | 22.9% | ||
| Q2 25 | — | 8.0% | ||
| Q1 25 | — | -2.5% | ||
| Q4 24 | — | 11.7% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 12.9% | ||
| Q1 24 | — | -13.6% |
| Q4 25 | — | 14.4% | ||
| Q3 25 | — | 11.8% | ||
| Q2 25 | — | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | 19.2% | ||
| Q4 24 | — | 14.0% | ||
| Q3 24 | — | 24.1% | ||
| Q2 24 | — | 17.2% | ||
| Q1 24 | — | 15.0% |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.30× | ||
| Q3 24 | — | 3.70× | ||
| Q2 24 | — | 1.83× | ||
| Q1 24 | — | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CIVI
| Crude Oil Natural Gas And Natural Gas Liquids | $1.2B | 99% |
| Oil And Gas Operation And Maintenance | $8.0M | 1% |
| Natural Gas Reserves | $2.0M | 0% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |