vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とCASELLA WASTE SYSTEMS INC（CWST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Centuri Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$858.6M vs $557.2M、CASELLA WASTE SYSTEMS INCの約1.5倍）。Centuri Holdings, Inc.の純利益率が高く（3.5% vs -1.0%、差は4.5%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 9.6%）。Centuri Holdings, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.3M vs $30.7M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 21.5%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
カセラ・ウェイスト・システムズ（Casella Waste Systems, Inc.）は米国バーモント州ラトランドに本拠を置く廃棄物管理企業です。1975年にトラック1台から創業し、現在は地域密着型の垂直統合固形廃棄物サービス事業者として、一般家庭、企業、自治体、産業顧客向けに固形廃棄物の収集・処分、移送、リサイクル、有機性廃棄物処理などのサービスを提供しています。
CTRI vs CWST — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $557.2M |
| 純利益 | $30.4M | $-5.5M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.3% | 0.9% |
| 純利益率 | 3.5% | -1.0% |
| 売上前年比 | 19.7% | 9.6% |
| 純利益前年比 | 194.1% | -15.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $-0.09 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $557.2M | ||
| Q4 25 | $858.6M | $469.1M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $485.4M | ||
| Q2 25 | $724.1M | $465.3M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $417.1M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $427.5M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $411.6M | ||
| Q2 24 | $672.1M | $377.2M |
| Q1 26 | — | $-5.5M | ||
| Q4 25 | $30.4M | $-2.5M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $10.0M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $5.2M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $-4.8M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $4.9M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $5.8M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $7.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | 33.3% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 35.0% | ||
| Q2 25 | 9.4% | 33.8% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 32.8% | ||
| Q4 24 | 9.9% | 33.2% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 35.1% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 35.4% |
| Q1 26 | — | 0.9% | ||
| Q4 25 | 4.3% | 2.5% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 6.1% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 4.1% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 4.3% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 5.9% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 6.1% |
| Q1 26 | — | -1.0% | ||
| Q4 25 | 3.5% | -0.5% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 1.1% | ||
| Q1 25 | -3.3% | -1.2% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 1.1% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 1.4% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 1.9% |
| Q1 26 | — | $-0.09 | ||
| Q4 25 | $0.34 | $-0.04 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $0.16 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.08 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $-0.08 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.08 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.10 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $0.12 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $126.9M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $1.6B |
| 総資産 | $2.4B | $3.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $126.9M | ||
| Q4 25 | $126.6M | $123.8M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $192.7M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $217.8M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $267.7M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $358.3M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $519.0M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $208.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $1.1B | ||
| Q1 25 | — | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.0B | ||
| Q2 24 | — | $976.6M |
| Q1 26 | — | $1.6B | ||
| Q4 25 | $873.0M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $1.6B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $1.0B |
| Q1 26 | — | $3.3B | ||
| Q4 25 | $2.4B | $3.3B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $3.2B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $2.5B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.72× | ||
| Q3 25 | — | 0.72× | ||
| Q2 25 | — | 0.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.72× | ||
| Q4 24 | — | 0.70× | ||
| Q3 24 | — | 0.68× | ||
| Q2 24 | — | 0.94× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $62.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $30.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 5.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 9.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $120.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $62.3M | ||
| Q4 25 | $83.9M | $96.6M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $93.6M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $89.5M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $50.1M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $109.8M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $91.8M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $72.1M |
| Q1 26 | — | $30.7M | ||
| Q4 25 | $66.3M | $39.3M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $27.6M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $23.1M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $-5.4M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $32.9M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $40.4M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $27.5M |
| Q1 26 | — | 5.5% | ||
| Q4 25 | 7.7% | 8.4% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 5.7% | ||
| Q2 25 | -6.7% | 5.0% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -1.3% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 7.7% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 9.8% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 7.3% |
| Q1 26 | — | 9.0% | ||
| Q4 25 | 2.0% | 12.2% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 14.3% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 13.3% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 18.0% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 12.5% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 11.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.76× | — | ||
| Q3 25 | 2.48× | 9.37× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 17.19× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 5.90× | 22.51× | ||
| Q3 24 | — | 15.91× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 10.29× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
CWST
| Collection | $334.8M | 60% |
| Transfer station | $65.9M | 12% |
| Processing (ii) | $49.0M | 9% |
| Landfill | $48.0M | 9% |
| National Accounts (ii) | $45.6M | 8% |
| Transportation | $8.2M | 1% |
| Landfill gas-to-energy | $2.9M | 1% |
