vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とフレッシュ・デルモンテ・プロデュース（FDP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
フレッシュ・デルモンテ・プロデュースの直近四半期売上が大きい（$1.0B vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.2倍）。Centuri Holdings, Inc.の純利益率が高く（3.5% vs 1.0%、差は2.5%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs -4.9%）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs -4.3%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
フレッシュ・デルモンテ・プロデュース社は世界をリードする垂直統合型の生鮮・カット生鮮野菜・果物、加工青果物の生産・流通・販売企業であり、ケイマン諸島ジョージタウンに登記され、米国の行政本部はフロリダ州コーラルゲーブルズのセビリアアベニュー241号に位置する。
CTRI vs FDP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $1.0B |
| 純利益 | $30.4M | $10.7M |
| 粗利率 | 9.4% | 8.5% |
| 営業利益率 | 4.3% | 1.9% |
| 純利益率 | 3.5% | 1.0% |
| 売上前年比 | 19.7% | -4.9% |
| 純利益前年比 | 194.1% | -67.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.21 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.0B | ||
| Q4 25 | $858.6M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $850.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $724.1M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $550.1M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $717.1M | $1.0B | ||
| Q3 24 | $720.1M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $672.1M | $1.1B |
| Q1 26 | — | $10.7M | ||
| Q4 25 | $30.4M | $32.3M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $-29.1M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $56.8M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $31.1M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $20.3M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $42.1M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $53.6M |
| Q1 26 | — | 8.5% | ||
| Q4 25 | 9.4% | 10.4% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 9.4% | 10.2% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 8.4% | ||
| Q4 24 | 9.9% | 6.8% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 9.2% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 9.9% |
| Q1 26 | — | 1.9% | ||
| Q4 25 | 4.3% | 4.5% | ||
| Q3 25 | 4.3% | -2.1% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 5.8% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 4.1% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 6.0% |
| Q1 26 | — | 1.0% | ||
| Q4 25 | 3.5% | 3.2% | ||
| Q3 25 | 0.2% | -2.8% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 4.8% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 2.8% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 2.0% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 4.7% |
| Q1 26 | — | $0.21 | ||
| Q4 25 | $0.34 | $0.67 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $-0.61 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $1.18 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.64 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.41 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.88 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $1.12 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $66.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $451.5M |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $2.0B |
| 総資産 | $2.4B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $66.3M | ||
| Q4 25 | $126.6M | $35.7M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $97.2M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $85.5M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $34.4M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $32.6M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $50.8M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $37.8M |
| Q1 26 | — | $451.5M | ||
| Q4 25 | — | $176.2M | ||
| Q3 25 | — | $176.7M | ||
| Q2 25 | — | $205.2M | ||
| Q1 25 | — | $237.4M | ||
| Q4 24 | — | $248.9M | ||
| Q3 24 | — | $274.8M | ||
| Q2 24 | — | $290.4M |
| Q1 26 | — | $2.0B | ||
| Q4 25 | $873.0M | $2.0B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $2.0B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $2.1B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $2.0B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $2.0B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $2.0B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $2.0B |
| Q1 26 | — | $3.4B | ||
| Q4 25 | $2.4B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $3.2B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $3.1B |
| Q1 26 | — | 0.22× | ||
| Q4 25 | — | 0.09× | ||
| Q3 25 | — | 0.09× | ||
| Q2 25 | — | 0.10× | ||
| Q1 25 | — | 0.12× | ||
| Q4 24 | — | 0.13× | ||
| Q3 24 | — | 0.14× | ||
| Q2 24 | — | 0.15× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $44.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 1.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 4.12× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $44.1M | ||
| Q4 25 | $83.9M | $10.9M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $75.0M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $113.1M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $46.1M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $-4.7M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $43.5M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $125.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $66.3M | $-17.2M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $60.9M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $101.5M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $36.1M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $-22.3M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $30.1M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $117.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.7% | -1.7% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 6.0% | ||
| Q2 25 | -6.7% | 8.6% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 3.3% | ||
| Q4 24 | 3.9% | -2.2% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 3.0% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 10.3% |
| Q1 26 | — | 1.4% | ||
| Q4 25 | 2.0% | 2.8% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 1.3% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 0.7% |
| Q1 26 | — | 4.12× | ||
| Q4 25 | 2.76× | 0.34× | ||
| Q3 25 | 2.48× | — | ||
| Q2 25 | -3.43× | 1.99× | ||
| Q1 25 | — | 1.48× | ||
| Q4 24 | 5.90× | -0.23× | ||
| Q3 24 | — | 1.03× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 2.33× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
FDP
セグメントデータなし
